后勤服务队管理创新 一_后勤管理创新

其他范文 时间:2020-02-29 04:00:42 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

后勤服务队管理创新 一由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“后勤管理创新”。

后勤服务队管理创新思路

后勤服务工作没有最好,只有更好,服务从“心”开始,从严格的管理和优质的服务,才能够给全矿职工营造优美舒适干净文明的生活环境。

一、强化服务全矿意识,实现工作思想观念创新。后勤服务队当前面临着新情况和新问题,要开创后勤工作的新局面,就必须牢固树立“创新”意识,更新思想观念,创新工作思路,为此,班子成员首先带头反复学习我矿各种文件精神和管理制度,执行领导安排的具体工作和要求,学习先进的做法和经验,打破传统的后勤观念束缚,充分认识后勤服务全矿大局的必要性和紧迫性。制定完善后勤服务的管理目标,以超前的思想和敢创敢干的精神开拓后勤工作的新局面,与此同时,在后勤服务队广泛开展创新效活动,帮助管理人员和职工克服因循守旧,无所作为,“等靠、要”的思想,弘扬后勤工作需要创新,人人应该参与创新的观念,不断增强职工投身创新的责任感和紧迫感,努力拓展服务思想,自觉变被动为主动,变滞后为超前。

二、制定合理的管理制度,实现后勤服务创新。

今年来,我队不断强化管理创新意识,推行目标管理考核责任制,从环境卫生、绿化亮化,管道维护检修,锅炉运转及检修,男浴池,污水处理等岗位工种都细化量化,分解到班组和个人,实际“百分制”考核。

三、推行精细化管理和班组核算;

正确处理精细化管理和日常管理之间的关系,全力动员职工共同参与,确保精细化管理工作目标的实现,提高班组精细化管理水平,加强材料管理,积极开展“双争”活动,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,实现降本增效。

四、加强队伍建设.无论是观念创新还是管理创新,最根 本的是建设一支具有创新素质和创新能力的管理人员和职工队伍。

一是讲究竞争上岗,优化配置,注重协调沟通,通过岗位培训、技术比武,把工作中表现出色,业务精湛,工作能力强的人员选拔到了班组长岗位。二是注重思想政治工作与职业道德,职工行为规范结合起来。定期开展党员职工思想政治教育工作,集中学习党的有关文件精神,广泛开展争创“先进党组织”、“文明机房”、“青年文明号”、“巾帼建功”等活动。通过加强思想教育工作,营造宽松和融合的工作氛围,启发了人的觉悟,最大限度地激发了广大干部职工的积极性和创造性。

后勤服务队武尚池

2012年11月2日

下载后勤服务队管理创新 一word格式文档
下载后勤服务队管理创新 一.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文