.10.23 安检部员工考核办法_部员工考核办法

其他范文 时间:2020-02-29 04:43:21 收藏本文下载本文
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安检员考核办法

为加强安检队伍建设,提高员工积极能动性,强化安检员责任心,充分体现多劳多得,责权利共担的原则,实行安检员包面,班组长包区域,制定安检部员工考核办法。

一、工分分配

1.基本分。组长60分、班长50分,回采面安检员45分,掘进面安检员40分。

2.奖励分。学习奖励,每月考试60分以上者,考多少分奖励多少分;出勤奖励,以22天出勤为准,每超出1天奖10分;反“三违”奖励,每查处一次“三违”(定性成立的)奖励30分。

二、考核办法 1.劳动纪律(400分)

(1)按时上下班,严禁迟到早退,白班7:30,二班15:30,三班23:30,在安检部召开班前会,组长做好会议记录,执行请假制度,写请假条,提前一天报部长,否则按旷工处理,完善工作面交接班手续。无故旷工一次考核50分。组长每班将考核情况汇总到统计员。

(2)工作时间严禁脱岗、睡岗,违反一次考核200分,当班组长考核100分,当月发生两次的调离安检员工作岗位。

(3)与工人同进同出,辖区内工作未完成、重大隐患未处理时不准离岗,发现一次考核100分(现场交接班除外)。

(4)安检员“一日三汇报”执行情况,由统计员每天到调度室落实、登记记录作为考核依据,对一次不汇报者考核10分。

2.业务考核(500分)(1)认真填写各种台账,要填写真实,不准弄虚作假,发现一次不填写考核50分。

(2)及时处理辖区内各种安全隐患,当班能处理的,必须当班处理,不能处理的及时给本队组下达隐患通知单,限期整改,并移交下一班。发现一次未按要求执行的考核100分。

(3)安检员要对辖区的“三违”及时制止并上报。在反“三违”过程中,严禁捕风捉影,徇私舞弊,被举报查实、或领导查出的处罚安检员100分。组长连带处罚50分。

(4)当班工程质量严格按《作业规程》规定进行监管,本责任区内上级检查发现一次不符合要求考核50分。

(5)安检员工作不负责任,不执行公司制度、措施,一经发现考核100分,考核班长50分。

(6)公司专项安全隐患整治期间,当班本区域内安检部强调过的问题及隐患,被上级检查发现的,一条处罚安检员20分,对隐患治理不及时、或隐患到期该整改未整改且未及时反馈的、及弄虚作假的处罚安检员每条20分,班组长每条10分。

3.事故考核(600分)

(1)辖区内发生轻伤一次考核200分。(2)辖区内发生重伤及以上事故考核400分。

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