表达与领导力训练活动设计角色设置

其他范文 时间:2020-02-29 04:49:40 收藏本文下载本文
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表达与领导力训练活动设计

我们以一个团队为核心来呈现一次演讲秀

团队成员包括:

指挥官(Team Leader)

指挥官是一个团队的灵魂,需要做的事情: 1.筹划整个活动的主题

2.招募团队中其他官员,明确其任务

3.组织整个活动有序的进行,控制整体时间(35-40分钟)

4.活动完成后对活动进行点评。(设计思路执行情况,流程,出现问题等)

主持人(Host /Hoste)

主持人需要安排所有角色上场的顺序与串场 1.活动开始时宣布规则 2.安排不同人员有序上场 3.串场

备稿演讲者(Prepared Talker)

备稿演讲者需要根据指挥官事先拟定的主题准备演讲稿 1.演讲时脱稿 2.时间为4-5分钟

备稿评论官(Prepared Evaluator)

1.备稿评论官1对1的针对备稿演讲者的演讲进行点评 2.时间为3-4分钟

即兴演讲官(Table Master)

即兴演讲官掌握整个即兴演讲/发言环节

1.根据指挥官制定的主题与团队商定即兴演讲主题 2.即兴演讲环节上台宣布规则

3.配合主持人组织观众积极踊跃的上台发言 A.每位发言者发言时间1-2分钟 B.即兴演讲整个环节时间9-10分钟 4.点评环节为整个即兴演讲环节做总结

审查官(Timer)

审查官负责记录所有人演讲的时间与赘语记录 1.审查官需要记录所有人演讲时间与做出提示(备稿演讲者,即兴演讲者,备稿评论者,即兴)A.达到合格线 B.还有30秒结束

C.超过规定时间

2.记录每个演讲者赘语使用情况

任何与演讲内容无关的停顿,无用的“啊”、“嗯”、“然后”等等…… 3.点评环节上台点评每个人的演讲时间与赘语记录情况

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