三帮扶活动经验材料_结对帮扶活动心得

其他范文 时间:2020-02-29 04:50:42 收藏本文下载本文
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------****市全覆盖推进“三帮扶” 活动深入开展

****市自去年在全市开展“三帮扶”活动以来,努力站位于全省的大格局中谋划、站位于全市经济的大发展中落实,通过整合资源、拓宽途径、创新举措等方式,努力为困难群众排忧解难,取得了显著效果。截止到目前,全市共筹措各类帮扶资金近2000万元,组织动员3600多名干部、党员、技术人员和志愿者与4005户低保户、6698人、48个薄弱党支部结成对子,建立扶贫项目45个,改善困难群众生活1567人,使党组织的向心力和凝聚力不断加大。坚持合力统抓,夯实“认识统一、强势推进”的基础 ****市委、市政府高起点高站位谋划推进“三帮扶”工作,他们站在增强党组织的生机活力、融合党群干群关系、促进社会和谐的高度来认识,作为全市“五项重点工作”来推进,放在经济发展的全局来摆布。由市委书记市长亲自挂帅,成立了市委“三帮扶”工作推进组,专题召开会议,研究制定下发了《关于做好帮扶困难群众、帮扶困难党员、帮扶薄弱基层党组织工作的实施意见》,召开全市干部“三帮扶”动员誓师大会,明确“帮扶不是年年下去走一遭、而是扶助任务天天都存在”,“帮扶不是简单生活照顾、而是实现共富的根本目标”的要求。全市90个乡镇、部门层层签订 1

了责任状,明确了目标和责任。下发民情调查卡9000份,组织各部门正科级领导和90个单位集中召开了三次推进会,召开民意恳谈会100次,征求民意400余条。2012年双节期间,市委对全市开展的大走访、大慰问活动进行了检查,慰问的4005户、228万慰问金无一遗漏、截留。先后对各帮扶责任单位工作进展情况进行四次集中检查,对九个落实不到位的单位进行了通报批评。思想的大发动,责任的大落实为全面开展帮扶工作奠定了坚实的思想基础。

坚持统筹资源,构建“全面立体、覆盖全员”的格局 帮扶工作是一项复杂的系统工程,有效整合帮扶资源,是增强帮扶实效的关节点。市委市政府注重多方位整合不同方面的资源,切实形成面对点、点对点全覆盖的帮扶网络。实施整体联动。加强“三帮扶”办公室力量建设,抽调一名市委领导、三名乡科级干部和六名后备干部督查帮扶工作落实,由组织部,民政局、卫生局、总工会等18个部门作为成员单位,参与对三帮扶活动的组织领导和实施。成立联系联动机构。依托市委“三帮扶”办公室,成立帮扶指导中心,下辖66个部门、19个乡镇和5个街道的帮扶办公室,形成了“上下衔接、立体覆盖”的工作网络和工作机制。实行全员包保。把全市21814户、37045名低保对象,全部纳入“三帮扶”工作范围,努力用三年时间使全市困难群众、贫困党员的生活质量明显提升,薄弱基层党组织实现升级晋位,民

生和社会管理水平全面提升。落实全项帮扶。区分七大类15种情况,实施解困大帮扶,先后出台了《****市贫困居民重大疾病救助管理办法》等五个规定,把精神病纳入大病救助范围,开创全省救助先例。仅2011年下半年,累计发放救助资金1372万元,实现就业创业人数763人。建立资源联系网络。整合部门资源、信息资源、社会资源、财务资源等各类资源,大力开展帮扶工作,形成了“纵向到边、横向到底”的服务网络。

坚持岗位实践,实现“帮扶促建、人人强责”的目标 他们把每名干部党员的工作岗位作为帮扶实践的平台,使人人身上有责任、个个肩上的指标。加强宣传促责。充分利用电视、报纸、网络、手机短信、条幅等宣传阵地和工具,大力宣传开展“三帮扶”活动的重大意义,宣传帮扶工作中涌现出的先进事迹、典型人物,积极营造全社会共同重视基层、关注民生、扶贫帮困的浓厚氛围。丰富帮扶载体。开展“圆梦助学”、“信心重塑教育”、健身馆免费开放等15项系列活动,丰富了帮扶内容。举行“三帮扶”募捐。开展少抽一包烟、少喝一杯酒等微捐、认捐手段共募集帮扶资金15万元,衣物7300件,着力解决了困难党员、困难群众最关心、最现实、最迫切的民生问题。明确标准强责。对全市所有的包保单位和个人进行综合考评,坚持每个活动阶段评选出5个帮扶标兵单位、10个帮扶先进单位,10个帮扶标兵

个人、20个帮扶优秀个人进行表彰。结合每年的“七一”评选5个薄弱基层党组织转化典型、20个脱贫致富典型进行经验介绍。形成了帮扶人人有责任的生动局面。

坚持制度推进,建立“规范运行、持久经常”的机制 健全的制度机制是保障“三帮扶”活动深入持久有效的根本保证,更是推动“三帮扶”活动创新发展的动力。定期调研制度。三帮扶办公室人员经常深入包保单位和帮扶对象家中,采取跟踪了解、民意调查、问卷测试等方式,广泛听取他们对责任领导、责任干部落实三帮扶问题的意见和建议,根据不同的生活阶段和工作任务,合理调整帮扶办法和措施。形势分析制度。坚持每月对所有帮扶情况进行汇总分析,找准差距和不足。检查通报制度。每季对开展帮扶情况按优秀单位、较好单位、一般单位进行通报讲评。奖励激励制度。结合半年、年终总结等,对三帮扶工作取得成绩的单位进行综合评价,选树典型、推广经验,表彰先进、激励后进,并与干部调整使结合起来,这些措施有力地促进了三帮扶的深入发展。

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