中国移动江苏公司即时激励实施办法(试行)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国移动江苏分公司”。
中国移动江苏公司创新即时激励实施办法
（试行）
第一章总则
第一条 为更好地推动公司创新型企业建设，激发员工创新活力和创新激情，即时肯定员工在工作过程中的创新行为，有效推动创新文化落地。特制定本办法。
第二条 即时激励的要点是“即时”和“激励”。员工的直接主管或更高层管理人员对员工在创新活动中的良好表现及产生有价值的创新建议或思路时，应即时给予反馈、认可和奖励，一般以月度为时间单位进行即时奖励。
第三条 各市分公司应根据省公司创新即时激励实施办法，制定本单位的实施细则。各单位合同制用工的创新即时激励奖金由本单位在人工成本中列支，劳务派遣制用工的创新即时激励奖金由本单位在劳务费中列支。
第二章 创新即时激励的方式
第四条 即时激励主要形式有精神鼓励和物质奖励，以精神激励为主。
第五条 精神鼓励的方式主要有：当即表扬、邮件通报、部门会议表扬、公司OA公告栏设立创新荣誉榜进行公示，在公司杂志和超级电视等内部媒体宣传、授予荣誉称号、提供培训机会或与总经理沟通座谈会等。
第六条 物质奖励的方式主要采用奖品、奖金或给予月度绩效的适当加分等。
第三章创新即时激励的组织实施
第七条即时激励主要对日常工作中的小改进、小建议进行鼓励，主要形式包括：思维创新提案、一线需求两类。
1、思维创新提案：是指对实现本单位或公司工作目标，能起积极作用的、具有创新性或改进性的建议和思路。
2、一线需求：是指来自一线客服人员或管理人员，在使用增值业务产品过程中，所提出的产品改进建议和需求。
第八条 思维创新提案的即时激励：
1、部门员工可将自己的思维创新提案（应着重结合本部门的相关工作）即时提交给本部门负责人；或者先通过口头向部门负责人汇报，得到认可后，按附件1格式提交给部门创新管理员，由部门创新管理员每月汇总报给部门负责人。
2、部门领导对本部门员工提交的创新提案，协商讨论一致后，确定可以在部门内部采纳应用（如创新提案涉及其他部门，部门负责人将其转给其他部门负责人，被其他部门采纳应用后），由部门负责人对相关员工给予部门内部邮件通报或部门会议表扬等方式，进行即时肯定鼓励，也可同时在月度绩效中予以适当加分。
3、部门领导应对员工创新提案的采纳情况给予即时反馈，说明采纳与否的具体原因。
4、各单位创新管理员每月将本单位评比出的优秀创新提案1-5条（根据情况也可适当增加）提供给省公司战略发展部和规划技术部。省公司本部提案由战略发展部和规划技术部分别组织
市公司相关管理人员进行匿名评审。对评比通过的优秀创新提案及其对应员工，在OA公告设立创新荣誉榜进行公示激励，并给予优秀提案200元/条的奖金。
5、优秀创新提案应符合下列标准：
实用性：能够有效解决现有运营生产中存在的实际问题，能较好提升公司运营服务能力；
创新性：在实施方法中，有比较好的创新的思路、方法或技术等，能够对现有的工作起到较好地改进和提升作用；
效益性：提案实施后，可产生较好的经济或社会效益； 推广性：可在现有工作单位内执行，可在省内更广泛区域或集团公司内部推广。
6、各单位创新管理员及省公司战略发展部和规划技术部相关工作人员，应对OA创新荣誉榜中公示提案的应用和推广情况，定期进行跟踪，以推动优秀提案的有效落实。
第九条 一线需求的即时激励：
1、部门员工提交的一线需求，经部门讨论通过后报送省公司数据部，部门领导对于提交一线需求的员工给予即时反馈，并可通过部门内部邮件通报或部门会议表扬的方式进行激励。
2、员工提交的一线需求被省公司采纳后，公司将通过月度发文方式给予通报表扬，部门经理可给予相关员工适度的月度绩效加分。对于一线需求未被省公司采纳的原因，省公司数据部应给予相关反馈。
3、员工提交的一线需求被集团公司采纳后，公司将通过月
度发文方式给予相应的通报表扬；每一条被集团公司采纳的一线需求，对提出者给予奖金200元。
第十条 省公司战略发展部及规划技术部可根据情况分季度组织部分创新活动中表现优秀的代表，与省公司副总经理进行沟通座谈，年底组织一次与省公司总经理的沟通座谈会。
第十一条 省公司年底组织一次全省创新先进集体、先进工作者及先进管理员的评比活动。具体评比办法参照《中国移动江苏公司创新工作讲理想比贡献评比表彰办法》执行。对相关先进集体和个人，通过公司杂志、超级电视等内部宣传媒体进行宣传，并给予荣誉表彰。
第十二条 省（市）公司创新成果的原创人员均可申请自己命名创新成果，经省（市）公司创新管理委员会批准后执行。
第十三条 各单位创新管理员要做好本单位创新即时激励的总结工作（格式见附件2），跟踪并推动月度优秀创新提案的落实实施。每年12月底，将本单位全年创新激励情况的汇总记录表，报送省公司战略发展部、规划技术部。
第十四条 省公司战略发展部、规划技术部次年1月底，对公司整体即时激励的实施情况，进行全面总结，评估实施效果。
第四章附则
第十五条 本办法自发布之日起执行。
第十六条 本办法由省公司战略发展部负责解释。
附件1：
____________部门创新提案登记表
附件2：
单位创新即时激励情况汇总表
注：考虑到一线需求的很多建议，其实施由集团公司统一进行，故不在此统计之列。
