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通信公司认真开展
深化“四好”领导班子创建活动
为深入贯彻油田公司文件精神，通信公司党委决定进一步深化基层领导班子建设，制订了深化创建活动的措施，充分发挥基层领导班子引领作用，为促进通信公司各项工作的有序开展，提供了坚强的组织保障。
公司深化基层“四好”领导班子创建活动以加强领导班子思想建设、能力建设、作风建设、制度建设四个方面为主要内容。其中能力建设又以提高基层领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力和驾驭复杂局面能力等五种能力为切入点，全面推进领导班子自身建设。
为确保此次创建活动取得显著成效，通信公司成立了由公司党委书记、经理任组长的创建活动领导小组，并且制定了严格的考评内容及标准；整个考评实行百分制，根据得分情况评选出优秀领导班子和较差领导班子，对优秀领导班子进行表彰并选树为典型，要求较差班子查找原因、限期整改。另外，在创建活动中，要求基层领导班子结合本单位经营实际，转变观念、提高认识、广泛动员，认真制定实施方案和工作措施，同时基层领导班子要以身作则、明确分工、落实责任、大胆创新活动载体，丰富活动内容，切实开展好此次深化基层“四好”领导班子创建活动。
