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2013武大工商管理基本理论
管理学:判断1.领导者行为理论2.效率,效果3.分权集权体制
4、结构决定战略
5、公司层战略
简答:
1、描述组织运作机制的标准与基本模式
2、上市公司治理的核心机制
3、波特的五力模型
4、简述股权激励模式
5、麦肯锡的7S理论的7个因素
论述:
1、评论“领导者就该做领导者的事情”
2、管理者如何才能做到理性决策
3、一个案例,阿波罗登月时出现新情况,是计划没有涉及到的,操作员当机立断,指挥中心此时只能看着什么也做不了,最终成功登陆,让你写出自己的启示。
微观经济学
1、需求价格弹性,并作详细阐述
2、作图,各种成本曲线,分析一些特殊点(需要计算器,不然有点浪费时间)
3、关于征关税和进口配额,比较2种政策,比较简单。
4、第一题是分析石油组织商量着提高价格,获得更多收入,1982年之后价格开始下降,最近90年代价格又稳定在低水平,请评论这种现象。
第二题是分析对奢侈品征税能否提高ZF收入,两题都最好画图,结合图像分析。