管理类书籍推荐：《创造高效益》由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设计管理类经典书籍”。
此案例选自《实战商业智慧》杂志2010年第20期总第163期
当企业的经营者在经营过程中遇到困难时，肯定非常想一个经营界的智者告诉自己该怎么做，或者说想找一个可以参考的成功案例。今天介绍的这本由稻盛和夫写的《创造高收益》可以说就是一个企业经营者的方法论范本。
新书推荐：创造高收益
在今天，企业究竟应该拥有多少利润率才算合理呢？对企业而言，利润率当然是越高越好，然而高收益到底指的是什么样的利润率？这却从来没有过明确的答案。
京瓷创业第一年时，相对于销售额，税前利润率约为10%。当时日本大型制造厂商的利润率大约为数个百分点，考虑到在剧烈变动的企业经营环境中，企业比较难以实现稳定的经营，稻盛和夫开始思索：制造业的利润率应该维持在怎样的一个水平上才算合适呢？
稻盛和夫先从银行的利率开始思考，银行向社会发出贷款，然后什么都不用做，每年自动就有5%的利息收入。银行借出去的钱就二十四小时不间歇地为银行赚取利息。
而反观制造业，却必须对人员、原料、资金进行彻底动员，从早到晚挥汗如雨地辛勤劳作，才能获取利润。因此，如果制造产品辛辛苦苦的工作，最终却只能获取相当于银行利率程度的利润率，那就是一件愚不可及的事情。稻盛和夫认为至少应该实现高于银行利率一倍的利润率，达到10%以上才是合理的。
要达到高收益要做哪些事情呢？这就是这本书的主题，稻盛和夫全书以问答的方式，回答了企业的投资方法、企业经营者的优先课题、如何依托OEM改善企业收益、企业成绩下滑时该如何改革、如何裁员等企业经营过程中常见的问题。
在第二部中稻盛和夫又从企业文化的组建角度，回答了如何解决组织僵硬化、如何改善企业文化、如何激发员工积极性、如何平衡团队和明星个人的关系、如何增加员工执行力等人力资源方面的问题。
通过本书你可以找到稻盛和夫的经营方法，一窥这个商界常青树的经营之道，并对京瓷这家长盛不衰的企业兴旺之道略知一二，对企业决策者有很强的现实指导意义。
《创造高收益》第一部企业经营篇、第二部人力资源篇。作者：稻盛和夫，东方出版社出版
《实战商业智慧》专注网络营销案例研究，提供实战实用的网络营销案例技巧和方法，帮您从网络营销案例学习中轻松实现网上经营效益最大化。
