争当先锋 服务生产 Microsoft Word 文档_争当企业服务先锋

其他范文 时间:2020-02-29 03:50:44 收藏本文下载本文
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争当先锋 服务生产

XXX公司,是我国XX生产领域中专业门类齐全、技术力量雄厚的大型骨干的老牌企业,现有职工1千多人,其中大多团员青年,是一个充满生机活力的生产单位。一直以来,公司把引领青年创新创业作为推动企业新一轮发展的内驱动力,致力于为青年施展才华、发挥作用提供广阔舞台,积极营造鼓励青年健康成才、支持青年干事创业的良好氛围,推动青年的科技创新创业实践,引领青年争当科技创新创业先锋。

培养和造就一支富有创业精神和创新能力的青年人才队伍,是建设创新型单位的立业之本。公司认真贯彻“岗位育人、事业成才、人尽其才、才尽其用”的人才理念,配合有关职能部门积极开发青年人力资源,使共青团成为企业人才战略中的重要一环。充分挖掘青年人才。多筹办青年科技创新、创业大赛,为公司提供更多创新思路和创新成果。

我在担任的是公司XX部的一员,作为公司的一个后勤人员,如何在新的时期与时俱进,跟上时代的要求,是我们要思考和关注的问题,而良好的服务意识是提升自己能力的基础和根本。

后勤服务部门的生命力在于创新。但是,创新不是一句空话或一个口号。后勤服务部门的创新应该从以下方面做起。

形象创新。后勤服务部门应注重形象创新。以信誉求形象,以形象求发展,以创新求兴旺。从形象、语言、动作等方面抓起规范服务行为。树立具有后勤文化特色,具有高质量,高效益的服务。

标准创新。后勤服务部门管理的规范重在体现服务的标准化上,要逐步实现个性化、人性化服务,使服务对象能感受到家庭般的温馨。这既是服务性质所决定的,也是后勤服务发展的要求。

人才创新。人才创新,一定要勇于克服种种阻力,把先进的后勤管理人才和服务专业人才引入后勤服务部门,使后勤管理和后勤服务摆脱长期滞后的状况。要充分利用现代网络信息系统,计算机技术,建立后勤服务网络管理信息系统,实现后勤服务部门的人才创新和技术创新。

文化创新。企业文化是现代企业的灵魂。企业文化对于调动、发挥和挖掘职工潜力等方面具有巨大的作用。后勤服务部门要形成本部门独有特点的文化氛围,不断提升后勤职工的自信心和自豪感。后勤文化创新与后勤服务发展互为因果,后勤服务发展需要文化创新,后勤文化创新推动后勤服务发展。

制度创新。管理制度创新是提高后勤服务水平和质量的保证。科学管理是提高服务质量的基础。高质量的服务是科学管理的体现。实践证明,具有创新的检查考核制度使服务

部门的高质量服务有了最坚实的基础。

有一首诗这样写道:时穷节乃见,一一垂丹青;有一首歌这样唱道:几多落泪在雨夜滂沱,一生之中弯弯曲曲我也要走过;有一个人这样说过:跨过坟墓,我们将平等的站在上帝面前;有一种精神这样传达:人生最美好的,就是在你停止生存时,也还能以你所创造的一切为人民服务。我们要做的其实很简单,埋头苦干、在成绩面前不骄傲、在失败面前不气馁,敢想敢干,敢为人先,干一行、爱一行、钻一行、精一行,努力在平凡中不断创造辉煌。

让我们一起重温保尔的那一句名言:人最宝贵的是生命。生命对每个人来说只有一次。人的一生应当这样度过∶当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧;在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。”

让我们一起用青春谱写一曲赞歌,奏响生命最华美的乐章,让我们将爱融入理想的长河,为人世间送去最真切的温暖,争创先锋,服务生产,是我们行动中最闪亮的明灯!

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