支局长应具备由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“支局长所主任”。
支局长应具备“七员”功能
一个支局就是一个团队，一个团队的工作如何，主要是看这个团队的领头人。县局要关注支局的工作，着力提高支局的发展潜能，就必须引导支局长具备“七员”功能，才能当好支局长。
支局长是邮政业务宣传的辅导员。支局长首先应是一个懂业务的支局长，对各项业务要做到心知肚明，才能辅导员工做好业务宣传，才能引导客户使用好邮政业务。
支局长是支局工作的规划员。当好支局的一家之长，每年的工作任务目标要明确，要把收入计划、重点业务发展、重点客户营销、工作计划、激励机制和考核办法等等都规划好，工作才有方向。
支局长是服务“三农”的推广员。服务“三农”工作涉及到千家万户，在开展农资配送工作中，支局要对农民使用农资产品的兴趣、习惯和传统方法的差异多了解，只有在了解中推广，在推广中了解，才能当好服务“三农”的推广员。
支局长是学习邮政业务的培训员。随着社会的进步、客户对服务的要求越来越高，邮政业务适应社会的需求也在变化。因此，必须建立支局的邮政业务学习和培训制度，加强员工的邮政业务学习和培训，支局长要当好培训员。
支局长是邮政品牌信誉的维护员。邮政是服务行业，支局直接服务于广大客户（村民），在服务过程中来不得半点虚假和失信。特别是在客户使用邮政高资费业务和购买邮政产品时，绝不能强加于客户。支局长要切实做好维护客户利益工作，当好邮政品牌信誉的维护员。
支局长是员工利益的创造员。加快发展，带领员工共同创造美好的生活，是支局长义不容辞的责任。支局长要做好表率作用，在自己通过发展富起来的同时，不要忘记引导员工共同致富。
支局长是基础工作的管理员。要抓好支局工作，细节管理非常重要。如基础台账、履职检查、安全管理、会议记录、经营分析、培训学习等等都要纳入到支局长日常工作之中，并抓好落实。细微之处见真功，管理出效益。
