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☆ 工作目标、特色亮点 ☆
各单位2014年度工作目标、特色亮点统计
编者按：为贯彻2月16日新学期教学工作会议，落实胡剑锋副校长提出的本学期要更加扎实有效地做好教育教学的工作，全面准确地反映各单位的特色和亮点，并作为新的年度目标责任考核，在考核指标的设计上，突出了亮点，充分发挥了目标考核的激励导向作用。希望各单位大胆创新、不断完善，形成了重抓特色、彰显主题、创先争优的特色亮点考核指标体系。现把各单位的2014年度工作目标、特色亮点进行了统计，以达到相互借鉴和学习的目的。（整理时有删节）
2014年度 汽车学院 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.根据大学科技园支持汽车申硕的具体措施，筹建公司或与企业共同筹建1-2家。（院长、科研秘书）
2.与科研处合作，争取拉1-3个汽车类横向项目（院长、科研秘书）3.与校外企业签署“订单班”教育班级不少于3个。（院长、实践科长）4.重视知识产权的申报，力争2014年申报专利50项，获批30项。（所有教师）
5.申报省教育厅教改课题、省科技厅、南昌市科技局课题7项，目标获批4项.（全体教师）
6.走访全国行业内排名前十，省内排名前三的单位、并建立合作关系、签订一些列校企合协议。（院长、副院长）
7.做好各种学生竞赛工作、争取获6项以上团体奖项、个人获奖人数不少于30人次。（教务办）
8.签署校外实习基地不少于10个（院长、实践科长）9.做好本科复评估各项工作、完善各种档案材料。（院长及全体教职员工）10.继续柔性引进高水平、高学历专家教授，改善师资结构（院长）
11.继续推进实践教学改革，推出实践教学模块6个（院长、教务办、汽车技术中心）
12.完成在用车检测与评估实验室、汽车电子实验室实验室、汽车结构数字化实验室前期建设考察工作、建设工作。（院长、副院长、教研室主任）
13.组织好《江西省大学生汽车创新设计赛》，做好东道主，扩大我校在汽车行业的影响，力争在竞赛中获得团体前三名的优异成绩。（全体教职工）
14.积极组织教师各类教学竞赛活动，争取获取各类奖项5项以上。（全体教师）
15.检查教研室活动情况、开展公开教学活动情况摸底教师科研情况，每位有效教师科研积分不低于8分。（全体教师）
16.继续推进卓越工程师培养计划班、精品班教学改革、创新培养方法。（院长、副院长、班主任)17.继续推进教学改革，修订、制定人才培养方案使之更适应我校应用型本科学院定位。（院长、副院长、教研室主任、所有教师）
18.要求校外专家来校讲座不少于6次。（院长）
二、拟打造的特色亮点工作
1.鼓励学生参与各种实践活动，鼓励学生创新，具体措施鼓励学生参与各种社会实践活动，参加各种竞赛，参与老师课题，积极申报专利，并对参与教师课题表现有意者、知识产权获得者进行物质和竞赛鼓励。2.推进创新工作，要求每位讲师及以上职称或研究生以上教师每年至少申报一个校级以上课题，申报2个以上专利、其他教师至少申报一项专利。所有教师都必须完成“四个一”。
3.推进车辆工程重点学科建设。具体措施：1）与国内汽车知名企业签订校企合作合同不少于3个，2）拉横向课题不少于1-3个，3）邀请校外专家指导,4)继续柔性引进校外高水平人才不少于3人。
4.结合我校应用型本科定位，积极开展教研活动，探讨教学改革、课程改革、实践教学改革，并邀请外校专家、企业专家、学生参加研讨、修订制定人才培养方案。
5.推进平台建设。（1）建设高水平实验室。完成在用车检测与评估实验室、汽车电子实验室实验室、汽车结构数字化实验室前期建设考察工作、建设工作。积极申报建设高水平实验室。（2）建设南昌市汽车安全工程技术研究中心，申报江西省技术中心。（3）建设汽车研究所；（4）在大学生科技园创办1-2家院办公司。
6.和驾校对接搞试点，把学生学车拉入教学计划，集中学习、考试，使学生取证率更高。
2014年度机械工程学院工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.加强知识产权申报工作，申报数量达到60项，力争获批30项。
2.加强学科平台建设，完成两个省级特色专业建设验收结题，申报“南昌市重点实验室”、“省级工程技术研究中心”和“卓越工程师”计划各1项。
3.做好项目申报工作，动员教师申报省教育厅、省科技厅、南昌市科技局课题10项，目标获批4项，争取横向课题立项零的突破。
4.加强教风学风建设，日常教学到课率全年综合排名，力争进入前50%。5.加强师资队伍建设，改善师资结构，引进副高及以上职称教师2名、博士2名、硕士7名。
6.切实抓好学生竞赛活动，力争省级比赛获团体奖3项、个人奖30项。7.完成民办教育专项资金“数字化设计与制造实验室”建设工作，组织申报新的实验室1—2项，扩建和改造校内实验室1项，提高实验室利用率。
8.深化教学改革，积极探索“专业课程模块化、基础课程网络化”改革模式，完善人才培养方案修订工作。
9.全体教师务必完成“四个一”科研工作任务，年终科研计分人均8分。10.积极组织教师参加各类教学竞赛活动，争取获得各类奖项6项以上。11.12.加强对外合作，签约校外实习基地4家，组建订单班3个。13.保质保量按时完成学院各本科专业复评估工作，健全与完善各项材料归档工作。
14.按照新时期工作要求，加强班导队伍建设，逐步达到100%班导满足“党员”和“本科”两项基本要求，提高班导思想素质和学历层次。
15.抓好学生党、团、学组织建设，开展各类学生活动不少于20次。16.完成秋季招生、驾校招生、专升本招生等各项招生任务。
17.高度重视毕业生就业工作，力争2014届本、专科毕业生推荐就业工作综合排名前三。
18.完成学校制定的“两率”工作目标。
19.严格按学校要求做好奖助学金评定、发放工作，确保零投诉。
20.抓好安全稳定工作，加强全体师生安全稳定教育，强化安全意识，确保重大安全事故零投诉。
二、拟打造的特色亮点工作
1.以学校申硕为契机，整合资源，进一步凝练学科特色，在“数字化设计制造”、“3D打印技术”方向形成特色，申报省级工程技术中心，力争全省领先。
2.根据“精品+特色”办学思路，在科创精品班实施“CDIO工程教育”试点，优化精品班培养模式。
3.加强对外合作，改革本科毕业设计指导模式，探索开门办学新途径。4.完善教师工作业绩综合考评体系，建立优胜劣汰的良性竞争机制。5.加强学风建设，健全学生科研、竞赛奖励机制，形成以赛促教、以赛促学、教赛结合的良好氛围，切实提高人才培养质量。
2014年度 信息工程学院 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.完成升硕专项工作，在学校的安排下，聚焦协同，完成” 计算机技术”专业的申报工作。
2.完成学院本科专业复评估，在教务处的指导下，完成本科专业复评估工作，3月5日前完成评估材料目录的整理与分工。
3.继续加强科研工作，加强科研课题和科研档案的管理，顺利结题省自然科学基金和省省青年自然科学基金；申报多项国家自然科学基金项目，争取在这方面有0的突破。做好省科技厅课题的申报和在研课题的研究工作。积极开展科研工作，努力在自然科学基金方面开辟新方向。引入横向项目经费20万，立项横向项目3-4项；争取科研总量突破800分，人均科研分达到20分。在知识产权申报、课题研究、论文发表方面数量和质量超过13年。
4.加强学科、专业平台建设，加强现有的平台建设，特别是省级特色专业、省级教学团队、省级综改专业、南昌市重点实验室的建设，由专人负责跟进建设进展，做好过程管理。积极申报新的平台，拟申报省级重点实验室、省级卓越工程师计划、省级工程技术研究中心等平台。
5.加强知识产权的申报的工作，人均申报知识产权3项，学生知识产权申报成功5项。
6.加强对外合作、坚持开门办学，深化与江西省计算技术研究所、江西省计算机学会、中国计算机学会、工信部人才交流中心、教育部教学改革委员会的合作，承办江西省2014年大学生计算机作品赛，承办江西省教育厅主办的大赛一项；加强订单班的数量和质量，新增4家校外实训基地。
7.提高实验室利用率，明确各个实验室的管理责任人，整合电子类实验室，提高实验实训课程的比例，增加实验室的开发力度，提高实验室的利用率，争取学院机房利用率进入达到80%以上。
8.成立大学生创新工作室，营造大学生科技创新氛围。充分利用研究所的科研对大学生实践能力的培养优势，结合现有的创新团队，拟成立大学生创新工作室3个，建立院-校-科技园三级大学生创业孵化机制。拟在大学科技园挂牌成立软件公司1-2家。
9.继续加强学风建设，提高学生的到课率。修订学院到课率管理办法，明确到课率的具体可持续方法，建立学院内部自查数据和抽查数据双结合的机制，减小工作量和流程，加强到课率的日考核和周考核。
10.深化教学改革和课堂教学改革。引入模块化教学模式，大力推进应用型人才培养，修订教学培养方案。拟在软件技术专科专业开展试点，探索校企联合进行人才培养的途径。积极探索网络教学新方法，努力将微课、慕课融入基础课教学中。完成国家视频公开课程的申报和录制，积极申报江西省教学成果奖，拟将《数据结构与算法》课程的教学改革成果申报江西省教学成果奖。
11.加强师资队伍建设，加大高层次人才引进力度。制定师资队伍建设规划，首先，加大高层次人才引进力度，继续在计算机科学与技术、电子信息工程、通讯工程专业引入专职教师各1名，软件研究所和信息研究所各引入科研人员2名，加大高层次人才引进力度，特别是具有博士学历、副高以上职称的教师，参加全国的专项招聘会，争取引入高层次人才3名以上。其次摸底自有教师的职称状况，有针对性地建立教师的培养机制。
12.贯彻“精品+特色”的人才培养路线。加强精品班的建设，明确“精品”和“特色“。强化订单班的就业导向，提高学生的就业能力。
13.加强竞赛的管理，筹备第14届挑战杯参赛队伍。承办江西省大学生计算机作品赛，承办江西省教育厅主办的大赛一项。
加强学院现有竞赛项目的管理，将各项竞赛下放到各专业教研室进行管理，并制定专人负责，学院进一步做好竞赛服务工作。
筹备第14届挑战杯参赛队伍，制定参赛作品。拟参赛项目数达到15项。14.规范教学秩序，做好档案管理。规范教学秩序，用好教学检查的督查作用，明确工作纪律，确保全年无投诉，少通报。借助本科评估复评估，重新整理教学各项档案，做好各项材料的归档工作。
15.多开展特色集体活动，提升团队凝聚力。多组织学院的教职工活动，拟组织学院的羽毛球、乒乓球比赛个1次，拟组织全体老师到瑶湖湿地公园郊游1次。
16.完善任课教师和班导考评体系。完善任课教师和班导考评体系，尽量做到各项考评的“公平”，“公正”，“公开”。建立数据积累，完善课时费分档考核、任课教师的年终六项排名和班导的年终五项排名考核制度。
17.鼓励班导提升个人综合实力。主要是学历、政治信仰、个人素质方面。18.通过落实品德教育，做好班导思想教育。达到让学生做到“四个会”：会做人，会学习，会做事，会生活。让班导在工作中做到“三心”：有爱心，有责任心，有事业心。
二、拟打造的特色亮点工作
1.以升硕为契机，坚持聚焦协同，打造学科特色，进一步强化车联网技术的学科方向，整合汽车行业和信息产业的资源，明确交叉点，在“特色”上下功夫，力争2014年初步建立车联网技术的学科方向，并形成相应的骨干支撑专业群。
2.贯彻“精品+特色”的人才培养路线，加强精品班的特色凝练，探索精品人才培养的模式。
3.营造创新氛围，力争学院的知识产权工作进入学校前列，拟成立大学生创新工作室3个，建立院-校-科技园三级大学生创业孵化机制。在大学生科技园成立企业2-3家，坚持以竞赛促教学、以竞赛促应用型人才培养的思路，细化竞赛管理办法，筹备第14届挑战杯参赛队伍，制定参赛作品。拟参赛项目数达到15项。
4.继续加强科研工作，加强科研课题和科研档案的管理。
5.积极申报新的平台，拟申报省级重点实验室、省级卓越工程师计划、省级工程技术研究中心等平台。
6.加强对外合作、坚持开门办学，深化与江西省计算技术研究所、江西省计算机学会、中国计算机学会、工信部人才交流中心、教育部教学改革委员会的合作，承办江西省2014年大学生计算机作品赛，承办江西省教育厅主办的大赛一项；加强订单班的数量和质量，新增4家校外实训基地。
7.我院学科专业性强，为加强专业学习的气氛，将向党委申请，建立以专业划分的党支部。
8.班导管理班级过程中，要多贴近学生，时刻了解学生的思想动态，多利用网络及多媒体手段与学生沟通，定期讨论时事话题，灌输上层精神。
9.定期邀请校外专业性较强的企业领导或校友来我院进行讲座，让学生了解社会需求，学院开设模拟招聘，电子简历大赛等活动鼓励学生积极就业。10.逐步建立学生在竞赛、科研等工作中的奖励措施，鼓励学生积极参与。
2014年度 土木工程学院 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.知识产权目标突破20项，科研积分目标达300分以上，排名全校前三 2.积极引进高层次人才，目标引进副高以上职称老师两名，博士2名，进一步优化师资队伍结构。争取南昌市重点实验室，民办专项教育资金等项目的突破，学科建设争取进入校级重点学科队伍，排名进入前四
3.狠抓学风建设，学生到课率排名居学校排名前四名；教师教学类竞赛获奖综合排名居学校前四名。
4.2013年我院学生竞赛工作总积分为300分左右，2014年我院学生竞赛工作提出保400分力争600分的工作目标。
5.认真抓好学生工作，六大项之生源组织排名前三。
二、拟打造的特色亮点工作
1.逐步形成以知识产权工作为中心，产学合作为依托的科研工作特色，形成一到两个科研团队，带动全院老师积极开创创新工作新局面。
2.课程教学、考证培训、学生竞赛对接；学生竞赛选拔活动多样化。
3.开展以“特色教师、特色专业、校编教材”为主要内容的品牌建设，不断深化课程改革，打造1-2个教学能力突出，教学竞赛积极，教学效果优良的教学团队。
4.打造一支肯吃苦、能战斗的班导队伍，努力提高班导内涵建设。
2014年度管理学院工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.完成专达本的招生任务，完成秋季招生任务，驾校招生任务。
2.“两率”达到学校要求，奖学金评选发放公平，学生对班导零投诉。3.重大安全事故率为零。
4.完成2014届毕业生推荐就业任务，5.院级领导科研分不低于10分，教研室主任、副教授（含校聘副教授）科研分不低于8分，普通教师人均不低于6分。完成企业管理学科阶段性任务。
6.学生工作、平台建设、学生竞赛工作排名分管单位前6名。7.开展有益教师身心健康、乐于参与的集体活动不少于2次。8.抓学生竞赛活动，做到省级比赛获奖不少于3项。9.完成2个本科专业学士学位授予权的材料及评审工作。
二、拟打造的特色亮点工作
1.完善教师工作业绩综合考评体系，坚持教师年终考核指标量化排名制度，与评优评先挂钩。
2.围绕学科专业建设、精品课程建设、课程教学改革、教学方法与手段创新、科研课题申报与研究、教学经验交流等方面组织研讨。
3.加强实践教学管理工作，每个专业都要建立校外实践基地，派学生实习。形成酒店管理专业人才订单培养特色。
4.以“学科竞赛为载体，培养创新人才”为方针，积极鼓励、指导学生参与各类学科竞赛，精心组织学生参加各类竞赛，加强对学生创新能力的培养。逐步建立了以学科竞赛为载体的，较为完善的以赛代练、以赛促教、相互促进的教学体系。
2014年度财经学院工作目标和拟挖掘特色亮点
一、工作目标：
1.科研更上一个台阶，科研分超过200分，居文科类第一。
2.教学工作稳定有序，教学比赛成绩超过2013年，教学比赛排名进入前三。3.教学总体排名进入前六。
4.校外实训基地大幅增加，确保新签10个校外实训基地。
5.学生竞赛成绩全面超过2013年，学生竞赛总分力争超过300分，排名进入前五。
6.学生工作各项指标均超过学校要求，年底综合排名进入前五。
7.生源组织之秋季招生完成学校下达任务数160%，其他方面均达到学校要求，综合排名进入前三。
二、特色亮点：
拟把财经学院打造成真正的企业家摇篮，充分发挥财经学子的创业创新优势，大面积进驻江科科技园。
2014年度外语外贸学院工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.引进副教授职称教师1人，硕士，讲师10人，力争达到本科复评估规定的师资要求。
2.建立校内外实训基地3—5个，签订有效合同，按培养方案完成2011级本科生实习计划。
3.完成日常教学任务，保证院学生到课率平均95%以上。4.完成2014年的各项生源组织工作。
5.积极组织参加校内外各项比赛，力争取得好成绩。
6.完成科研任务，力争人均完成科研分副教授6分，讲师、硕士3分以上。
二、拟打造的特色亮点工作
1.建立国际商务电子实操室一间，供11级学生毕业实习。
2.利用学院外语发射台，组建学院外语广播站，定期放送外语类节目。3.由学院13级英语精品班牵头，拟办外语报纸一份。4.邀请校外专家，组织外语特色学术报告二次。5.和日本卡西欧公司合办日本文化节。
6.拟组建学生党员辅导团队，协助学院做好党建、团建工作。7.利用网络平台建立品德教育网络社区，提高学生的素质。
2014 年度 艺术设计学院 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.以课程建设推动教学改革。遴选一批专业优质的核心课程重点建设，带动课程教学资源库建设、教学方法改革。不断论证专业设置，动态调整人才培养目标。按照专业群建设规划有计划地开展专业建设，形成大平台、多方向的特色建设格局。
2.深化校企合作、探索人才培养模式改革。带领骨干教师开展具有专业特色的不同途径和模式的校企合作。
3.以学风建设为主线，积极构建师生交流平台，开设以专业知识为主的系列讲座，促进师生沟通。积极开展与课程学习相结合的竞赛活动。切实开展特殊生、特困生、学习弱势学生工作。
4.精心组织学生，积极参加全国艺术类专业的各项大赛，提高操作技能。鼓励学生参加专业资格证书的培训。
5.加强师资队伍建设，改善师资专业结构，有效提升教师教学和专业技能，促进教师专业转型和学生培养质量。
6.以“申硕”为目标，完善转职教师培养计划，组建专业建设团队、课程教材建设团队和科研创新团队。
7.在科研处的统筹安排下，制定本年度科研计划。鼓励有资格的教师带领青年教师积极参与科研工作。建立和健全学院产学研工作的有效机制和激励制度。鼓励师生参加各种技能、作品竞赛。加强与专业指导委员会联系，参与指导委员会课题研究等。
8.在就业部门统筹规划下，做好学院就业工作计划及具体工作安排，与企业联系，建立就业企业联系制度，回访用人单位，开展毕业生跟踪调查，努力为毕业离校学生提供毕业后服务。
二、拟打造的特色亮点工作
1.整合专业，以建设成熟的龙头专业建设带动整个创意设计专业群的建设。另一方面，开展错位竞争和超越竞争，继续加强建设具有自身优势和特色的专业，结合调研先期建设具有发展前景的专业为学院发展占领竞争先机。
2.根植于文化创意产业，着力于培养创意产业衍生开发与设计应用、中小型装饰项目设计运营及特色小门类设计领域的设计专业人才。
3、建设集本专业群人才培养和研发、培训、技术服务功能为一体，省内先进水平的教学和实训条件，形成具有创意产业人才培养特色，开放性的专业办学机制，成为能够培养大批就业能力强、创业潜能高的人才基地。
4.加强与岗位职业标准对接的教学资源库建设。建设一支高水平专兼结合的专业教学和技术服务团队，创立1-2个品牌特色专业。
5.注重优秀教学团队建设，吸纳具有丰富实践经验的能工巧匠、技术管理专家加入到团队之中，实现优势互补，形成专兼结合的教学团队，发挥团队合力作用，提升专业竞争力。
6.开展“精神文明创建活动”，以激发每一名学生的积极性”为目标，把倡导文明思想和文明行为与加强学生基础管理相结合。深入开展理想信念教育、基础文明教育、爱国主义教育、诚信教育、法制教育。
2014年度 音乐舞蹈学院 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.在现有的基础上，拓展校外实践基地3-5个，进一步完善合作及人才培养等相关事项。
2.立项1-3个省级课题，结题1-2项省级课题。3.力争知识产权申报工作有零的突破。4.做好专业硕士点的前期申报工作。5.完成好教育部本科教育教学复评估。6.参加江西省第八届大学生艺术展演，力争有获奖作品代表江西省参加全国第三届大学生艺术展演。
7.做好校级品牌建设专业的结题与验收。8.艺术实践管理、考核和量化进行大力度的改革，出台新的办法和考核项目，加强监督和过程管理，使之进一步合理完善。
9.做好省级精品课程的结题准备工作。
10.做好校级重点建设学科的中期检查与汇报。
二、拟打造的特色亮点工作
1.与江西师范大学、南昌师范学院等兄弟院校开展校际之间的声乐、舞蹈、器乐教学展演活动，加强交流与研讨。
2.与江西省文联、省音协会合作，4月份承办江西省“江西文艺·名家讲坛”活动，邀请国内舞蹈名家来我校讲学，扩大办学影响，提高竞争力。3.与江西省文联、省舞协合作，5月份承办江西省“江西文艺·名家讲坛”活动，邀请国内音乐名家来我校讲学，提升办学影响力。
4.6月份举办合唱、重唱专场音乐会，邀请部分兄弟院校及行内名家来我院观摩。
5.11月份举办中国民间舞专场专场演出，邀请部分兄弟院校及国内名家来我院观摩指导。
6.五月开展音乐舞蹈学院第二届凤凰杯专业比赛，分别为声乐、器乐、舞蹈、原创音乐、空乘五个组别的比赛。
7.开展学术活动2-3场，分别有讲座、报告、公开课以及沙龙的形式。8.充分利用舞蹈艺术中心的硬件资源，完善与江西省舞蹈家协会合作共建的江西省青年舞蹈家实践创作基地等四个基地的建设，开展有社会影响的大型文艺活动。
2014年度服装学院工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标 1.科研：发动我院教师积极投入教学科研，至少平均每位教师每年完成科研分6分以上。
2.知识产权：服装外观专利成功申请40项。3.教学竞赛：积极参加鼓励并要求我院教师参加学校的各类教学竞赛，目标在各教学竞赛中至少获得1个名次。
4.实践基地：签订三个省外校企合作协议。
5.专业建设：大力建设珠宝专科专业，为申报珠宝本科打下基础。6.学生竞赛：省内：一年至少举办一次学院组织的学生创新大赛，以赛促教。省外：获得一个大赛奖项。
7.更加优化学院教学自查、教师课时津贴分档制度。目标本科专业课程教学质量全面提高，并在教学创新上（教学形式、教学方法）上有所突破。统招专升本，四六级和计算机培训、学位外语培训、考研培训和公务员培训完成学校下达的100%。
8.学生到课率：严抓学院到课率，本科到课率目标96%以上。专科达到90%。9.秋季招生完成学校下达任务160%。
10.专套本招生完成150%，驾驶费完成60%。
11.欠费率99.5%。巩固率99%，就业签约率98%。12.安全综治工作全年无重大事故发生。
二、拟打造的特色亮点工作
1.加大力度建设珠宝专业，打造服装学院的亮点。
2.加大学科、专业的相互交融，打造本科专业的服饰设计特色。3.以建设学生创新、创业基地为契机，打造学院的社会影响力。
4.对于学生的到课及上课要求也进行准军事化管理，树立良好的学风，以学风促教风。
5.以党建带团建，促进学院精神文明建设，树立良好的院风、学风和作风。6.打造特色主题班会，创新大赛和。
7.鼓励服装专业的本科生选修珠宝课程，而珠宝专业的学生选修服装专业。使其成为我院具有鲜明特色的复合型人才。
2014年度 护理学院 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.申报5项专利，申报2项省级课题。2.完成2个省级教改课题、1个教育规划课题、3个校级教改课题、1个校级自然科技课题、1个品牌专业的结题工作。
3.争取在各项教学比赛中获得至少1个一等奖，2个二等奖，2个三等奖。4.争取在挑战杯上有所突破。
5.做好690名学生的毕业实习系列工作。6.做好新楼的筹划及搬迁工作。
7.继续提升班导的综合素质，至少发表2篇论文。8.招生超额完成学校既定任务。9.完成校党委下达的各项党团工作。
10.继续完善“三金”评选的公平、公正、公开。11.做好在校生的见习工作。
二、拟打造的特色亮点工作
1.开展与护理专业相衔接的青年志愿者活动。2.加强人文素养建设，做好“五个一”工作。
3.围绕学校工作重点，创新人才培养模式，在本科生里面推行双语教学，在专科生中加大实践操作培训。
4.提高教师队伍建设，完善教师培训体系。5.做好学生管理工作，培养学生创新意识。
努力培养出医院、学校、家长、社会满意的学生，即送的出去，留的下来，立的了足的高质量人才。使护理学院在实践人才的培养上做出特色，争做此项的“单打冠军”。
2014年度 文化与传媒学院工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.到课率，缴费率，稳固率，13专升本，驾驶费缴费争取学校前三。2.2014秋季招生争取完成全校比例名列前茅。
3.建设好班导队伍团队及培养好学生思想政治教育工作。4.继续做好各项日常工作，培养和发展好党员工作。5.加大实践教学，培养学生操作能力。
二、拟打造的特色亮点工作
1.每周利用两个晚自习时间，开展学生第二课堂活动，丰富学生课余生活及兴趣爱好
2.抓好学院新闻中心团队建设及实习实践活动，争取培养的骨干力量走出校门到校外传媒业学习。
3.宣传和引导学生进行微电影制作，争取在校级和省级微电影赛事中取得良好的成绩。
4.继续抓好学生会与青志协开展好社会公益活动
2014年度 体育教学部 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标 1.教学工作：继续开展公体课“学生选项学习、教师专项教学”的教学改革，推进“专业项目群分组、分级”教学实施工作。完善课改方案、制度、师资、课程体系建设，总结课改经验，开展相关教改科研工作，逐步形成成果。确保全年教学无安全事故，做到课程开设100%，到课率本科生96%以上，专科生92%以上，学生评教优、良率100%，督导听课、评教优良率85%以上，教学通报批评部门排名倒数后位，教学效果明显提高，总体教学工作排名部门评比进前二。
2.科研工作：获批校级以上课题4个，发表论文核心3篇、省级30篇，申报知识产权专利发明20项以上，人均科研得分6分，总科研得分60分。总体成绩较13年5倍，部门评比排名进前二。
3.竞赛工作：
（1）教师竞赛：认真组织部门各项教学比赛，积极参加学校的各项、各类教学比赛。争取获得二等奖一项、三等奖二项、优秀奖多项；
（2）学生竞赛：组建校级运动队6个，积极开展训练指导工作。争取国家级比赛获得奖牌突破、奖项名次进入前八三项。省运会力争金牌突破，获得省级比赛第一名三项、第二名三项、第三名二项，进入前八名十项，体育运动竞技水平排名民办院校第一、全省高校前十。
4.招生工作：教职工人均任务量完成1.5个指标，两个站点贡献部门12个，总任务达到学校下达任务150%，预计总体完成46-48个招生任务。校招生工作排名中等，分组排名上。
5.群众体育工作：认真思考、探索创新校运会组织开展形式，丰富校运会内容，拓展校运会功能作用，力求将15届校运会办成“出新、出奇、出彩”的一届校运会；组织开展40场、次以上学生各类比赛活动，丰富学生课余文化生活；继续开设、办好教职工“佳木斯广场操”、“瑜伽班”工作并探索新的方法和手段形式活跃教职工文化生活，真正为教职工送一份健康，送份快乐，为教职工快乐工作，幸福生活打好基础。
6.学生体质健康测试工作：做到早计划、早布置、早开展，早完成，按时、按量完成向教育部上报。学生体质健康测试水平达到优秀率35%、良好率40%，总体合格率96%以上，全省排名上游。
二、拟打造的特色亮点工作
1.15届校运会在项目设置上推陈出新，组织形式上丰富多彩，精彩频出、特色彰显。突出学生参与的广泛性，竞技比赛的高水平性，组织发动的全民性。
2.教学改革进一步向深度、广度推进，探索、建立与我校人才培养很好相适应的体育教学培养模式。总结经验，构建新的课程体系。达到学生到课率显著提高，学生积极性明显增强，教学效果稳步提升，教学方法得到广泛认可的目的。
2014年度 理科教学部工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.力争全年部门部出教学事故，各项教学工作正常有序的开展，制定专科数学课程改革，讨论通过后在2014级新生中试行。
2.在保证2013年部门人均科研积分不下降的情况下，有序提高今年的科研积分。
3.在知识产权申报方面能实现突破。4.主抓教师竞赛和学生竞赛工作，尤其是数学建模竞赛，力争成绩超过去年。5.完成学校下达的招生任务。
6.在年底各类评估中能，能够脱颖而出。
二、拟打造的特色亮点工作
1.课程改革工作，通过专科数学课程改革，有效提高学生的学习兴趣，提高教师的教学效果。
2.打造稳定的，分工明确，功底扎实的数学建模竞赛指导教师团队，通过二到三年的努力，使得数学建模竞赛成为在学校有一定影响力的学生竞赛。
3.分组建立科研团队，通过二到三年的磨合，各科研团队形成自己的研究方向和研究风格。
4.逐步形成课程小组成员在课程负责人的领导下分工协作，教研室主任审核协调的机制，理顺日常教学及教学管理工作。2014年度 思政部工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.利用专题教学开展提高教学质量。
2.利用实践教学使思政课成为最受欢迎的课。3.指导学生参加比赛提高师生的综合素质。
二、拟打造的特色亮点工作 1.进一步探索专题式教学。
2.积极探索把实践教学融入思想政治理论教学中。3.鼓励教师指导学生参加“挑战杯”比赛。
2014年度工程训练中心工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.做到实验、实训零事故安全运行。
2.提高实验室利用率，保证设备的完好率达95%以上。
3.加强计算机基础类试题库建设，力争每门课程试题量达300道以上，完善上机考试。
4.在教学方法上采用项目导学，增加综合性、设计性项目，提高学生动手操作能力，要求学生人人有实验作品和实训产品。
5.提高教师教学与科研水平，在知识产权申报上突破10项，力争今年科研总分达100分。
二、拟打造的特色亮点工作 1.无纸化考试系统，以无纸化考试系统为基础，建立健全计算机基础类的考试模式、提高学生的考试通过率。
2.稳步推进实训教学改革，逐步改造有安全隐患机床设备，保证实训课程安全有序进行。
3.做好五轴数控应用实验室的建设工作，争取成为我校特色实验室。
2014年度 图书馆 工作目标、特色亮点统计表
一、工作目标
1.完成9万册图书分编及1300余种报刊的加工工作。2.加强与学校各部门合作，做好学生的到馆率和借阅率工作，力争使到馆率和借阅率较去年有较大辐度提高。
3.做好安全稳定工作，与各部门签订消防安全责任书，举办一期消防安全讲座。
4.做好对全院统招专科生的信息检索培训工作。5.完成2013年的过刊分编、加工、上架工作。6.做好2014级统招生的入馆教育工作。7.完成2014年的招生工作。
8.做好2015年的报刊征订工作。9.举办校图工委三届二次会议。
10.举办职工业务培训与考核，考核成绩纳入年终考核。11.做好图书馆的内部环境的美化工作。12.举办书香学院的评选工作。
13.按照学校要求，做好学校复评所需的数据材料。
二、拟打造的特色亮点工作
1.举办第九届“创建文明 创新服务”和第十届“奋飞蓝天”读书活动月活动。
2.设立新书展区，为读者传递最新的图书资讯。
3.拍摄VCD入馆教育片，加强对图书馆的宣传力度。4.建立学科联系人制度，征求各学院对图书馆的服务和文献资源建设的意见建议。
