第9章《领导》（优秀）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第9章领导理论”。
第九章《领导》
一、单项选择题
1、领导是领导者向下属施加影响的行为，领导的实质在于（）。
A、影响B、权利
C、职位D、职责
2、领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（）等方面。
A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B、知人善任、量才适用、用人不疑
C、以理服人、体贴下情、量才适用
3、领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。其中，领导行为的主体是（）。
A、组织目标B、行为结果
C、领导者D、被领导者
4、领导效率主要取决于领导班子的（）。
A、年龄结构B、知识结构
C、能力结构D、合理构成5、通过组织中等级制度所赋予的权力是（）。
A、法定权力B、表率权力
C、专家权力D、奖惩权力
6、根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应采用（B）的领导风格。
A、高工作高关系B、低工作低关系
C、高工作低关系D、低工作高关系
7、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商命令式和参与式，这种领导理论即（）。
A、管理方格论B、权变理论
C、管理系统理论.8、有关领导者向其下发部门或个人下达命令或指示的权力是（）。
A、决策权B、组织权
C、指挥权D、人事权
9、领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。
A、专断型领导B、民主型领导
C、自由型领导D、放任型领导
10、领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A、性格理论阶段B、行为理论阶段
C、效用领导阶段D、权变理论阶段
11、领导的实质在于影响。构成领导者非权力影响力的因素包括这样几个方面（）。
A、品德、学识、能力、情感B、品德、学识、能力、资历
C、品德、学识、资历、情感D、品德、威信、能力、情感
12、领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。
A、集权型B、分权型
C、均权型
13、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法就是（）。
A、不为法B、转移法
C、缓冲法D、糊涂法
14、西方领导理论的研究主要集中于（）。
A、领导者个性特征B、领导行为模式
C、人际关系模式D、被领导者特征
15、布莱克和莫顿在管理方格论中对最具有代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
A、对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况
B、对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色
C、注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况
D、对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气
16、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
A、高工作—高关系B、低工作—低关系
C、低工作—高关系D、高工作—低关系
17、领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A、法定权利
B、奖惩权力
C、自身影响力
D、组织权力
二、多项选择题（下列选项中有2个以上是正确的，请将正确的选项填入括号中，多选或少选均不得分。）
1、一个高效率的领导班子，其组成组成必须搭配合理。这些构成要素包括（）。
A、兴趣结构B、能力结构
C、知识结构D、年龄结构
2、领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。
A、法定权力
B、奖励权力
C、组织权力
D、处罚权力
A、B、C、D、三、判断改错题
1、在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。（）
2、权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。（）
3、好的管理人员一定是好领导，好领导不一定是有成效的管理人员。（）
4、最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。（）
5、专家的权力来自于组织等级制度中的职位。（）
6、领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。（）
7、阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如何让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。（）
8、组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。（）
9、专家的权力来自于组织等级制度中的职位。（）
10、管理方格理论主张一种最佳、最有效的领导方式。（）
11、赫塞—布兰查德提出的领导理论认为领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格。即随机制宜领导理论。（）
12、菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情景使之与领导风格相适应。（）
13、按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。（）
14、权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。（）
15、权变理论广泛地运用了古典理论、管理科学和系统概念来解决问题。（）
16、凡正面难以处理的问题，你不防灵活适时地运用“逆向思维”来个“换位”思考，换个角度看问题，也许就能找到一条解决问题的捷径，亦即所谓的换位法。（）
17、根据管理方格理论，１.１型的理论对生产和人都很少关心。（）
18、菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。（）
19、领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）
四、名词解释
1、领导
2、领导班子
五、简答题
1、管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？（或：管理系统理论的主要内容是什么？）
2、在领导者的个人素质中，其知识构成应达到什么要求？
3、领导的影响力是如何表现的？
4、领导者科学用人的艺术表现在哪里？
5、组织赋予领导者哪些法定的权力？（或领导者的权力来源有哪些？）
6、领导者应具备哪些个人素质？
