某社区网格长的管理_社区网格化管理组织

其他范文 时间:2020-02-29 05:16:51 收藏本文下载本文
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XXX社区网格长的管理

我社区为深入推进网格化管理工作,充分调动网格长积极性、主动性和创造性,进一步增强社区发展和服务群众的能力我社区对网格长采取的以下管理措施:

1、成立以社区书记为组长,社居委主任和工作站站长为第一副组长,工作站副站长和社居委专职委员为副组长,社居委非专职委员和工作站的工作人员为成员的网格化管理考核小组。(6-9月份对6名不合格的网格长予以辞退并更换了4名网格长)

2、划分网格区域。XXX社区共划分20个网格,每个网格配备一名网格长。

3、制定了XXX社区网格化管理考核细则和XXX居委会网格长考评表。

4、明确的工作要求。网格长每周不少于三天时间在网格上履职尽责,及时捕捉和掌握网格内的信息网格内人员的流出和流入信息、不稳定因素信息、计划生育信息、安全隐患、创建、社情民意等及时上报给社居委,并对苗头性简单的矛盾现场处理化解,做好记录。

5、规范工作程序。一般性工作:网格责任人现场处理,做好记录;需要协调处理的工作:网格责任人现场受理,带回社区交相关人员,取得处理意见后反馈服务管理对象;突发性工作:网格责任人立即上报社区、街道相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪;

6、完善功能息。

1、制定网格信息员例会制,使辖区的信息准确、快速、完整的交流和反馈。快速处置功能,2、遇到问题及时处置(例如网格信息员及时发现并上报的2011年7月份XXX围墙倒塌和XXX、XXX违章建筑等问题)

3、便民服务功能,为社区居民提供就近、及时、便捷的多样化、高质量的服务。

7、社区工作人员的协助。社区工作人员对应划分2-3名网格长。充分发挥网格长的优势,平时协助、配合社区工作人员的工作。社区工作人员不定期到自己划分的网格长 “网格”进行督察、检查、督促网格长的工作。例如今年垃圾处理费收取工作中,社区工作人员利用对应的网格长的协助顺利的开展了垃圾处理费的收取工作。

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