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加强技术质量管理工作，为企业发展壮大提供技术支柱
2013陆海公司要把总部做大做强，技术管理需持之以恒，需充分调动技术管理人员的积极性，提升其业务及管理水平。
1、注重人才，培养人才。2013年我们总部以服务、帮助和检查、督促、考核相结合、多奖励少处罚的方式，总部通过分片管理，将责任落实到人，对技术管理人员进行考核；促使项目技术管理人员自觉学习和工作，提高技术管理工作。
2、通过宣贯科技创新理念，积极推广 “四新”技术应用，加大科技项目发掘力度，协助项目技术管理人员对工法、专利进行开发、编制；加强质量攻关活动，进而提高公司整体技术创新能力，提升企业核心竞争力。
3、继续推动、落实三体系文件。要求技术管理人员从自身做起，带动整个项目，做到熟悉三体系文件、将三体系真正应用到项目日常管理工作中去，使项目技术管理水平得到提高。
