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各分公司技术管理制度所应包含的内容
第一章总则 技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是分公司管理规章制度中的重要组成部分，也是实现质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。
运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证实现工程质量、安全生产责任目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。是在基础技术管理工作中必须建立的一些制度。
第二章技术管理工作的主要内容
第三章技术岗位的设置及其职责
第四章技术设计和规划
第五章技术交底制度
第六章技术标准管理制度
第七章技术方案的编制与审查制度
第八章作业指导书的编制与管理
第九章过程管理技术控制
第十章技术文件资料管理制度
第十一章技术档案管理制度
第十二章试验和检测管理制度
第十三章 技术日志及技术总结制度
第十四章技术监督、检查制度
第十五章技术创新管理制度
第十六章技术人员应熟知的相关法规文件
