每旬分析报告(机电部)_机电部自查自纠报告

其他范文 时间:2020-02-27 00:01:18 收藏本文下载本文
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4月份月度安全风险管控重点检查上旬分析

4月上旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在胶轮车大巷的运输过程中,胶轮车因操作失误或机器故障,可能造成翻车等事故,主要措施如下:

1、对胶轮车驾驶员进行加强培训,考试合格方可上岗。

2、加强胶轮车检修、保养管理。

3、合理安排运人车次,保证人员运输。

一、现场管控措施执行情况

运搬三队按要求对所有胶轮车驾驶员都进行了岗前培训,并取得了驾驶胶轮车的资格证;并对所有胶轮车在运行前都认真进行了检查,有异常情况严禁使用,确保胶轮车安全正常运行;联合调度室制度了错峰上、下井管理规定,及时调整下井人员的时间段,合理安排车辆,保证人员及物料的运输。

二、管控效果

目前,9辆人车和5辆料车运行正常,车况良好。三个班各班的驾驶员精神饱满,严格按操作规程驾驶胶轮车,圆满的完成了本班的生产任务。

三、存在问题

8106运巷口地面有少量的水和油污,可能导致车辆打滑。

四、改进措施

加强胶轮车道路路面的巡查,发现有油污和水要进行少量的撒沙并及时清理,确保胶轮车正常运行。

4月份月度安全风险管控重点检查中旬分析

4月中旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在630大巷,架线电机车司机因操作失误或设备故障,可能造成掉道等事故,主要措施如下:

1、对电机车司机进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强电机车检修保养管理。

3、合理安排车次保证运输量。

一、现场管控措施执行情况

对每一位电机车驾驶员都进行了岗前培训,并取得了架线电机车资格证;对每一辆机车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保电机车安全正常运行;按照上下井人员的高峰期合理的安排车辆,保证人员的运输。

二、管控效果

目前,4辆人车和6辆料车运行正常,车况良好。三个班各班的驾驶员精神饱满,严格按操作规程驾驶电机车,圆满的完成了本班的生产任务。

三、存在问题

630大巷部分道夹板超高,可能导致车辆掉道事故发生。

四、改进措施

加强630大巷巷道巡查,发现有超高的道夹板及时进行调整,确保电机车正常运行。

4月份月度安全风险管控重点检查下旬分析

4月下旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在暗斜井平台,大绞车司机因操作失误或设备故障,可能造成物料掉道或者翻车伤人等事故,主要措施如下:

1、对大绞车司机进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强630暗斜井大绞车的日常维护工作。

3、根据暗斜井平台上下物料情况,合理安排好开钩次数。

一、现场管控措施执行情况

对大绞车司机进行岗前培训,并取得大绞车司机资格证;对大绞车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保大绞车安全正常运行;按照平台上下物料数量情况合理安排好开钩数,保证物料的正常提升。

二、管控效果

目前,630暗斜井大绞车运行正常,设备完好。平台班的大绞车司机精神饱满,严格按操作规程大绞车,圆满的完成了本班的上下物料生产任务。

三、存在问题

630暗斜井部分地滚架损坏,可能影响钢丝绳的使用寿命。

四、改进措施

加强630暗斜井巡查,发现有损坏的地滚架及时进行更换,确保大绞车正常运行。

5月份月度安全风险管控重点检查上旬分析

5月上旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在630、740等各个大巷,雨季来临,不及时清挖水沟会造成淹巷事故发生,主要措施如下:

1、对各个队组的巷道水沟情况进行考察,并合理安排清挖时间.2、在大巷挖水沟时注意来往车辆及大巷情况。

3、此后加强各个巷道的水沟的日常巡查。

一、现场管控措施执行情况

对各个队组的巷道水沟情况进行考察,并合理安排清挖时间;清挖水沟前对大巷情况进行查看,有异常情况严禁清挖,做到安全清挖水沟;以后每月对各个大巷水沟情况进行排查,当出现水沟淤泥过多或者其他异常情况时,及时安排人员清挖,保证大巷的安全生产和文明生产。

二、管控效果

目前,各个大巷水沟淤泥量正常。各个队组严格按照规定对水沟进行了清挖,圆满的完成了清挖水沟的生产任务。

三、存在问题

740大巷部分水沟淤泥过多,可能影响大巷的文明生产。

四、改进措施

加强740大巷巡查,并加大力度对大巷水沟进行清挖,确保大巷安全文明生产。

5月份月度安全风险管控重点检查中旬分析

5月中旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在630、740等各个大巷,雨季来临,不及时清挖水仓会造成淹巷事故发生,主要措施如下:

1、对各个队组的水仓情况进行考察,并合理安排清挖时间.2、在挖水仓时注意来往车辆及大巷情况。

3、此后加强各个水仓的日常巡查。

一、现场管控措施执行情况

对各个队组的巷道水仓情况进行考察,并合理安排清挖时间;清挖水仓时放车前,注意巷道机车的来往情况,有异常情况严禁放车,做到安全清挖仓;以后每月对各个大巷水仓情况进行排查,当出现水仓淤泥过多或者其他异常情况时,及时安排人员清挖,保证大巷的安全生产和文明生产。

二、管控效果

目前,各个大巷水沟淤泥量正常。各个队组严格按照规定对水仓进行了清挖,圆满的完成了清挖水仓的生产任务。

三、存在问题

630水仓淤泥过多,可能影响大巷的文明生产。

四、改进措施

加强630水仓的排查,并加大力度对水仓进行清挖,确保大巷安全文明生产。

5月份月度安全风险管控重点检查下旬分析

5月下旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在540大巷,蓄电池电机车司机因操作失误或设备故障,可能造成掉道等事故,主要措施如下:

1、对蓄电池电机车司机进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强电机车检修保养管理。

3、合理安排车次保证运输量。

一、现场管控措施执行情况

对每一位电机车驾驶员都进行了岗前培训,并取得了架线电机车资格证;对每一辆机车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保电机车安全正常运行;按照上下井人员的高峰期合理的安排车辆,保证人员的运输。

二、管控效果

目前,540蓄电池电机车运行正常,车况良好。三个班各班的驾驶员精神饱满,严格按操作规程驾驶电机车,圆满的完成了本班的生产任务。

三、存在问题

540大巷部分道宽,可能导致车辆掉道事故发生。

四、改进措施

加强630大巷巷道巡查,发现有道宽时及时进行调整,确保电机车正常运行。

6月份月度安全风险管控重点检查上旬分析

6月上旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在540井底,行车司机因操作失误或设备故障,可能造成砸伤人员等事故,主要措施如下:

1、对行车司机进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强540井底行车的日常维护工作。

3、根据物料情况,合理安排好开车次数。

一、现场管控措施执行情况

对行车司机进行岗前培训,并取得行车司机资格证;对行车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保行车安全正常运行;按照540井底物料情况合理安排好开车数,保证物料的正常起吊。

二、管控效果

目前,540井底行车运行正常,设备完好。行车司机精神饱满,严格按操作规程行车,圆满的完成了本班的起吊物料生产任务。

三、存在问题

540井底物料部分装车捆绑不牢固,影响起吊物料的安全性。

四、改进措施

加强对车辆的检车,发现有捆绑不牢固的情况及时进行整改,确保行车起吊的正常运行。

6月份月度安全风险管控重点检查中旬分析

6月中旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在71辅助运输巷,把钩工因操作失误或设备故障,可能造成物料掉道或跑车伤人等事故,主要措施如下:

1、对把钩工进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强71辅助运输巷大绞车的日常维护工作。

3、根据71辅助运输巷物料情况,合理安排好开钩次数。

一、现场管控措施执行情况

对把钩工进行岗前培训,并取得把钩资格证;对大绞车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保大绞车安全正常运行;按照71辅助运输巷物料数量情况合理安排好开钩数,保证物料的正常提升。

二、管控效果

目前,71辅助运输巷大绞车运行正常,设备完好。下料班的把钩工精神饱满,严格按操作规程把钩作业,圆满的完成了本班的上下物料生产任务。

三、存在问题

71辅助运输巷部分阻车器有损坏,影响车辆的安全上下。

四、改进措施

加强71辅助运输巷巡查,发现有不牢固阻车器及时进行修理,确保安全提升物料。

6月份月度安全风险管控重点检查下旬分析

6月下旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在540斜井,大绞车司机因操作失误或设备故障,可能造成物料掉道或者翻车伤人等事故,主要措施如下:

1、对大绞车司机进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强540斜井大绞车的日常维护工作。

3、根据暗斜井平台上下物料情况,合理安排好开钩次数。

一、现场管控措施执行情况

对大绞车司机进行岗前培训,并取得大绞车司机资格证;对大绞车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保大绞车安全正常运行;按照平台上下物料数量情况合理安排好开钩数,保证物料的正常提升。

二、管控效果

目前,540斜井大绞车运行正常,设备完好。平台班的大绞车司机精神饱满,严格按操作规程大绞车,圆满的完成了本班的上下物料生产任务。

三、存在问题

540斜井部分地滚架损坏,可能影响钢丝绳的使用寿命。

四、改进措施

加强540斜井巡查,发现有损坏的地滚架及时进行更换,确保大绞车正常运行。

7月份月度安全风险管控重点检查上旬分析

7月上旬我专业共有重大安全风险管控重点1项,主要集中在630、740大巷,架线电机车料车司机因操作失误或设备故障,可能造成物料掉道等事故,主要措施如下:

1、对料车司机进行严格培训,考试合格方可上岗

2、加强电机车检修保养管理。

3、合理安排物料运输次数。

一、现场管控措施执行情况

对每一位料车司机都进行了岗前培训,并取得了架线电机车资格证;对每一辆机车运行前都认真进行检查,有异常情况严禁使用,确保电机车安全正常运行;按照物料情况合理安排好运输物料次数,保证物料的安全运输。

二、管控效果

目前,各个料车电机车运行正常,车况良好。各个队组料车驾驶员精神饱满,严格按操作规程驾驶电机车,圆满的完成了本班物料运输任务。

三、存在问题

630大巷部分道夹板超高,可能导致物料掉道事故发生。

四、改进措施

加强630大巷巷道巡查,发现有超高的道夹板及时进行调整,确保物料正常运行。

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