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第四章 集团审计中心
内部审计工作
一、审计职责
集团审计中心，代表集团对各公司、各直属部门有关工作事项进行审计，独立行使内部审计职权。其职责是：
（一）拟定集团有关审计事项的规章制度，提交集团会议研究。
（二）负责对集团各公司的内部审计、离任审计和专项审计。
（三）负责检查集团各公司贯彻执行集团公司规定、规章制度情况，负责对各公司及其高层管理人员的所有经济活动、经济效益及任期经济责任进行审计。
（四）负责检查和评估各公司各种财务数据、报表的准确性、真实性和公正性，其中包括检查财务数据的采集、衡量分类及汇报的方法是否符合有关的标准和规章制度。
（五）负责对各公司开展财务预算、资产经营、经济效益、内控制度、固定资产投资、任期经济责任等审计。
二、审计内容
（一）审核集团所属被审计公司的财务收支、经营活动，保证经营数据来源合法真实。
（二）评价集团所属被审计单位经营成果和经济效益，各项活动是否符合成本效益，揭示不经济、不合理的行为。
（三）评价、考核各公司综合性经济指标的完成情况，分析偏离期望值原因。
（四）评价被审计公司财务部门的工作质量和监控能力，发现问题并指导工作。
（五）发现集团各公司先进的、科学有效的管理经验和管理办法，及时总结和反馈。
（六）对各公司审计具体内容如下：
1、酒店
（1）应收应付往来款的金额、账龄，应收款和月收入额的配比程度，与历史数据对比增减变化情况。
（2）采购报价制度、询价制度的执行情况，核查报价是否存在异常波动。
（3）酒店综合毛利率以及各经营部门的毛利率的变化情况，是否存在异常。
（4）成本构成，用因素分析法分析成本变动的原因，追查是数量因素还是价格变动引起。
（5）资产保养、维修，检查资产的闲置和利用情况。（6）存货盘点，账物核实，检查以旧换新制度的执行情况，账物是否相符。
2、地产（1）资金支付审批程序，高息借款的支付利息情况。（2）各项工程款合同执行情况，是否存在超合同支付款项问题。
（3）房产销售、按揭贷款、开发成本和费用情况。（4）贷款业主月供欠缴情况。（5）代收代付款的收支情况等。
3、典当
（1）逾期费息的金额、回收进度。
（2）贷款的账龄分析，关注时间较长的贷款情况。（3）放款流程规范性。（4）关注费息率变化。（5）收当物品的定价程序。
（6）绝当物品、寄卖品和黄金等销售情况。
4、物业
（1）物业费、暖气费收费率。
（2）水费、车位费等其他费用的收缴情况。（3）小区内是否存在占地经营未收款现象。
（4）维修程序是否合理，是否有人进行维修回访等。
三、审计权限
（一）有权要求被审计单位负责人和有关人员介绍经营管理情况。
（二）有权审核被审计单位凭证、帐表、预决算,检查资金和现场勘察有关资产的使用、管理,查阅有关合同、协议和决议等有关经营活动方面的文件和会议记录等资料,查阅会计年报、计算机软件和电子数据等相关资料。
（三）有权参加被审计单位的重要业务工作会议和有关经营、财务工作会议。
（四）对审计涉及的有关事项进行调查，索取有关文件、资料等证明材料。
（五）对正在进行的严重违反财经、规章制度等行为造成损失或浪费的，经领导同意，做出临时制止决定。
（六）对阻挠、妨碍审计工作及拒绝提供有关资料的情况，经领导批准，可临时做出处理，并建议追究责任。
（七）提出改进管理、提高效益的建议。
（八）对审计中出现的问题，视情节轻重给予通报和罚款。
（九）审计中心经批准有权抽调集团及各公司相关人员担任临时审计人员参与内部审计工作。
四、审计程序
（一）年初拟订当年审计项目和工作重点，经批准后组织实施。
（二）常规审计每月安排一次，另根据实际需要，还可安排专项和临时审计内容，对阳光通道反映的问题随时审计检查。
（三）认真阅览各公司的管理制度、业务流程等；了解被审计单位的基本情况，而后制定审计项目。
（四）对审计中发现的问题,向有关部门和人员提出意见和建议，如发现重大问题,及时向主管领导报告。
（五）审计结束后,对审计情况写出审计报告，对审计发现的重大问题或线索，可直接向董事长报告。
（六）对审计建议的落实情况，由被审计单位进行整改落实，事后反馈。对审计结果有异议的事项，十天内做出答复。
五、审计要求
（一）具有较高的审计技能,正确运用内部审计程序、方法和专业知识能力、综合分析及文字表达能力。
（二）依法审计，不得滥用职权，徇私舞弊，泄露秘密，玩忽职守，认真做好本职工作。
（三）讲求职业道德,遵守审计工作纪律,保持审计工作的独立性,保证审计结果客观公正。
（四）对违反审计工作规定的单位和个人，根据所犯错误情节给予处罚。
（五）审计中心，对办理的审计事项，必须建立审计资料档案，严格管理。
（六）审计人员调、离职时，应在专人监交下办理移交手续。
六、处罚意见
（一）对审计中首次出现的问题，情节较轻者给予批评。
（二）对上次审计报告中的问题再次重复出现，情节较轻者需对责任人罚款100元，对连带部门第一负责人罚款50元。
（三）对审计中出现的问题较重者，对责任人罚款200元，对连带部门第一负责人罚款100元。
（四）对审计中出现的问题给公司造成重大损失者，对责任人不低于500元的罚款，对连带部门第一负责人不低于300元的罚款，问题和罚款金额报批准后执行。
