中央水利部门预算管理改革由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中央部门预算改革研究”。
中央水利部门预算管理改革
一、部门预算改革回顾：从2000年至今的发展改革，今后的改革方向：科学化，精细化。
二、基本支出定员定额管理:该管理是预算支出管理的根本原则，其中，津贴补贴比较混乱（中央和地方，各行业之间差距较大，财政经费不到位等等原因）要重点注意。一般事业单位在职职工工资津贴将纳入“绩效工资”改革方案实施，部里下大力气解决人员经费，打算开展试点（定员定额）：公益类，规模小，水管单位（类似水文单位）。
三、当前预算面对的三大挑战：
（1）部门预算公开的挑战。
（2）部门预算科学化、精细化的挑战。
（3）预算绩效管理和绩效审计的挑战。
四、水利预算管理的发展方向
（1）财务业务齐抓共管
（2）“三结合”：格局形成（3）预算单位的责任——绩效
黄委项目预算编制与执行要求。
一、继续加大推进支付进度
二、水利定额标准体系建设
三、预算项目规划（2013-2015）基层房屋维修项目规划
四、面临的形式：
(1)预算成本与压缩成本，所有项目“三年内公开”；
(2)提前做好对外解释的准备；对内提高财政支出的透明度。
(3)三公经费零增长要求，实行成本控制规模
五、部门预算科学化、精细化的要求：更加注重执行过程、全部财政资源的监管。
财务业务部门紧密配合；项目预算贬值必须考虑的项目实施的可行性；做好项目验收和绩效评价工作；推广中央级预案算项目管理信息系统；必须按程序办事花钱必须手续完善。
切实加强水利部门财务管理
一、水利财务管理面临的形势。
需要我们深刻的理解掌握改革的内容和实质，改革传统的思维和工作模式
水利预算单位预算定额体系：基本支出预算定额；业务经费预算定额。
二、黄委领导对财务的新要求。
财政保障严重偏低，已上报水利部，需要认清形势，积极争取资金和政策支持，加强自己使用管理，加快预算执行进度，加强人才培养。“以加强预算执行工作为切入点，全面推进黄委管理工作科学化、规模化、标准化、精细化、建立预算执行长期有效的工作。（抓水管单位，维修养护经费的使用，抓基层单位）：（1）认识到位，领导重视
（2）组织到位，上下联动
（3）措施到位，抓紧落实
（4）监督到位，严格考核
（5）管理到位，严格规范。
三、面临问题:
（1）供需不平。（2）支付进度缓慢。（3）审计风险。（4）债务超级挂账问题。（5）潜亏严重、借资质严重。
四、加强水利财务管理措施。
今后思路是：把我“三个主线”“四个重点”“五项措施”深化改革。
