四十五团上报两级党建联创活动经验交流材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党建经验交流活动方案”。
抓班子 带队伍 推动团场经济社会全面发展
——四十五团“两级党建联创”经验材料
四十五团地处叶尔羌河中游的麦盖提县境内，全团总人口3.1万人，现有党员1130人，一个党委，40个党支部。近年来，四十五团党委从加强自身建设着手。大力推进学习型党组织建设，努力提高领导班子和领导干部的执政能力建设，推动了科学发展，促进社会和谐进步，取得了显著的成效，具体做法如下：
一、“抓班子、带队伍”
四十五团按照“抓班子，带队伍”工作要求，按照“理论学习转化指导实践，思想解放推动社会进步，强化组织建设推动经济发展”的指导思想，进一步加大学习型党组织建设，推动团场经济社会快速发展。
（一）抓好两个“班子”
1、抓好“党委”这个班子建设。
要推动工作，首先是从党委班子自身做起，团党委班子成员根据各自分工和年初工作目标，层层分解目标任务，层层落实工作责任。严格实行党政一套班子、党委集体领导、成员分工负责的工作机制，并不断落实承诺，推动经济发展，解决民生，起到了示范效。
2、抓好“党支部”这个班子建设。
上面千条线，下面一根针。党委的工作最终要通过基层
党支部来实施。一是建立健全基层单位党支部“三会一课”制度,定期组织学习，并随时对基层贯彻制度情况进行抽查。二是充分发挥业余党校的教育培训作用，以基层领导干部为重点，创新培训模式、培训管理和培训手段，提高干部教育培训的针对性、实效性。三是抓好执行力建设，强化政策的落实和检查。四是推进基层党支部争先进位，对考核较差的基层党支部进行限期整改。
（二）抓好“两个队伍”
1、抓干部队伍建设
着力健全和完善促进科学发展的干部考核评价机制，着力增强干部选拔工作中的竞争性，着力完善干部管理工作机制，着力解决“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的问题，积极营造“想干事、敢干事、能干事、干成事”的良好氛围，促使各项决策和工作部署落到实处。要以开展干部作风建设年活动为抓手，着力加强广大干部的作风建设，全面总结作风建设年活动经验，巩固深化活动成果。着力营造高效务实、开放开明的政策环境，大力整治工作中不作为、乱作为，确保令行禁止、政令畅通。
突出抓好教育培养和管理工作，分层次抓好机关干部、基层单位党政领导和党员的专题集中教育工作；突出抓好党管干部，进一步修订《四十五团干部管理规定》，规范了干部的日常行为，全面提高干部的综合素质。一是提出机关干
部每年劳动不少于一百天，春耕春播、三秋拾花季节都要深入挂钩单位，解决实际问题。二是连队干部驻连入户，把更多的心思用于连队发展和职工增收致富上，并取得了良好效果。三是同时注重使用年轻干部，一批大中专生被抓提拔到重要岗位。四是突出抓好基层班子建设，按照“五个好”要求，配好班子，配强支部书记，建好队伍，两年来调整了100多名干部，其中提拔使用20多人。
2、抓好职工队伍建设
把“热爱伟大祖国，建设美好家园” “唱响兵团精神”教育实践活动常态化，使兵团精神融入精神文明建设和党的建设全过程，渗透到团场经济社会发展各领域，以此教育、凝聚、鼓舞和激励广大干部职工群众。认真组织开展棉花高产大户、果园高产大户、自营经济、文教卫生和小城镇建设等各领域、各行业的标兵典型事迹报告会，到职工群众中现身说法，全程录像后滚动播出，将报告会开得有声有色。通过“抓典型、树样板、传经验”来推动各项工作，在全团形成比、学、赶、超的良好风气。
对职工开展感恩教育。充分发挥团军垦历史陈列馆作为兵团精神教育基地的作用，通过参观、交流、座谈等形式、使我们的干部职工知道老一辈军垦战士艰苦创业的精神，知道我们今天的一切凝聚了老一辈军垦战士的血汗，是他们用双手、用血汗开垦了今天的万亩良田，奠定了团场今天的基
业；要通过教育，让我们的新职工明白自己的权利和义务，知道自己是兵团职工，而不是地方农民，同时要让我们的职工明白，我们兵团职工享有的福利和待遇，农民是没有的，我们之所以拥有这些不同于农民的福利待遇，因为我们是兵团战士，我们肩上还承担着屯垦戍边的历史使命，要通过教育，使我们的干部职工真正树立对兵团的认同感、自豪感和归宿感。
加大宣传，深化干部职工对兵团精神、三师精神的教育。通过开展“我是兵团人、我是兵团职工”教育活动，使职工军事素质和劳动技能素质有了提高。要进一步深化广大干部职工对兵团精神的认识，树立和增强“兵”的意识和责任，增强对兵团事业的认同感和自豪感，激发开创四十五团新业绩的主动性和创造性，提振干部职工群众的精神状态，增强干部职工的历史使命感和责任感。
二、以学习型党组织建设，推动工作的新进步
近年来，通过认真落实学习计划、严格执行学习预告、学习通报、学习交流、学习考核等制度，使党委学习型党组织学习不断得到改进和加强。做到了“五个结合”，实现了“三个转变”，赢得了“三个创新”。
“五个结合”：一是学习理论与分析形势相结合；二是学习理论与研究团场实际相结合；三是学习理论与创新相结合；四是理论学习与统一思想相结合；五是理论学习与转变
工作作风相结合。
“三个转变”：一是由“要我学”向“我要学”转变。学习型党组织成员每次学习都做好充分准备，根据学习题目，提前做好发言提纲，并扩大学习范围，全体学习型党组织成员主动参加，起到了良好的示范带动作用。二是由开会学习到现场参观和外出学习的转变。团党委每年不定期派学习型党组织成员到外地培训、参观、研讨，极大地提高了学习质量和学习能动性。三是由理论的学习到指导工作实践的转变。注重理论联系实践，着眼于提高学习型党组织成员的理论运用能力，切实把科学理论运用到解决具体问题上，落实到抓经济、抓民生、促和谐上，涌现出了一批亮点和示范点。
“三个创新”：一是创新了理论学习的方法。二是创新了理论学习机制。通过举办报告会、座谈会、培训会等各种形式，扎实开展理论宣传教育，使学习型党组织学习朝着多样化、高水平发展。三是创新了工作思路。学习型党组织以提高基层党的执政能力为目标，不断创新工作思路，班子成员各显神通，知难而进，迎难而上，分管工作取得了显著成效。
三、强化执行力建设。
为了强化执行力建设，制定下发了《四十五团机关干部挂钩基层单位协助指导三个文明建设实施办法》《关于进一
步加强干部管理的规定》等文件，进一步规范“三重一大”各项工作，对基层单位的民主集中、廉洁自律、政治纪律、请销假制度、干部值班带班等均做出了明确规定，规范了干部管理、考核和基层连队实行零招待制度，这些制度对于规范干部管理起到了重要作用。
（一）坚持“言必行，行必果”扭转干部形象 在干部作风建设年活动中，11名团领导承诺帮扶33户困难职工，全年累计扶贫帮困资金12.3万元；机关工作人员承诺全年参与义务劳动三个月，年底统计劳动达到了115天。机关27名女同志“三秋”支农拾花17天、拾花26971公斤。男同志在协助挂钩单位做好各项工作的同时，支农拾花2654公斤；机关各科室由科室领导开始，每日轮流安排一名干部接待办事群众；全年“值班科长”现场值班解答职工来访问题105个；团领导对多年信访积案进行了分解和解决。
该团党委承诺每年为职工群众办好的“十件实事”。年年都掷地有音；南湖小区，职工文化综合楼、军垦历史陈列馆、民兵训练基地都成为该团的亮点工程。大幅度提升了职工对团场认同感，凝聚了党心民心。通过脚踏实地干工作，实实在在服务职工，扭转了干部在职工心中形象。
（二）领头干才能转变作风与形象。
四十五团机关干部备有两套服装和劳动工具。在小陈镇
建设中，机关干部带头修整林带、义务植树、用实际行动展示形象。在机关干部的带动下、社区、医院等团职单位也纷纷加入到植树的行列。一些退休职工说“说千遍不如领头干，这个办法好，机关干部一带头，就连驻团单位人也出来干活了”
不留影、不拍照，不走过场，实实在在为职工办事。职工说难干的事，在机关干部看来就不是难事，屏蔽那种松散的作风、把力量集中到党委一班人周围；抛弃那种推诿扯皮，有令不行、把全部心思放在执行的力度上；告别那种漂浮的心态，把一切工作的重心落实在行动上；抓班子、带队伍、抓行动、抓落实，讲求实效，切实转变作风，为推进跨越式发展和长治久安提供了持久的动力。
四、取得的成效
在明确了发展思路以后，四十五团党委按照既定工作思路，实现了一年一个台阶，力争三年三个大变样工作目标，党员干部带头，狠抓工作措施的落实，实现了经济社会跨越式发展。2010年,全团种植棉花16.58万亩，籽棉总产6055万公斤;完成固定资产投资1.6亿元,实现生产总值5.2962亿元，职均收入23315元，劳均收入22166元，人均10328元。2011年全团种植棉花17万亩，籽棉总产8000万公斤，实现生产总值6.7亿元，人均收入12102元，职均收入31482元，劳均收入28150元；完成固定资产投资2.086亿元。
四十五团通过开展创先争优活动，经济实力持续增长，2011年四十五团实现了在农三师籽棉总产、单产、生产总值三个第一的好成绩，该团八连五号地22.23亩棉花实现单产772.1公斤，再创兵团记录。四十五团已经成为引领市经济社会发展的排头兵，在十五个农牧团场中，四十五团的生产总值、农业总产值、工业总产值、利润等均列第一位。生产总值占师市生产总值的12%棉花总产占师市的21%，水果总产占师市的21%。在全兵团174个农牧团场中，四十五团排序在第18名。2010年，四十五团进入全国农垦系统百强农场排行榜。
