海北州加强党政领导班子建设实施办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组建设实施办法”。
北扶字„2011‟11号
海北州扶贫开发局
关于贯彻落实加强领导班子和干部队伍
建设的实施意见
州直属党委：
为了认真贯彻落实《2010-2013年海北州加强党政领导班子建设实施办法》全面落实“三个干事”的新要求，结合我局实际，提出如下实施意见。
一、认真学习《实施办法》，深刻理解其精神实质和科学内涵，提高对加强领导班子和领导干部能力建设的重要性和紧迫性认识。
全面落实“三个干事”的新要求。党委及班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应机关工作的首要措施常抓不懈。进一步加大人才工作力度，制定出台了本部门、本行业中长期人才发展计划，建立健全有利于推进人才工作科学发展观的长效机制。一是以创先争优和建设学习型党组织活动为契机，加强了政治理论教育，切实加强班子领导和
普通党员干部的形势教育。二是不断完善各项学习制度，制定了党委中心组、领导班子、机关干部职工的多项学习制度，坚持重大时政理论中心组集体学习、机关干部一周一学的制度，并采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技。通过系统、扎实的学习，干部队伍政治信仰更加坚定，整体素质得到提升，学习科学发展、服务科学发展的工作思路更加清晰，把握发展大局的责任意识进一步增强。
改革开放以来，全局各级领导干部认真贯彻落实中央的路线、方针、政策和省、州的决议决定，求真务实，开拓进取，锐意改革，致力发展，推动全局经济持续快速健康发展，取得了可喜成绩。
面对新形势新任务，要求领导班子和领导干部采取有效措施大力加强能力建设，不断提高执政能力和执政水平。因此，党支部和广大党员干部要以高度的政治责任感和饱满的政治热情，认真抓好《实施办法》精神的深入学习和贯彻落实，自觉把思想统一到《实施办法》精神上来，充分认识加强领导班子建设、培养造就“想干事、能干事、干成事”干部队伍的重要性和必要性，进一步增强责任感和紧迫感，把加强领导班子建设、培养造就“想干事、能干事、干成事”干部队伍作为当前和今后一段时期党的建设工作的一项重要内容，切实抓紧抓实抓好，努力抓出成效。
二、全面贯彻落实《实施办法》的基本思想和目标任务建设“三个干事”的领导班子和干部队伍，要认真贯彻《实施办法》提出的指导思想和目标要求，以建设高素质的干部队伍为重点，加强思想教育，推进制度建设，改革和完善领导体制和工作机制，努力把领导班子建设成为实践“三个代表”重要思想、扎实推进信息化与电子政务建设坚强领导集体。扎扎实实地抓好各项工作任务的落实。不断提高领导班子和领导干部领导科学发展的能力、敢于创新的能力、维护稳定的能力、狠抓落实的能力、依法行政的能力、组织协调的能力和拒腐防
变的能力。
三、加大落实力度，严格按照《实施办法》精神扎实抓好各项工作。
1、把加强领导班子建设、培养造就“想干事、能干事、干成事”干部队伍工作与加强领导干部作风建设紧密结合起来，全面加强领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设。
2、在领导班子和党员干部中大力倡导勤奋好学、学以致用的良好风气，牢固树立终身学习理念，不断强化创新意识、开放意识、市场意识、发展意识和机遇意识。
3、以建设“三个干事”领导班子及领导干部为主题，组织开展理论研讨活动和组织开展“想干事、能干事、干成事”专题讲座，把好理论探讨、经验及做法在全局推广。
4、建立学习评估机制，在改进学习方法、提高学习质量、增强学习效果上取得突破。
5、党支部要建立完善领导干部联系基层制度、调查研究制度、办实事制度和服务承诺制度，并认真抓好各项制度的落实。
6、坚持和完善民主集中制原则，开展领导班子特别是党政正职和新进领导班子成员的民主集中制教育，召开一次执行民主集中制经验交流会议。
7、以能力水平为核心，探索完善领导干部任期制、待岗制、辞职制、降职制的实施办法和配套措施，充分运用年度考核结果，对不胜任现职的领导干部及时报组织部门进行调整。
8、积极配合组织部门抓好专兼职干部考察员的建设工作，做到考察员综合素质高、政策业务熟、分析能力强、文字功底好，确保干部考察工作的高质高效，客观公正。
9、认真贯彻落实中共中央发布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，充分发挥教育的基础作用，制度的保证作用和监督的关键作用，惩防并举，注重预防，切实形成反腐败的整体合力。
10、以检查考评干部的落实力和落实效果为核心，认真落
实领导班子年度述职述廉和评议制度。
四、加大宣传力度，努力营造开展建设“想干事、能干事、干成事”领导班子和干部队伍工作的良好舆论氛围。
1把建设“三个干事”领导班子和干部队伍工作作为领导班子及领导成员述职述廉的主要内容，每年年底进行民主测评和民主评议，并将其列入目标考核和综合考核评价。
2、适时召开工作座谈会议，及时总结经验，分析存在问题，扎实抓好下步工作。
3、抓好“三个干事”领导班子和干部队伍工作经验交流和理论文章选报工作。
五、加强领导，务求实效
建立能力建设工作责任制，成立建设“想干事、能干事、干成事”领导班子和干部队伍工作领导小组，主要领导任组长，负总责，亲自抓；分管领导具体抓，确保一级抓一级，层层抓落实，领导班子成员要以身作则，率先垂范，带头树立解放思想、实事求是、大胆探索的精神；顾全大局、敢于负责、立说立行的精神；团结务实、艰苦创业、勤政廉政的精神，为广大党员干部和群众树立榜样。统筹兼顾，周密安排，把建设“想干事、能干事、干成事”领导班子和干部队伍工作寓于实际工作中，确保能力建设和其他各项工作“两不误，双促进”。要抓难点、抓热点、抓典型，要从自身查找的突出问题抓起，从群众反映强烈的热点问题抓起，认真总结正反两个方面的经验，推进建设“想干事、能干事、干成事”领导班子和干部队伍工作各项任务的全面落实。
