统战部考核办法_统战部考评报告

其他范文 时间:2020-02-29 04:12:35 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

统战部考核办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“统战部考评报告”。

统战部职能说明 一:部门构成 :

1、部长一名

2、副部长一名

3、军团长以及副军团长若干

4、部门成员 5.军团管理

二、部门责任链

1、部长对会长负责

2、副部长对部长负责

3、军团长对副部长以及部长负责

4、成员必须无条件服从部门负责人下达的正确任务

三、部门职务职责

1、部长职责: ①.主理部门日常事务,接待部门成员投诉。②.协助行政部制定相关制度,协助各部门及各游戏群管理者实施 ③.协调各部门之间的关系 ④.参加公会管理层例会 ⑤.定期向会长汇报各军团发展情况及游戏进驻情况

2、副部长职责 : ①:解答成员疑问,以及提出部门建设意见 ②:整理各部门提交的人事资料,并进行核实后递交行政部编排会员编号 ③:协助部长管理部门成员 ③:在部长没有办法及时处理部门事务时全权代理行使部长权利

3、军团长以及副团长职责: ①:组织,协调成员进驻外服网戏和进驻国内普通游戏。②:定期汇报进驻游戏状况 ③:组织成员写作游戏评测,游戏攻略。

4、军团管理职责: ①:审核,招募预备会员②:协助游戏军团长组织人员进驻游戏的准备工作 ③:引导游戏中的人员登陆论坛和YY并且加入公会 ④:管理游戏测试帐号 ⑤:稳定部门各成员,接受投诉及时处理成员内的纠纷和矛盾 ⑹:发掘和推荐游戏中的优秀人才给部门审核,并转交人事部备案 应聘者论坛申请请按以下格式申请: 论坛ID:(请以公会规定马甲为前缀)QQ: 手机:

网龄:

在线时间:(例:早上00:00至下午00:00 下午00:00至晚上00:00)申请何职位:

统战部考核办法 一.目的: 规范公会统战部门,规范军团管理的权责,确保统战部及各军团权力的合理化

二、适用范围 本规定适用于本公会统战部工作人员,各军团管理员。

三、考核细则 1.考核期定每月为一个考核时间段。2.考核标准分为4类:工作出色、工作优良、合格、不合格 ①不合格管理将会公开警告一次,连续2月不合格者直接罢免职务。②考核为合格的军团管理,不得到任何处罚或奖励,③考核为良好的军团统战管理,不受任何奖励或惩罚。④优秀军团统战管理,每月一名。得到奖励。(奖励将由统战部颁发)考核内容包括::(1)基本评定: ①上线时间 平均每日在线4-8小时,最后一次登陆时间大于3天且无请假记录者,视为严重失职,按相应规定罢免。②支持并参与公会各项活动及会议。③本月新上任军团管理员,统战干事不参加当月考评(2)优秀评定:尽管理职责,工作负责,表现突出,评价良好,成功组织活动并参与论坛发帖等。>①基本考核达到优秀 ②在一个考核时间段内,军团管理至少到公会论坛相应于自己所管理军团频道的版块发表 1 个•••一周内游戏情况分析帖,发水贴者严惩。特殊情况人员可不参与发帖,但对其在线考核更加严格;③在一个考核时间段内,军团管理至少要在公会论坛相应于自己所管理频道的版块中回复帖子 20 个以上,主题4个以上,其他版块不计。④军团管理人员员必须加入公会统战管理QQ群,以方便对公会事务进一步了解。群号:未定

四、考核结果 1.军团管理员考核主要由统战部审核,并将结果以YY频道公告及论坛公告的形式发布,接受版主,会员监督。2.在统战管理人员考核中,没有完成标准的,确定为不合格者的,进行通告批评;两次不合格者,直接罢免,并取消其一切管理权利 3.考核优秀的管理员会在公告中公开表扬,同时获得一定数量奖励。4.考核合格和考核良好的军团管理,不另做公布 5.对于因不合格而取消管理资格的,取消其在统战部的相应职务•。

下载统战部考核办法word格式文档
下载统战部考核办法.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文