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在国有企业经营管理者中加强廉洁文化建设的几点思考
摘 要 企业文化是一个企业的灵魂和基石，廉洁文化是企业文化建设不可或缺的部分，在企业发展过程中发挥着极具特色的重要作用。本文就在国有企业经营管理者中加强廉洁文化建设进行思考。
关键词 企业经营 廉洁文化 思考
在国有企业经营管理者中，加强廉洁文化建设是关系到企业的生存和发展的大问题。实践证明，清正廉洁的经营管理团队可以把困难企业搞活，不廉洁的经营管理者可以把好的企业搞垮。为此，我们必须下大力狠抓企业经营管理者的廉洁文化建设，在国有企业经营管理者中，建设以诚信为本的廉洁文化，最终形成企业健康发展的竞争力。
一、在企业经营管理者中，建设廉洁文化要突出的内容与功能
建设以诚信为本的廉洁文化是国有企业提升企业党风建设和反腐倡廉工作水平，保证企业持续健康发展的系统工程。为此，笔者以为，在企业经营管理者中，大力推进以诚信为本的廉洁文化建设。
（1）培育廉洁从业的理念，增强渗透力。诚信经营、廉洁从业理念是企业廉洁文化的核心，积极培育与社会主义市场经济相适应，与企业发展创新相配套，具有企业特色的诚信经营、廉洁从业理念，使企业经营管理者牢固树立合法经营、诚信经营、廉洁经营、规范经营的意识和“宁以正气清贫谈笑，不以名利金钱折腰”的良好道德风尚。从而，不断增强廉洁文化对企业经营管理者思想的渗透力。
（2）完善廉洁从业制度，增强约束力。国有企业建设廉洁文化，就要针对企业管理中的薄弱环节和社会陋习、“潜规则”等对企业的消极影响，把诚信经营、廉洁从业的要求融入企业规章制度建设之中。一方面要加快企业产品销售、物资采购、投资管理、工程招投标、外出创业、人事管理等管理制度的完善、改进与配套；另一方面要依据有关法规，联系创业发展进程，多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督，切实建立起“有权必有责，用权受监督、违纪受追究”的自我约束机制。从而，增强企业廉洁文化的约束力。
（3）建设廉洁文化阵地，增强感染力。宣传文化阵地是廉洁文化建设的重要平台和载体，要主动适应员工心理需求，在发挥各种传统宣教阵地作用的同时，注重发挥网络、电视、报刊等媒体的优势，形成廉洁文化建设的有效阵地。从而，提高廉洁文化对企业经营管理者的视觉冲击力。
（4）开发廉洁文化产品，增强创新力。要注意总结、固化廉洁文化创建的成果，及时开发廉洁文化产品，力求在制作廉洁公益广告、制作勤廉兼优人物事迹光盘、结集出版廉洁文化理论研讨成果、组织廉洁从业文学书画作品创作等方面出新，形成具有本企业特色的廉洁文化系列产品。同时，坚持将廉洁文化教育的成果，及时提升为廉洁从业的制度和企业管理的内容，使廉洁文化不断向企业产品、形象、品牌、环境延伸，从而，增强企业廉洁文化的创新力。
二、在企业经营管理者中，建设廉洁文化应把握的途径和方法
在教育的途径和方法上，要认真贯彻“以人为本”的思想，把廉洁寓教于理，寓教于乐，寓教于各种有益的活动之中。
（1）廉洁文化融进“三会一课”。有计划有步骤地在“三会一课”中安排廉洁从业教育。一是开展理想信念教育，用先进的理论武装企业经营管理者的头脑，使其牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，增强党性修养，形成高尚的思想境界，提高拒腐防变的内在免疫力。二是组织企业经营管理者深入学习廉洁从业有关规范、制度和纪律，使企业经营管理者做到守纪遵纪，懂法守法，增强法规观念，提高执行制度的自觉性。三是选树本单位的勤廉兼优的企业经营管理者典型，并给予广泛宣传，发挥廉洁典型的示范效应，在企业经营管理者中形成学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好风气。四是利用反面典型开展警示教育。采取讲身边人、说身边事、算腐败帐等讲故事活动，引导企业经营管理者常观“前车”之鉴，常闻“警世”之言，提高对违法违纪案件所造成严重后果的认识，不断增强企业经营管理者的廉洁自律意识。在实施“三会一课”教育中，要注意建立和完善学习体会交流制度、考核制度、诺廉述廉考廉评廉制度，通过制度把廉洁教育工作落在实处。
（2）廉洁文化进岗位。一是制定廉洁从业的行为规范，把廉洁从业的要求融入岗位职责。并结合职业道德教育，通过组织学习廉洁从业行为规范等活动，把廉洁从业规范列入应知应会的内容，促进岗位保廉。二是通过设立“廉洁警示牌”、“提示牌”，悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业道德规范、格言警句等，时刻警示和激励企业经营管理者廉洁从业行为。三是在企业经营管理者中开展联系岗位实际、征集廉洁格言活动，通过廉洁警句格言征集活动，强化自我教育，升华廉洁从业的思想境界，促进企业经营管理者诚信经营、廉洁经营。此外，要建立岗位保廉的检查考核制度，通过检查考核，不断强化企业经营管理者的廉洁从业意识。
（3）廉洁文化进窗口。把廉洁文化建设与文明窗口创建活动相结合，以廉洁文化“进磅房、进超市”为重点，把廉洁文化建设与文明窗口建设紧密结合，利用现有宣传设施，与企业文化建设内容相互融入，增加廉洁文化内容，宣传党风廉政建设的有关制度、规定和操作人员岗位职责，宣传廉洁文化知识。内容可以选择在全公司员工中征集的“廉政格言”、“廉政警句”、“廉政理念”，从中选出优秀作品，利用展区举办廉政文化警句格言牌板展，组织党员干部和广大员工观看。有条件的部位设立灯箱、大型廉洁宣传牌等设施，营造浓厚的廉洁文化氛围。
（4）廉洁文化进家庭。家庭是廉洁文化建设的特殊阵地，具有特别的影响力。要有计划、有选择地开展以创建廉洁家庭为内容，以陶冶情操为目标，以寓教于乐为形式的亲情助廉活动。通过重大节日时向企业经营管理者家庭发出廉洁短信、贺卡等形式，教育企业经营管理者家属当好廉内助，做到常吹廉洁“枕边风”、常念家庭“廉洁经”，共筑家庭廉洁防线，努力形成家庭廉洁文化氛围。
三、建设廉洁文化，要构建廉洁文化建设的工作机制
加强组织领导，建立健全相互制衡、科学规范的制度体系和运行机制，是构建廉洁文化建设的重要保证。
首先，建立“党委统一领导，纪委组织协调，机关各部门各司其职，全体员工共同参与”的工作机制。实行目标管理和过程管理，分解任务，落实责任，一级抓一级，层层抓落实，重点岗位重点抓，关键岗位领域持续抓，一抓到底，抓出成效。同时企业经营管理者做到以身作则、率先垂范，带头做廉洁文化建设的组织者、实践者和推动者。其次，建立健全廉洁文化建设联席会议制度，每季召开一次例会，由党群部门负责人参加，会议专门研究解决廉洁文化建设过程中遇到的问题。通过联席会议将廉洁文化建设纳入企业文化建设整体工作之中，作为文明创建的一项重要内容，同部署、同检查、同考核。同时，充分发挥广大员工参与廉洁文化建设的积极性和创造性，形成全体员工齐心协力推进廉洁文化建设的良好局面。第三，树典型，设奖项，推动廉洁文化的深入开展。大力开展选树廉洁典型活动。在企业经营管理者中选树“常在河边走就是不湿鞋”的勤廉兼优典型，对选树的典型给予大力宣传，引导员工加强文化修养，升华自己的价值，促进企业形成诚信经营、廉洁从业的浓厚氛围；组织召开廉洁文化建设现场观摩和经验交流会，不断推进廉洁文化建设的发展。此外，设立廉洁文化建设奖项，对优秀廉洁文化建设文艺作品、廉洁文化项目和活动进行奖励，对廉洁文化建设成效明显的单位进行表彰。
通过加强廉洁文化建设，不断提高企业经营管理者的政治觉悟、理论水平和履职能力，增强抵御腐朽思想文化侵蚀的免疫力，不断推进党风廉政建设，为企业的健康发展，提供坚强有力的思想保障。
（作者单位为开滦集团铁路运输分公司）
