安全生产隐患排查和闭合措施由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产安全隐患排查方法”。
安全生产隐患排查和闭合制度
为了深刻吸取近期全国煤矿特大瓦斯，煤尘爆炸等重特大事故教训，及时有效处理或控制生产过程中的事故隐患，强化各级安全主体责任落实，防患于未然，特制定本制度。
一、安全隐患分类：
1、事故隐患的种类：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾和其他。
2．根据事故隐患的危害程度和解决难易程度分为a、b、c三类。a类：危害程度大或处理难度大，不及时处理会严重危及安全生产，需要矿长或分管领导组织相关部门协调解决的事故隐患，在“安全信息运行整改一览表”运行。对于不立即处理就可能会造成严重事故的隐患，必须立即停产处理。
b类：不直接危及安全生产且队组能够自行解决的事故隐患，在“安全信息运行整改一览表”上运行。
c类：对于危害程度较轻、较易解决的一般性质的事故隐患不在“安全信息运行整改一览表”运行，由现场检查人员督促“四位一体”人员现场盯住处理。
二、安全隐患排查、整改和闭和职责：
1．矿长对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。2．分管领导对专业范围内的事故隐患排查全面负责督办。
3．业务科室具体负责对本专业范围内的事故隐患进行协调、组织、实施、三定、落实。
4．现场检查人员、“四位一体”人员、及相关业务科室负责各类隐患的 1 排查、整改。
5．现场“四位一体”人员负责c类隐患的盯住排查、整改。6．安监处负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。
三、安全隐患的排查：
1、业务科室负责组织工程技术人员、管理人员和专业队组相关人员对本专业范围内安全隐患进行排查，每月组织不少于三次。
2、基层队组负责组织本队班组长以上队干和职工，对本队组作业头面及沿途安全生产隐患进行排查，班组长每人每月不少于
等。
3、安监处负责组织由各级领导、业务副总及安全管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查，对矿井各作业头面、盘区、变配电所和排水泵房等进行检查，并负责对所查隐患进行存档和跟踪落实。
4、各分管领导和业务副总负责对本系统范围内隐患的排查和督促落实。
四、安全隐患的整改
1．安全调度根据“安全信息运行整改一览表”上各条隐患的三定整改时间，按日期、作业地点逐条填入“现场隐患落实卡”。
2．安全调度安排安全员、安监处人员、业务科室人员携带“现场隐患落实卡”到现场进行落实（且需有现场跟班队干签字），上井后将“现场隐患落实卡”交回安全调度，安全调度再将落实结果对照填入“安全信息运行整改一览表”。
3．凡落实处理了的事故隐患视为运行整改完毕；凡无处理的隐患视为未按期整改，此条隐患将以“隐患通知书”的形式下达相关科室和责任单位进行二次三定运行整改落实。
五、安全隐患的闭和：
1、对矿自查隐患的闭和，由安调科负责检查整改落实情况，井口安全 2 调度台负责汇总存档。
2、对公司等上级检查的隐患闭和，由安技科负责监督检查相关科室及队组对隐患的落实整改情况。
3、各业务科室负责对各类隐患分类汇总交安技科。
4、安技科负责上报各业务科室及队组的A、B类隐患的排查情况。
六、责任追究：
1．一次隐患实行定价考核。
2．二次隐患要求责任单位必须书面分析报告未按期整改的原因，无正当理由而未及时处理的，进行递进考核。
3．三次隐患进行停产整顿，直至追究责任。
4．如果所运行的a类事故隐患需延期解决的，上旬报表运行到相关业务科室后，由业务科室制定出整改计划及措施，分管领导签字后返回安全调度，安全调度根据整改计划进行追踪落实。
5．安全调度每月对a类、b类事故隐患进行月度分析，查找多发事故隐患原因及需要采取的相应对策等。
6．对无正当理由而未及时整改处理的二次及以上隐患，在调度会上进行通报亮相批评。
7．安监处对重大事故隐患每天进行通报，每旬进行旬报小结，月末进行汇总考核。
8．凡不认真履行职责，对事故隐患运行、三定、组织、实施、落实、排查不力的责任人或责任单位，按“***煤矿重大事故隐患事前责任追究制度”进行处罚，导致事故发生的从重从严处罚。
七、附则：
重大隐患排查严格执行《煤矿各类隐患认定办法》及各类作业规程、安 3 全措施以及各级管理制度办法。
