花炮文化产业发展的战略思考由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文化产业发展战略”。
实施五大战略提升花炮文化
市是著名的世界烟花之都、红色革命圣地。和蜚声海外的“浏阳河”一样，“浏阳花炮”成为了独一无二的世界品牌，花炮作为的特色产业、传统产业和支柱产业，多年以来积聚了良好的技术基础、规模效益和市场体系。作为全球最大的花炮主产区，近千家生产企业2011年实现了140多亿元的集群销售收入，国际市场占有率达到70%，但囿于传统产业的发展局限，科技提质、文化增值、品牌领先等环节还存在大有可为的空间。
2012年，花炮被列入国家文化产业统计目录，“打造烟花国际文化品牌”成为建设国际文化名城的目标任务之一。花炮将随着文化产业大发展大繁荣的潮流，进入一个科技涅槃、文化蝶变的产业提升新阶段。机遇当前，浏阳如何把握文化产业发展的契机，高位部署、战略谋划、集聚资源、引领发展，将决定未来“浏阳花炮”的国际地位和发展走向。
一、人才孵化战略，打造国际领先的专业团队。目前来看，花炮从业队伍普遍存在着家族式管理、草根团队、结构老化、人才外流等问题，特别是现代企业管理、科研创新、文化创意、营销策划、财务融资等领域的人才紧缺，产业缺乏高端发展的潜力和后劲。而要真正打造“国际文化品牌”、夯实“全球总部地位”，必须集中花炮产业价值链中知识含量最高的区段，成为研发、创-1-
意、营销、经营、管理、资本运作的中心，最终占据产业发展的主动权和至高点。因此，推进花炮文化产业发展，首先要建成国际花炮专业人才总部，打造国际领先的专业团队。我市将花炮专业人才的培育和引进纳入了总体人才规划，有针对性地制定优惠政策。六月份市政府组织“揽万名英才，助腾飞”规模企业专业人才引进活动，引进了一批高水准的企业管理人才和花炮产业各领域专业人才。同时加大校企对接力度，按照“定单式”培养模式，进一步开发和提升花炮科研教育资源，打造好花炮技工学校、花炮科研中心、花炮工程技术中心、花炮企业管理学院等平台载体，源源不断地培育适应总部经济发展所需的中高端人才。延伸与高等院校工艺美术、艺术策划、包装设计、数字控制、新材料等专业的合作，拓展花炮产业的人才视角。
二、科技创新战略，推进产业质量的核心进化。近些年，从腾空出世的“奥运五环”、惊艳世界的“大脚印”、熠熠生辉的“烟火笑脸”，到璀璨橘洲的主题音乐焰火剧、中博会的全景激光矩阵焰火，无不是科技创新的杰作。只有借力科技，才能让花炮从材料、形态、工艺、燃放等各个关键层面取得革命性的突破与提升，花炮产业也才能持续进步。市政府设立专门的花炮产业发展基金，鼓励推进新材料、新技术、新工艺、新机械的研发，鼓励产品创新、营销创新和管理创新，对促进产业发展有明显成效的，一次性给与10-20万的奖励扶持。鼓励和倡导花炮业界人士个人命名设立“花炮科研基金”，引导整合社会资源和社会资本投向
专项技术研发，形成“技术成果市场化”、“科技资源共享化”的制度与机制，促进产业质量在科技驱动下得到不断的核心进化。
三、文化创意战略，加快产品内涵的立体拓展。省政协副主席、省文联主席对于花炮的消费意义做过这样的阐述，“无论是从美学、心理学、还是人文学、经济学的视野判断，花炮都是具有深厚文化内涵和心理慰藉功能的典型文化产品。”花炮已经超越了功能性消费价值，更注重一种综合的审美体验和情境通感消费意义。这就要求我们通过精妙的文化创意，不断综合历史、人文、民族、科幻等方面的元素，给具体的花炮产品植入精神慰藉、文化悟读、生活体验、大众情感、世界和谐等文化内涵，以提升产品的文化含蕴与创意含金量。我们鼓励花炮企业参与省市关于文化创意产业转型的试点工作，加大对音乐焰火大赛的投入和支持力度，通过文化创意做美了橘子洲焰火的特色品牌。根统计，2011年的旅游总收入达到了852.85亿元，周六接待外地旅游团队就增长了35%，在这些增量的团队中，有97%的游客是为烟花而来，尤其3D冷光瀑布特效“白蛇传说”主题焰火更是吸引了超过70万人的游客，打造了一个魅力无限的旅游吸引物。整合文体、旅游部门的力量，结合民俗文化创意和本土旅游资源拓展花炮产品的创意内涵，复制“橘子洲焰火”的模式，为更多城市和景区打造量身定做的情境烟火产品，促进烟花与城市文化、景区文化的融合共生。同时，着眼于扩大花炮的消费空间，结合“欢乐生活”的理念引导花炮消费走向生活化、泛众化、日常化，鼓
励企业创意开发春节、端午、中秋、清明、生日、圣诞、婚礼、小孩出生等专题花炮文化产品，更好地让花炮贴近群众、贴近生活、贴近民俗。
四、园区集群战略，汇聚世界各地的优势资源。花炮产业经过长时间的发展，链条长、分布广、资源集约度不够。我们加快花炮文化产业发展，首先从格局调整入手，依托大瑶镇悠久的花炮生产历史、新锐的产业发展态势和成熟的花炮贸易商圈建设了花炮文化产业园，通过“产业集聚”使相互关联的文化企业和产业链条中各个环节的机构相对集中，形成产业组合、互补与合作，资源共享、互利与兼容，更好地产生孵化效应和整体辐射力。同时通过“国际化运作、市场化设计、高标准建设”，在河畔打造“国际烟花总部”，集总部办公、技术开发、商务会展、科教培训、检测认证、文化创意、策划营销、金融服务、休闲娱乐、自助体验、主题酒店于一体，配套建设花炮文化主题公园、花炮文化艺术展览中心、花炮数字化体验馆、花炮科研基地等，聚集全球烟花领域的优势资源，提升花炮的高端竞争力和文化承载力。
五、品牌借力战略，形成跨界合作的双赢效应。没有强大的品牌群体就没有兴盛的文化产业。花炮作为一种高端精神消费产品，与会展、旅游、国际赛事、音乐、演艺、新兴媒体等都有很高的产业融合性与关联度。我们必须把握契机，主动对接有世界影响的品牌赛事、品牌节会，从北京精彩绽放的“奥运大脚印”
到伦敦即将戴上的“奥运草帽”，从台北101高楼烟花到中博会的激光水幕焰火，品牌融合的震撼效应既为活动本身增添了文化魅力，又给花炮带来了高效的美誉传播。今后，将重点与音乐名家合作，策划“焰火实景音乐会”；与品牌演艺合作，引入“焰火印象派”的情境舞美模式；与前沿媒体合作，开发“我爱花炮”数字烟花游戏软件；特别是要因地制宜将浏阳花炮与品牌实景结合起来，开发独具特色的“东风夜放河”烟花体验项目，有效激活潜在消费，带动花炮文化旅游。跨界合作的优势倍增效果，将为花炮文化产业赢得更加广阔的发展空间。
