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戒骄戒躁 扎实工作 奋力推进称多教育实现新跨越
——在2011年全县教育工作会议上的讲话
索昂尼玛(2011年4月22日)
同志们:
这次全县教育工作会议的主要任务是认真贯彻省、州教育工作会议、全县民族教育工作和十四届七次全委会议精神,总结教育工作,分析当前教育形势,对全县教育工作做出部署,进一步对教育工作提出要求,大家要深刻领会,认真贯彻落实。下面,我讲几点意见。
一、2010年教育工作简要回顾
我县教育工作在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督指导下,在社会各界的关心支持下,在全县广大教育工作者的共同努力下,各项工作都取得了一定成绩,突出体现在:
——快速反应,抗震救灾工作取得阶段性胜利 2010年4月14日,玉树7.1级强震发生后,主管局立即组织并领导全县教育系统210名救援人员到结古镇地震前线开展救助灾民工作。
在现场救援工作告一段落之后,我们积极响应县委、县人民政府的号召,组织动员全县广大教职工积极捐款,仅一 1 天时间我县教育系统就为灾区捐款57万元,全县教职工人均1000元以上。
4月18日,主管局又组织各寄宿学校,连夜赶做了大饼、馒头、花卷、油饼等食物,价值共计人民币9万元。这些饱含着教职工对灾区同胞的深厚情谊,受到灾区人民的欢迎。
为了使农牧民群众早日搬进新居,县委、县政府安排称多县文化教育局连点宋当社。9月20日接到任务后,我局立即成立由县文化教育局局长、称文镇包村干部、援建方施工代表、村社干部和村民代表组成领导小组。由于领导小组吸收了村社干部和村民代表,使农牧民群众感到重建工作有了自己的贴心人,对灾后重建少了抵触,多了信任。通过这些代表的宣传,群众对灾后重建的好处和党中央的惠民政策有了充分的了解。弄清了灾后重建的最终受惠者是每一户家庭。要求重建的愿望大大增强,变“要我建”为“我要建”。称多县文化教育局连点宋当村孔雀社以“工程质量优先保证,工程进展适度超前,群众满意百分之百”的先进做法,受到称多县委、县政府的肯定。金杯银杯不如老百姓的口碑,宋当村村民集体送上“一心为民,爱的奉献”牌匾,这是对我们工作的最好肯定。
由于在抗震救灾中的突出表现,2010
年被青海省教育厅授予“青海省教育系统抗震救灾先进基层党组织”;玉树州教育局授予“玉树州教育系统抗震救灾及教育工作先进集体”;共青团玉树州委授予“全州青年抗震救灾先进集体”。局长索昂尼玛同志也先后被2010年由先后被国家教育部、省教育厅、州教育局和县委、县政府授予“教育系统抗震救灾先进个人”。
——规范教育管理,促进依法治教和依法治校。随着我县教育的蓬勃发展,原有的教育管理体制已现弊端,社会各界对教育管理提出了更高的要求。教育局从机关做起,通过深入调研,广泛征求意见,7月13日—15日召开全县中小学、幼儿园校(园)长工作会议、教务主任会议、总务主任会议、政教主任会议和财会人员会议,对全县各校的依法治校和规范管理提出了明确要求。并对部分学校的领导班子进行了调整,完善学校班子结构,增强了学校领导班子活力。
2010年,我局先后三次组织教务主任、总务主任和政教主任,对我县三处的工作进行检查和评比。通过检查,各校交流好的做法和先进经验,学校管理更加规范,分工更加明确。确保了学校事事有人管,时时有事干,为建立高效的学校管理系统,坚定了基础。主管局对在本次活动中表现优异的清水河、扎朵、歇武、一中、文乐、珍秦等学校进行了表彰。
——加强党风廉政建设,保障教育健康发展
称多县文化教育局认真贯彻落实党委、政府和纪检监察部门关于党风廉政建设责任制的有关要求,通过开展党风党纪教育,提高了干部职工特别是领导干部拒腐防变的能力。
(1)利用定期政治业务学习,认真开展党章、党规宣传学习,加强对《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法等法律法规的学习。
(2)做好师风师德建设。按照“提升师能,规范师行,造就师才,塑造师魂”的原则,大力推进师德师风建设工作,进一步弘扬“无私奉献、爱岗敬业、为人师表”的良好师德风范,培养一支政治坚定、爱岗敬业、业务过硬、团结奋进的师资队伍。
(3)严格按照省、州经费管理规定,成立物质采购与经费核算中心,管好用好各种教育经费。我局定期对全县中小学经费使用情况进行抽查,无违规使用现象。
(4)认真开好民主生活会,不走过场。我局联系工作实际,认真开展批评与自我批评,进一步增强党员干部遵守党纪党规的自觉性,加强领导班子的凝聚力。
(5)公开选拔尕朵乡中心寄校校长。去年因工作需要原尕朵乡中心寄校校长次成生格同志调往采购中心,校长空缺。为了保证尕朵教育的健康发展,县局决定在全县范围内公开竞聘,择优录取。本次活动从公告、考评、笔试、面试、任前公示全部公开,杜绝暗箱操作,赢得了全县人民的好评。
在2011年4月的党风廉政建设评比中,我局被称多县党风廉政建设责任制(惩防体系建设)工作领导小组授予“2010年度称多县党风廉政建设责任制(惩防体系建设)先进单位”。
——不断加强党建工作,改进机关作风
2010年,在县委、县政府的正确领导下,教育局领导班子以邓小平理论和党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“一切为了灾后重建”的工作思路,全面推进灾后重建,大力加强教师队伍建设,不断改善办学条件,努力提高教育教学质量,取得了班子建设、灾后重建工作和教育工作的新的进步。
一是坚持加强学习,提高思想政治素养。局领导班子成员在自学的基础上,结合“苦干三年,跨越二十年”解放思想大讨论活动,系统学习了党的十七大和十七届四中全会精神,在思想和行动上与党中央保持高度一致。严格执行县委、县政府的各项方针政策,认真履行工作职责,不折不扣地完成县委、县政府分配的各项任务。
二是坚持科学民主决策。在重大问题决策上坚持广泛调研,集体决策,反对班子成员之间议论是非。以事业要求为标准,以干成事为原则。班子成员相互尊重、相互支持。在用人上,不搞亲亲疏疏,唯德、唯才是举。大力弘扬正气,着力机制建设,从基层骨干中选拔干部,提拔和使用优秀青年干部。由于没有私心,不怕公开,不需要暗箱操作。三是切实做好联姻结对,促进基层党建工作。我们做法是:
1、加强宣传,解放思想。
2、加大扶贫力度,缓解老百姓贫困状态。通过帮扶,密切了党群、干群关系,改变了工作作风,增强了干部的工作能力和实践能力,有利于党组织的建设,结对帮扶应该作为我县的一项制度长期坚持下去。
2011年3月,由于在联姻结对中的优异表现,我支部被授予“先进党支部”荣誉称号。
——奋力拼搏,提高办学水平。
一是在2010年全国普通高考中,我县考生成绩突出,高考成绩稳步上升,上线率达100%,创历史记录。二是在今年的中考中,称多县有100名左右的初中优秀毕业生达到外地就读分数。三是今年的小学六年级毕业考试成绩在难度相近的情况下,平均成绩和及格率有了大幅提高。
——实施人才兴教战略,教师队伍整体素质有所提高
教育教学质量是一个学校赖以生存的法宝,教育教学质量的提高关键在于教师。教育局高度重视教育科研工作,多次召开教研专题会,加大教育培训投入,确立以教研室为主组织全县各中小学开展各种具有针对性、实效性的教研活动。经过两年多不懈的努力,我县的教师素质有了一定的提高,涌现出一批业务素质相对较高的专业素质。为了表彰先进,促进教师队伍的整体提高,2010经过认真筛选评定出县级学科带头人 16人、骨干教师22 人,县级教学能手26人,初步建立了一支县级骨干教师的梯次队伍。
——规范财务管理,建立统一采购和经费核算中心 随着国力的增强,我国加大了对教育事业的资金投入,尤其加大了对西部民族地区教育基础建设以及教育软件设施的投资力度,这是我县教育发展的良好契机,为了抓住机遇,更好地发展民族教育事业,健全教育经费管理保障机制刻不容缓。因此,从教育经费的预算、核算、结算到物资采购的登记、核对、落实的整个流程上加大对教育经费管理和使用的监管,确保经费安全,并使教育经费发挥最大效益,成为亟待解决的问题。为了完善经费管理运行机制,保障经费管理使用工作的顺利开展,我局在文化教育局下设经费管理与统一采购办公室,负责教育经费的统一管理。该办公室下辖会计核算中心、物资采购中心与物资发放中心。实践证明,统一采购和经费核算中心运行一年来,不仅保证了资金和财产的安全,保证了学校的正常运转之外,节约了大量的资金,我们把这些资金用于教师福利的改善,用于教师奖励,不仅稳定了教师队伍,还促进了教师积极性的提高,为我县教育的稳定健康发展提供了良好的基础。
以上这些成绩凝聚着全县教育工作者的智慧和辛勤汗水,受益于社会各界的真诚关心和大力支持,得益于县委、县政府的高度重视和坚强领导,也是全县教育工作者奋力拼搏、不懈努力的结果。在肯定成绩的同时,我们应清醒地认识到,对照科学发展观的要求,教育工作还存在一定的问题和差距。主要表现在:城乡之间、学校之间的发展还不平衡,学校硬件建设还没有达到省规定的建设标准,如校舍的安全问题、实验室建设、计算机配臵、多媒体教室建设、体音美器材配臵等;教师缺编较大,部分学校还存在教师师德水平不高、业务能力过低等;个别教师缺乏紧迫感和危机感。这些问题需要我们认真研究,加以解决。
二、教育面临的形势和工作任务
今年是《国家中长期教育改革和发展纲要》启动实施的第一年。随着灾后重建我县经济社会发展也将进入新的重要发展阶段,对教育改革和发展也提出了更高的要求,教育处于改革发展的战略机遇期,《纲要》的颁布实施必将推动教育事业更好更快发展。同时,教育面临着政府重视、百姓关心、社会关注的局面,我们一定要把握好教育改革和发展的方向。基于教育发展的新形势,根据省教育工作会议精神,结合我县教育工作实际,确定全县教育工作的总体思路是:认真贯彻落实省、州教育工作会议和全县民族教育工作会议精神,以科学发展观为统领,以办人民满意教育为目标,以推进义务教育均衡发展、提高教育教学质量、大力发展学前教育和九年义务教育、努力提高教师队伍素质为重点,全方位实施精致化管理,使各级各类教育健康、协调、可持续发展,更好的为我县经济和社会发展服务。全年工作可概括为:把握一条主线,完成二十项工程。
(一)把握义务教育均衡发展这条主线,努力促进教育公平
推进均衡发展是义务教育的战略性任务,是坚持以人为本、实施素质教育的重要保证。前不久,教育部提出“要以县域内实现均衡为工作重点,大力推进县域内义务教育均衡发展”,因此我们要把义务教育均衡发展作为教育工作的主线来抓。
一是要科学制定均衡发展推进计划。各校要根据教育局的部署,要做好工作规划。规划要坚持以科学发展观为指导,以提高质量、促进教育公平为重点,立足现实,在遵循教育规律的前提下,对政府重视、师生期盼、社会关注的问题加以研究论证,进而明确教育发展的思路和措施,使每个学校能在新的起点上进一步科学发展。
二是加大薄弱校帮扶力度。我们要在教学设施、师资分配、资金投入上向农村学校、牧区学校、薄弱校倾斜。尝试开展支教、送教活动,完善城乡强弱学校结对帮扶制度,尝试建立校长、中层干部、骨干教师交流机制,实现教育资源共享,促进义务教育均衡发展。全面落实义务教育免费政策,继续做好家庭困难学生就学资助工作,确保每个学生不因家庭贫困而失学。
三是加大项目建设力度,进一步改善办学条件。努力完成县委县政府下达教育局的灾后重建工作,确保工程质量和工程进度。2011年,由于基建项目多、任务重,抽调到教育局的工程督查办人员,一定要认真学习工程质量管理方面的相关知识,做到了然于心,了如指掌,充分发挥主观能动性,深入工地蹲点,严格把好工序关、建材关和质量关。
(二)突出抓好“二十项工作”,全面提高教育教学质量
1、认真学习贯彻全县民族教育工作会议精神,切实抓好各项措施的落实。
全县民族教育工作会议上出台的《关于进一步加强民族教育工作的决定》是县委、县政府组织力量开展了一年多的教育调研形成的重要成果,是全县各级领导、各族干部和广大人民群众集体智慧的结晶,也是指导我县今后教育工作的重要政策性文件。我局计划集中利用一段时间组织广大教职工、学生和学生家长进行扎实有效、全面系统的深入学习藏汉两种文字的会议材料,在加强学习的基础上,深刻领会文件精神,并要严格落实工作责任,细化工作措施,明确工作目标,把学习好、贯彻好、落实好这次会议出台的一系列文件和制度规定作为一项长期的硬任务,作为推动教育工作上台阶,上水平的重要举措。
2、全力抓好教育灾后重建项目的建设,按计划稳步推进学校布局调整任务。
教育系统灾后重建是我们改善办学条件,统筹城乡教育均衡发展,实现各级各类学校标准化建设的重大历史机遇,也是今后两年全县民族教育工作面临的最繁重、最紧迫、最艰巨的任务。全县除扎朵镇、清水河镇以外,其它五所乡镇中心寄校和县直学校三年内要完成总投资近4亿元的教育建设项目,面对来之不易的巨大投入资金,面对未来称多子孙后代生命财产的安全,面对给称多人民交一份满意的灾后教育工程,我局克服专任教师紧缺的困难,从各学校抽调工作责任心强,富有使命感的10名主管学校总务工作的副校长,专门组织成立了灾后教育基建项目管理监督室,从项目开工后定期或不定期的对灾后教育项目要做监督检查,并对每项工程要建立规范科学的档案资料,同时结合正在开展的学校布局调整工作,按照《称多县中小学布局调整规划实施方案》的要求和“县办初中、乡办小学、村办学前教育”的办学思路,在村级干部接受和群众愿意的基础上,按计划、稳步推进中小学布局调整工作。
3、进一步加强学校管理和师资队伍建设,为明年顺利启动“提高教育教学质量年”得到有力保障。
根据县委、县政府的决策部署,着力推进教学工作由注重改善办学条件向全面提高教育教学质量的战略性转移,把推进办学体制改革、统筹城乡教育均衡发展的最终成果体现到提高办学效益和提升教育教学质量上。为实现这一个目标任务,2011年我局决定为落实民族教育工作会议精神年和强化管理年,从各学校抽调主管教务工作的10名副校长,成立了学校管理组织科,具体检查学校维护稳定及校园工程、学校常规工作督评工程、名师培养工程、班主任选拔任用工程、学校奖励长效机制工程、教职工请销假检查工程、集中转移学生安臵工程、职称待遇落实工程和学前教育启动工程的落实,通过充分发挥学校管理组织科的作用,加大对教学管理、师德师风、工作态度、教学能力、工作绩效考核力度,全面实行中小学学科带头人和骨干教师奖励制度,建立教师定期表彰奖励机制,认真落实县上安排的中小学教育教学奖励基金,乡村教师地区律贴,班主任津贴,“两基”代课教师燃料补助,教师培训专项经费等资金,通过联合国儿童基金会、世界宣明会、南京朗诗集团、华图教育和英国救助儿童会等组织积极争取培训项目,加强教师培训力度,努力实现以待遇留人、感情留人、事业留人的目的。
端正办学思想,理清办学思路,明确办学目标。深入调研,研究制定切实可行的学校发展规划和工作目标计划。从小事做起,从细节从起,抓好各校环境卫生,带动学校常规管理全面提升。
4、狠抓“两基”巩固提高和“两基”迎国检工作,促进基础教育快速发展。
着重针对2007年10月以后个别乡镇“两基”指标出现严重下滑的问题,对“两基”各项指标再次进行核对,2011年8月全面完成“两基”国检需要提供的档案资料,对各乡镇定期通报学生流失情况,力争让每一个家庭的子女都能接受良好的教育机会,让每一个学龄生都不能失去学习的机会,从而使农牧民负担得到减轻,农牧区劳力得到解放,教育公平得到体现,城乡一体化教育得到实现。一是加强和完善农牧区学生资助管理工作,积极筹措捐资助学资金,大力争取格桑花等慈善组织的资助活动;二是认真贯彻落实“控辍保学”措施,督促乡镇、村两级政府切实履行起巩固提高的职责。
5、全面实施课程改革,扎实推进素质教育。
以县综合教研室的力量加快实施全县中小学课程改革,稳步推行“双语”教学,创建优势学科,努力开发地方教材和校本课程。2011年我局全体教研员深入教学一线,把提高教学质量作为常抓不懈的工作,紧紧围绕“以教研活动为动力,以目标管理为手段,以课堂教学为抓手,以教学质量为主题”,强化学校目标管理,改革兴教、质量强校意识,深化课堂教学改革,全面实施素质教育。关键是:一要端正态度,提高认识。充分认识我县目前教改工作的不足,找出自身原因,统一思想齐心协力为教改服务;二要提高素质,加强队伍建设。县教研室人员要进一步学习课改相关知识,做好指导与监管工作。一线教师认真研究业务,真正做到写好一个学案,上好一节课;三要明确职责,建章立制。
6、积极建设和谐高效的学校、家庭、社会三维教育网络。
要通过建立家长定期联系制度,组织并邀请学生家长参与学校有关活动。建立优秀家长奖励制度,并大力借助团、工、妇等社会助学团体和民间爱心人士的力量,努力加强与学生家长的联系和沟通,特别是加强与贫困生、特困生、后进生和单亲家庭的联系与沟通,使家长充分了解子女在校期间的学习、生活状况,在家长与学校之间 建立一座沟通、合作的桥梁。要在县、乡党委、政府和各部门的大力支持下,建立起县级领导包学校,科级干部包班级,一般干部包特困生,专任教师包学困生的四包制度,不断完善学校家庭与社会“三位一体”的教育网络,为学生健康成长营造良好的社会氛围。
7、启动“数字校园”工程,加强我县教育的整体实力,提高全县中小学的信息化水平。
2010年“数字校园”试点工程在清水河镇中心寄校正式启动,通过一年时间的建设和运行,规范了业务流程,简化了工作程序,提高了工作的透明度和工作效率,成效显著。开展“数字校园”建设,对于实现数字化教学、教研、管理和服务,建设“特色鲜明、在全州有较大影响的教育强县”,具有重大而深远的历史意义。我局决定2011年在全县范围内实施“数字校园”工程,通过实施“数字校园”工程将会积极推动称多民族教育的发展,促进学校办学水平的提高,最终实现我县跨越式发展的战略目标。
8、进一步加大校舍安全工程和薄弱学校改造工程力度,努力与灾后重建项目同步完成。
校舍是学校办学的基本条件,校舍建设的质量和标准不仅关系着教育教学活动能否正常组织进行,更关乎师生的生命安全和健康成长。2011年对未列入灾后重建项目的清水河镇中心寄校和扎朵镇中心寄校两所学校启动校舍安全工程,完成新建项目共投入1917万元;在清水河镇中心寄校和扎朵镇中心寄校两所学校启动薄弱学校改造工程,完成新建项目共投入1000万元。
9、维护学校稳定及“平安校园”创建工程。维护学校稳定及“平安校园”创建工程是促进学校教育教学工作顺利开展的重要保障,为了创造和谐校园,稳定教学环境场所,坚决杜绝师生参与各类破坏性社会活动,影响正常教育教学工作的行为,及早预防各类违法案件在校园中发生,切实正确的处理好推进教育事业快速稳步发展和维护学校稳定工作的相互联系,齐心协力,努力营造安全、文明、祥和的教育教学环境。通过开展创建“平安校园”工程,确保校园无事故,无纠纷案件,无上访事件,无周边环境问题。在师生平安,秩序井然等方面要强化责任、落实应急措施,完善各项制度。改进学校管理,健全各项规章制度和安全管理机构,落实安全管理责任制。牢固树立“安全第一,责任重于泰山”的理念,进一步加强师生安全教育,加大中小学校舍监管,继续做好饮食卫生管理和中小学周边环境综合治理工作。
10、学校常规工作督导评估工程。
学校常规工作督导评估工程是要根据去年学校“三处”量化工作的基础上完善和补充;目前我县学校“三处”工作逐步走向了比较规范科学的轨道,得到了州县主要领导及上级教育主管部门的认可和好评,但我们全面客观的回顾和总结过去的工作仍然还存在着管理水平不均匀、管理理念不先进等诸多的问题和矛盾,这些问题和矛盾不仅影响着我县民族教育事业的科学发展,也影响着新称多建设事业的深入推进。我们应该要统一思想,提高认识,坚定信心,切实增强推进民族教育改革和发展的使命感和紧迫感,要以新称多的发展。引领新称多的进步而谋划工作思路。
11、名师培养工程。
名师培养工程含骨干教师、教学能手、优秀教师、优秀班主任、师德标兵等项目,是为加强全县中小学教师队伍建设,培养和造就一大批师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进,在广大教师群体中能充分发挥表率和示范作用的重要平台,具体评选和认定过程中,要注重讲公平、公开,正视外在的不利因素,顾全大局,务必要形成具有创新思维的优秀教师脱颖而出的竞争机制。
12、班主任选拔任用工程。
班主任选拔任用工程是学校的核心工作,如何选拔和任用好的班主任直接影响到学校教育教学工作的好坏,关系到数万名学生的前途和命运,必须要坚持“公开竞争、择优聘任、科学考核”的原则,从点到面全面提高班主任管理能力,坚决杜绝一些业务功底不扎实,责任性不强,甚至非专业人员从事班主任工作的现象。
13、学校奖励长效机制工程。
学校奖励长效机制工程是激发教师乐于从教的民心工程,去年在民族教育工作会上出台的一系列奖励政策,今年主管局将继续一一落实这些政策有:学校领导班子团结奖、校长奖励、“三处”考核奖励,校本教研和课题研究贡献奖,乡村教师教龄20年补贴,村级教师补贴,班主任津贴,学科带头人、骨干教师、教学能手奖励,“两基”教师特殊贡献奖、毕业班升学成绩奖,年度抽考奖,学科竞赛奖,全勤教师奖,进步学生奖,“三好学生”奖,优秀班干部奖、优秀队(团)员奖,优秀家长奖及边远和牧区学校温暖活动等。这些政策是为了全面落实“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的教育工作方针政策,是为了让广大师生树立崇高理想和远大志向。我们要紧紧围绕这一主题,切实建立和出台科学合理的学校奖励长效机制的相关办法和措施。
14、教职工请销假检查工程
教职工请销假检查工程是我县目前教育工作的一大难题,从人文关怀的角度讲,部分教师确实身患重病,无法坚持上班,有一部分教师也有无法坚持上岗的种种理由,但我们从输送和培养合格人才的重要渠道着想,常年在教育战线上默默奉献的基层教师安心从教着想,我们确实要对长期不在岗的教师出台一些对策和办法,因此,从称多教育的长远发展和现阶段存在的突出矛盾考虑,主管局和各校要制定比较可行的请销假制度管理办法。
15、集中转移学生生活安臵情况调查工程
集中转移学生生活安臵情况调查工程是根据灾后重建工作的需要和结合我县中小学布点多、规模小、成本高、效益低、质量差,教育发展很不平衡的实际问题,主管局先后4次下乡了解情况,说服教育,目前已经转移村小学生566人到乡镇中心寄校学习。截止目前集中转移学生的学习、生活等方面社会反响良好,生活自理能力和学习水平均有不同程度的提高。转移后各校的师资配臵得到优化,教育教学质量明显提高,充分说明了只有通过大规模的中小学教育布局调整,才能在办学条件、师资力量、管理水平、教学质量上得到优化和提高。为进一步贯彻落实《国家中长期改革和发展规划纲要》精神,加快推进我县中小学教育布局调整上取得新突破,我们要深入调查,客观地提出整改意见,不能因集中转移后存在学习生活上的一些问题造成更多的适龄生流失,同时阻碍我县的中小学布局调整步伐。
16、职称待遇落实工程。
职称待遇落实工程是关系到广大教职工的切身利益,也是我县教师队伍稳定工作的一项重大问题。目前,我县副高职称享受人员只有37人,而人事部门下达的指标有 60人,落实工资待遇,激励广大教职工的工作积极性,要建立重能力、重实绩、重贡献的自主灵活的分配机制。
17、学前教育启动工程。
学前教育是我县教育工作中最薄弱的环节,加强学前教育是教育自身发展的需要,也是农牧民群众的强烈要求,也更能促进我县教育发展的一个突破口,我们把发展学前教育工作必须要摆到更加重要的位臵,紧密结合我县的实际情况,编制好学前教育启动计划。
18、寄宿制学校封闭式管理工程。
实行封闭化管理是保障寄宿制学校安全的有力保障。实行封闭式管理后,学校对学生的学习、生活、休息等各个方面都能通过制定相应的规章制度,使学生在教室里可以养成良好的学习习惯,在公寓里可以养成良好的休息习惯,在休闲时可以养成良好的卫生习惯,在食堂就餐时可以养成节俭的生活习惯。也就是说,学生的学习场所不仅仅是在教室里,而且在校园、公寓、活动场所里,校园、教室、公寓、活动场所都是学习的课堂,学生的学习、生活、休闲时间都是接受教育的时间。学生学到的不仅仅是知识,培养的是各种良好习惯,提高的是各种能力。所以封闭式管理大大拓宽了学生的学习空间。为了杜绝校园安全存在的潜在风险,加强学生管理,主管局准备借鉴外地的先进经验,对全县所有寄宿制学校实行封闭化管理,实行24小时值班制度。由此而来,需要大量的后勤管理人员。对这一人员缺口,我们将与县上有关部门协商,将前几年分配的“零就业”人员很好的利用起来,进行岗前培训,然后安排到学校管理岗位中去。
19、成立学校管理组织科,专门负责各校工作的检查落实。
通过去年的三处考核和今年的现场观摩,我县各校通过相互交流和学习,基本建立了完善的学校管理制度。但在落实上还需继续努力。一切制度如果仅停留在文件上那就是浪费,只有落实才能产生效益。为此我们从各校抽调了教务副校长成立学校管理组织科,专门负责督促、检查主管局及各校的制度落实情况,对存在的问题要加强管理和整改措施的落实,对已经落实的查结果,尚未落实的查原因、正在落实的查进度。通过分析、总结和思考,找准工作的切入点和突破口,向管理要成绩,向管理要效益。促进称多教育在规范的基础上稳步提高,向“藏区教育名县”的目标不断迈进!20、财务管理审计工作。
为进一步加强学校财务管理,规范学校财务行为,提高教育经费使用效益,促进全县教育事业持续健康发展,结合全县教育系统财务管理实际,教育局决定,从今年开始,每年对全县中小学校财务进行全面审计,进一步促进完善学校管理机制,办对人民负责的教育。通过开展审计工作,推进经济责任审计,努力实现规范财务会计工作,提高教育资金使用效益。具体审计内容包括:
(一)学校财务收支及有关经济活动;
(二)专项教育资金的管理和使用;
(三)固定资产的管理和使用;
(四)建设、修缮工程项目;
(五)校长年度及任期经济责任等。
同志们,教育工作任务艰巨,责任重大,既充满希望更充满挑战。让我们在县委、县政府的坚强领导下,坚定信心,振奋精神,凝心聚力抓质量,攻坚克难谋发展,为做大做强我县教育事业作出新的更大贡献!
谢谢大家!