银江镇“三强化一提升”提高干部执行力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部如何提升执行力”。
银江镇“三强化一提升”
提高干部执行力
为进一步深化作风建设,切实提高领导干部和机关的执行力, 银江镇党委、政府通过采取“三强化一提升”措施，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、积极向上的基层干部队伍，从而提高办事效率，推动银江全面实现 “三个打造”工作目标。
一、强化认识，抓好学习教育。
全镇干部坚持理论联系实际，正确处理工学矛盾，树立正确权力观，努力提高执行力的思想基础。一是贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《大埔县实施行政过错、工作无为问责的暂行办法（试行）》等党纪、法律、法规，并穿插于中心组理论学习研究活动中，坚持学以致用、用以促学，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。二是组织广大党员干部特别是党政领导成员，认真学习党的十七大报告、十七届四中全会通过的《关于加强和改进新形势下党的建设的若干重大问题的决定》，学习胡锦涛总书记在中央纪委十七届四中全会上的讲话，学习汪洋同志在全省党风廉政建设工作会议上的讲话和省委十届六次全会的会议精神，以上党课、听报告会、看录像、专题讨论、撰写理论文章、交流心得体会等形式，增强学习
教育效果，不断提高为民服务意识和技能。
二、强化责任，抓好管理机制。
为进一步深化工作作风，增强机关干部服务农村、服务基层、服务群众意识。该镇一是调整充实了银江镇机关作风建设工作领导小组成员，由镇主要领导担任正、副组长，成员分别由党政办、纪委办、组织办、人大办等部门负责人组成。明确镇机关部门主要负责人对本部门的作风转变承担第一责任。作风无转变的，主要负责人不能评先评优和提拔重用；对作风出现重大不良问题的，追究所在部门负责人的责任；对作风问题突出、严重影响工作的干部要勒令改正，造成严重后果的作严肃处理。二是继续完善《银江镇实施行政过错、工作无为问责的暂行办法（试行）》，《机关作风建设管理制度》、《民主议事决策制度》、《镇机关财务管理制度》、《民主生活会制度》、《银江镇信访维稳工作责任制追究试行办法》、《银江镇镇、村绩效考核办法》、《银江镇党风廉政建设责任制年度考评办法》等8项制度，做到有权必有责，问责必从严，全面落实问责制度。三是强化绩效考评。进一步完善和修订镇干部、村干部、村民小组长绩效考核办法，使之更加完善、更加合理、更加科学。同时，把落实市、县和镇委、镇政府2010年重大工作部署纳入绩效考核范围，通过绩效考评，强化奖惩的导向作用，鼓励先进，鞭策后进，提高执行力。
三、强化监督，抓好作风建设。
为进一步完善制度落实的监督机制，该镇采用日常督查和专项检查相结合的方式，组织开展“三对照三检查”，做好制度执行情况的监督检查。第一，对照省、市、县各级的工作部署和本部门工作实际，检查是否将近两年来上级的有关文件、政策和法规要求落实到位，是否按时按质完成工作任务、实现预定目标；第二，对照干部队伍作风建设，检查领导干部是否做到艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁奉公、勤政高效，是否存在官僚主义、形式主义和敷衍塞责、无所作为、脱离群众等现象；第三，对照省委关于提高执行力的要求，检查在执行力方面是否存在执行标准不高、速度不快、力度不大、办法不多、能力不强、动机不纯等问题。在督查过程中，着重对思想观念不端正、目标任务不落实、工作作风不扎实、执行力不强等问题进行深刻剖析，查找原因，并责令限期改正。同时，不断强化内部检查与外部监督工作，增强督查合力，形成一个相互监督、逐级负责、共同促进的良好氛围，推进监督检查的针对性、实效性。
四、提升效能，优化服务环境。
优化服务环境是一项复杂的系统工程，既要立足当前，又要着眼长远；既要有总体目标的设计，又要有阶段性目标的要求。该镇一是树立服务理念，提高队伍整体素质。积极开展优化服务环境的宣传教育，进一步增强领导干部服务意
识，提高对优化服务环境的必要性、重要性和紧迫性的认识；不断增强危机意识、机遇意识，增强优化服务环境的责任感和使命感。镇、村干部紧密结合本部门和自身工作实际，查问题、找不足，彻底清除思想障碍，切实解决服务不到位的问题。二是落实各项工作，提高办事效率。该镇紧紧围绕争创省级黄花菜专业镇称号，力保计划生育一类镇、平安镇，争创生态镇、村，创办中心幼儿园，完善老人活动中心建设，引进银新现代农业公司生产系列农产品等重点工作目标任务，坚持有效、高效、实效的原则，加强镇、村两级以及各相关部门的联动协作，扎实推进每一项工作的顺利开展和圆满完成。同时，不断强化窗口建设，变群众上访为干部下访，拓宽服务渠道，建立一站式、一条龙服务体系，满足广大群众的服务需求，提升对外服务形象。
（银江镇党政办 供稿）
