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打造专家型技术人才队伍
发布时间：2009-03-25访问次数：296
酒钢日报汛面对当前严峻的形势和指标进步压力，宏兴炼轧厂把加强基层技术力量，夯实技术基础工作，放在促进企业创新发展的突出位置，给技术人员引路子、压担子、创造环境，引导技术人员向专家型人才成长发展。
为了进一步夯实技术基础工作，成立之初，炼轧厂便着手制定2009年技术工作计划，围绕指标进步，确定2009年技术攻关方向和重点项目。制定了每月技术例会制度、经济活动分析会制度，着手编制炼轧厂产品手册，并计划每年召开一次技术工作大会和两年牵头组织一次三地炼轧技术交流会。在内部形成大力营造良好的技术研讨氛围，对外加强技术交流和合作，实现技术资源共享和技术经济指标的共同进步。
推动这些工作，必须要提高技术人才队伍的素质。为此炼轧厂要求，技术人员要有扎实的理论知识，丰富的实践经验，掌握大量的原始数据和科学的分析方法。立足现场，解决问题，实现人与事的密切结合。要进一步落实技术工作责任，针对创效降耗，每个技术人员都要有攻关项目，在每月的技术例会上，总结分析和交流技术工作计划推进情况和技术攻关情况。要求责任工程师、协理工程师等技术人员及时总结技术成果，撰写专业论文，每年结集出版。
为了给技术人员创造一个良好的成长发展环境，炼轧厂还建立健全了技术人员评价成长机制，鼓励技术人员有针对性地外出考察学习；并决定在年度技术大会上，对表现优秀的技术人员进行表彰奖励，对做出突出贡献的进行重奖，努力在单位上形成学习技术、钻研技术的良好氛围。（浪成江）
