永不竣工的民心工程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程竣工验收中问题”。
永不竣工的民心工程
近年来，禹城市住房和城乡建设局以体制机制创新为动力，以廉政风险内控为手段，以精心建设永不竣工的民心工程为重点，切实加强机关效能工程建设，有力推动了机关作风的改善和服务质量的提高。
一、创新体制机制，转变职能强效能
自2008年以来，该局以创建机关服务品牌为契机，加快推进体制机制创新，加强机关文化建设，提高服务效能，全力打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的新型政府机关。
1、创新制度，构建高效便捷的服务体制。完善组织建设制度、机关效能建设制度、日常工作制度、后勤保障制度等二十多项制度，提倡“三快一提高”，即快办理、快办结、快落实，提高工作效率。对重点项目重点办理，跟踪服务；应急事项专人办理，全程盯靠。牢固确立大局观念和服务意识，积极推进社会服务承诺制度，实行一站式办公，一条龙服务。以创新的方法、加倍的努力、过硬的业务、热情的态度为群众、为项目提供优质便捷的服务。
2、推行党务公开、政务公开，增强权力运做的透明度。先后建立了“政务公开栏”、“党务公开栏”和“便民服务监督栏”，详细列出了建设局行政许可事项、依据、程序、时限、收费标准和责任科室，公开了班子成员职责、科室职能和服务理念。
3、以创建机关服务品牌为主线，加强机关文化建设。组织开展演讲比赛、诗歌朗诵会，设计制作个人愿景形象展板140块、廉政壁画30多个，局制度等80多块展板，编辑出版了《格言集锦》、《文化集锦》、《便民服务手册》、《制度汇编》、《2010建设风采》等五册图书，印发两千多本。特别是配合今年我市实施的三大战略之一城建立市战略，我们向机关各科室发出“城建立市—我们尽心尽力”的号召，在全体干部职工中开展“城建立市—我们尽心尽力”的活动，极大的激发了干部职工的工作激情，活动结束后我们制作了体现各个科室工作风貌的“城建立市—我们尽心尽力”大型图片展，营造了浓厚的文化氛围，彰显着建设者独特的创造特色。
4、提出机关“五、五、四”的管理理念。即提高五种能力，处理好五个关系，争做四个表率；倡响“一级干给一级看，一级带着一级干，向我看齐”口号，努力建设一个领导放心、社会认可、职工信赖、奋发有为的 “强势”领导班子，打造一支“政治过硬，业务精通，纪律严明，干事创业”的“牛势”干部职工队伍。
5、开展行风评议，自觉接受社会各界的监督。采取网络评议、行风监督员评议、开设评议信箱、公开评议电话、召开座谈会等形式，面向社会开展行风评议活动。规范权力运作的各种行为，真正做到了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，全面提升了干部职工的思想素质。
二、“八条禁令”架起廉政“高压线”
自《德州市机关作风“八条禁令”》颁布以来，为深入贯彻，该局组织学习并采用了多种方式加以宣传，在建设局网站和局二楼大屏幕转载《八条禁令》内容，让每一位干部职工每天上班看到，牢记心间。同时建立局长负责制及监督机制，形成领导对职工，职工对领导相互监督，一级抓一级，一级带一级，凡今后发现干部职工中违反《八条禁令》行为的，除处理当事人外，追究科室负责人的责任。利用开展“学习实践科学发展观”、“创先争优”等活动机会，不断提高干部职工政治理论水平，狠抓作风建设，真正做到了清政廉洁、勤政为民，为我市城乡建设做出新的、更大的贡献。
三、制度建设筑牢“防腐墙”
今年以来，该局以廉政内控制度建设为重点，努力推进建筑工程廉政建设，用制度筑牢“防腐墙”，取得了良好的实际效果。
廉政责任书制度，解决建筑工程廉政建设中有人专门负责的问题。该局建立了廉政建设责任书制度，责任书明确业务工作人员的廉政制度和责任追究；层层签订，落实责任，局主要领导与各负责业务职能科室科室长签订责任书，业务科室科室长与业务工作人员分别签订责任书，按照责任书对工程建设项目实施监督检查。
廉政档案制度，解决重点工程档案杂乱问题。该局建立了重点工程廉政档案，出台了《重点工程建设档案管理办法》。将每一项重点工程建设项自从立项到建成使用，全过程都有文件、资料和记录并建档，实行专人保管，同时接受监督检查。廉政档案内容包括工程建设的基本情况，各种审批文件、招投标情况、监理、施工、质量技术资料等20多项内容。
社会廉政监督员监督制度，解决建筑工程建设监督不力的问题。面向全市建筑施工企业聘请了15名社会廉政监督员，发放聘书，每半年召开一次座谈会，每季度向社会廉政监督员发放征求意见表征求意见，及时接受社会各界对建设部门履行职责、依法行政、优质服务等工作的意见、建议以及对工作人员违法违纪行为的检举和投诉，加强社会监督。
现场调查定期走访制，解决工作人员自律不严的问题。定期到各项目部、工地进行实地调查走访，对受控人员廉政执行情况及工作表现形成《内控管理实地调查报告》，以进一步增强职能部门和执法人员的危机意识和风险意识，确保廉政内控机制建设取得成效。
