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对党员示范科室、示范岗的管理考核办法（试行）
各支部：
为积极配合市委“共产党员示范城”创建活动，充分调动全院广大党员参与“共产党员示范活动”的积极性，加强对党员示范窗口（科室）、党员示范岗的管理，推进创建活动的深入开展，根据市委组织部《关于加强党员示范内动力机制建设的通知》（遂组通„2009‟105号）和《关于机关事业单位党员示范内动力机制建设的意见》（遂组通„2009‟145号）精神，现就我院对党员示范窗口（科室）、示范岗的管理考核提出如下实施意见。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实十七届四中全会精神，建立健全开展党员示范的工作机制、激励机制和保障机制，激发党员干部崇尚实干、激情创业的热情，更扎实有效地推进共产党员示范活动的开展。
二、目标任务
以保持共产党员先进性为动力，以创建“共产党员示范岗”为抓手，加强对“共产党员示范岗”的监督、管理，突出党员身份，强化组织观念，增强责任意识，充分发挥广大党员的示范、带动和辐射作用，促进党员在各方面发挥先锋作用，进一步提高服务质量和服务水平，创建人民满意的医院。
三、具体措施
（一）健全教育培训机制，增强党员的主体意识。
1.坚持组织生活“三会一课”制度。各支部结合实际，扎实开展“三会一课”，严格执行党员示范岗上党课制度，增强党员的主体意识和先锋模范意识、服务中心大局意识。
2.开展示范岗专题学习、培训活动。建立健全党员干部培训学习制度，积极开展示范岗专题学习活动，参与率要达到95%以上。党员示范岗参加学习培训原则上每年不得少于一次。党员示范岗培训工作要纳入各支部党建工作目标考核。
3.切实保障党员教育学习经费。人均不低于100元，优先保证党员示范岗参加培训。
（二）实行岗位目标管理，激发党员的创业激情
1.组织活动，纳入支部目标考核。各支部每年组织示范岗活动2～3次以上，每月报送信息2条以上，每名党员示范岗做好人好事3～5件/年。要将活动情况纳入岗位目标考核。
2.实行岗位目标管理责任制。对示范岗、示范科室进行目标管理，确定岗位年度目标任务，切实制定各具体岗位示范内容，定期进行公布，接收监督。将党员示范岗目标管理与年度考核相结合，增强党员示范岗目标管理的时效性。
（三）建立动态管理机制，增强党员示范的活力
1.实行示范岗推荐制度。示范岗的确定要由全体党员干部民主推荐，按民主推荐、支部审核、党委审批的程序进行；
2.建立民主评价机制。对示范岗实行竞争上岗，动态管理，每年对示范岗进行民主评议，对综合评价不满意率超过10%，或是满意率低于70%的示范岗，要取消命名。
3.实行一票否决制度，示范岗如被有效投诉、收受红包、违反医疗操作规范而导致较严重后果，立即取消命名，并按相关制度进行处罚。
（四）健全使用机制，落实崇尚实干的用人导向
1.选聘中层干部、护士长或晋升非领导职务时，同等条件下示范岗优先聘用，并将示范岗作用发挥情况纳入考核重点内容。；
2.后备干部、技术带头人等推优工作，示范岗予以优先。
（五）健全表彰激励机制，调动党员示范的主动性
院党委每两年评选表彰“优秀（十佳）党员示范岗”、“优秀示范窗口（科室）”，要求立足岗位奉献，真情服务病员，实绩突出，示范效果明显。对优秀示范岗及示范窗口（科室）的表彰要坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则，并通过报刊、广播、电视、互联网、宣传栏等阵地，对优秀党员示范岗、示范窗口（科室）的先进事迹、成功经验进行大力宣传，进一步增强党员身份的荣誉感和使命感。
四、组织领导
院党委高度重视党员示范岗、示范窗口（科室）的管理考核工作，已形成党委书记负总责，党委委员具体抓，各支部书记组织实施的组织架构。党委办公室负责日常事务。今年，市委将“共产党员示范城”创建工作纳入各地各单位党建工作保证目标考核内容，市委组织部、市直机关工委将定期或不定期对各单位创建工作进行抽查。因此，各支部务必充分认识党员示范岗、示范窗口（科室）管理考核工作的重要性和必要性，做好实际工作，激发党员自觉示范的内在动力，确保党员示范活动取得实效。
