某公司领导人员任期及考察规定由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业领导人员任期制”。
领导人员任期及考察规定
第一章 总则
第一条 为保持领导人员队伍稳定，增强领导人员队伍活力。全面、客观、公正、准确地考核领导班子和领导人员德才素质和履行职责的情况，制定本规定。
第二条 本规定适用于分子公司领导班子和公司本部部门副职以上领导人员。
第三条 公司党委管理的领导班子和领导人员每届任期四年。
第四条 分子公司领导班子和领导人员实行一年一次测评、两年一次考核、四年一次考察；公司本部领导人员实行每年一次测评。
第二章 测评内容
第五条 对领导班子的测评按照政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象等四个方面进行，采用定性评价与定量评价相结合的方式。
第六条 政治素质、团结协作和作风形象的评价，采取综合定性评价方式，主要内容：
（一）政治素质包括理想信念，理论素养，大局意识，精神状态，政治领导等。
（二）团结协作包括贯彻民主集中制原则，职责分工，坚持民主生活会制度，整体合力，内外部关系协调等。
（三）作风形象包括执行党风廉政建设责任制，廉洁从业，勤俭办企业，工作作风，联系群众等。
第七条 经营业绩的评价，采取定量评价方式，主要内容参见公司年度综合业绩考核管理办法。
第八条 对领导人员的测评按照“讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好”的总体要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。
第三章 任期管理
第九条 人员除有下列情形之一的，应当任满一个任期。
（一）不称职需要调整职务的；
（二）自愿辞职或者引咎辞职、责令辞职的；
（三）因受处分或处罚需要变动职务的；
（四）由于健康原因不宜继续担任现职务的；
（五）达到公司规定退出领导岗位年龄的。
第十条 人员在任期内因工作需要调整职务的，原则上任期内一般不超过一次。
第四章 考核 考察程序
第十一条 发布公告。
第十二条 召开述职述廉大会。
分子公司领导班子主要负责人代表领导班子述职述廉，同时作个人的述职述廉报告，领导班子其他成员作本人的述
职述廉报告。述职述廉报告应根据考核、考察内容实事求是、简明扼要地汇报领导班子或个人的情况。
述职述廉的主要内容：
（一）学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策以及执行公司发展战略情况。
（二）履行岗位职责和贯彻民主集中制情况。
（三）执行党风廉政建设责任制及廉洁自律情况。
（四）存在的主要不足和改进措施。
（五）其它需要说明的情况。
第十三条 民主测评。
（一）对领导班子的评价分为优秀、一般和存在明显不足；对领导人员的评价分为优秀、称职、基本称职和不称职。
（二）分层次组织分子公司干部员工、本部部门、公司领导班子对本单位领导班子进行测评。
第十四条 个别谈话。
第十五条 查阅资料。
第十六条 形成考察材料。
第十七条 反馈。
（一）对领导班子和领导人员的考核、考察情况向公司主要负责人反馈。
（二）领导班子召开专题会议，通报考核、考察情况，研究改进工作的措施，并在一定范围内传达。
（三）对领导人员的考核、考察情况，由公司党委指定 党委成员或委派人力资源部负责人或分子公司主要领导向本人反馈。领导人员根据考核、考察情况提出改进工作的措施，向领导班子专题会议汇报，并报公司人力资源部备案。
第十八条 考核、考察工作由公司人力资源部统一组织实施。
第十九条 述职述廉结束一周内，要将领导班子和领导人员的述职述廉报告书面材料及电子版报公司人力资源部。
第五章 考核 考察纪律
第二十条 考核、考察人员要认真履行职责，广泛听取意见，按照规定的程序和要求全面、准确、细致地了解和客观公正地反映情况。
第二十一条 考核、考察对象要实事求是地汇报工作和思想，客观反映有关情况。
第二十二条 有关部门和谈话对象应客观、负责地提供真实情况和材料。
第六章 附则
第二十三条 本办法自发布之日起执行。
第二十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。
