九姑中学教师年度考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中学教师考核实施方案”。
九姑中学教师年度考核方案
一、实施方案
教师年度考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节，事关学校的稳定、发展和全体教师的切身利益。为客观正确评价教师的德才表现和教育效果、工作实绩，促进教师队伍整体素质的提高，在实施考核过程中，以人为本，充分尊重教师的民主权利，严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开，接受群众监督，为教师职务晋升、聘任和待遇分配等提供依据，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制订以下考核方案。
（一）考核领导小组 组长：朱锦锋
副组长：刘国栋
张晓娟 董盛林
成员：石 笋、史晓华、宋永荣、蔡春晖、石华锋、柴贵阳、石雅游、尹小华、何东京、肖赛彪、方桂华、董雪飞、璩恒祥、张洋海、刘斌、罗勇、项泽仲、吴凤娟
（二）考核对象 本校在编在册在岗的教师
（三）考核内容
教师的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核教学效果和工作实绩。
（四）考核时限 2016自然年度
（五）考核标准
1.以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据，坚持客观、公正、②班子成员评分“b”，班子成员都对全体教师打分，取其平均分； ③“德”的得分=a×40％+b×60％。
3.其它项目的得分对照量化积分表，教导处核定分数，算出总分。4.根据总分的高低排序张榜公布（3～7天）接受群众监督。5.由考核领导小组拟定每个教师的考核等次。
6.考核小组将考核结果以书面形式通知被考核教师，获得优秀等次的将公示一周。对考核结果如有异议应在接到考核结果通知之日起10日内向考核领导小组提出复核申请，考核领导小组将进行复议，在接到申请之日起10日内给出答复。
（八）考核结果的任用
1.教师年度考核被确定为称职以上等次的（含称职）具有晋职和晋升工资资格；
2.教师年度考核被确定为优秀等次的在职称评定和进城考试中加分（见职评方案）；
（九）考核领导小组职责 1.制订考核量化积分办法；
2.建立教师个人考核档案（教学计划、总结；听评课记录；教学成绩记录；奖惩记录；教科研论文等）；
3.对教师提出考核意见；
4.受理教师对考核结果不服的复核申请； 5.发放考核结果的书面通知单； 6.把考核结果上报主管部门。
（十）未尽事宜，最终解释权在考核领导小组。
