【模拟职场】6.顾问团构建方式由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“校园职场模拟大赛”。
第三届湖北省大学生 “模拟职场”精英挑战赛
顾问团构建方式
主办： 湖北省学生联合会 承办：武汉大学学生会 协办： 湖北省各高校学生会 指导单位：共青团湖北省委员会
2010年12月
顾问团构建方案
一．顾问团的构建方式和作用
为了做到比赛环节与内容的专业，组委会诚邀有大型活动策划或职场类型活动组织经验的企业或团队，参与今组委会的策划项目组，为本届赛事量身打造赛事环节内容的策划，实施与反馈改进。同时，各方合作企业可以就比赛环节与内容安排提出专业的建议，使其更科学、更合理、更高效、更贴近于职场。
1.顾问团的人员组成顾问团由组委会成员，赞助商选派人员及战略合作企业选派人员三方组成，在人数上由组委会与企业协商确定。除组委会及全程赞助商选派人员为顾问团常在成员外，战略合作企业选派人员亦可在与组委会协商后成为顾问团常在成员，一般来说，在与战略合作企业合作内容进行时，该企业所选派人员可自动成为顾问团成员，在阶段性合作结束后也可商议保留顾问团成员席位。
2.顾问团的职能
合作企业将根据自身安排，委派相关代表人或代表小组，加入组委会顾问团，与其它项目组成员共同负责赛事环节设置，内容安排，具体日程安排及活动过程实施和反馈的工作。另外，今年的顾问团在设置上与往届相比，不同之处在于，今年会将户外培训类合作，评委的提供，选手后期发展支持，关于职场方面的内容资料等其它方向合作一并归于顾问团下，即将合作方式简单化，具体化，使顾问团发挥其最大价值及作用。
3.顾问团在赛事中的地位和价值
顾问团与赞助商，战略合作企业的关系是相互独立又相互依存的。顾问团并不隶属于赞助商或者战略合作企业，其存在的价值在于使赛事更加顺利的开展，并提高赛事质量。可以说顾问团是各合作伙伴在赛事中的具体体现。
二．第二届模拟职场中的顾问团合作形式
本类型合作，针对有大型活动策划经验的企业或团队 以及有深厚职场经验及人力资源管理的顾问企业或团队。合作企业将根据自身安排，委派相关代表人或代表小组，加入组委会策划项目组，与项目组其余成员共同负责赛事环节设置，内容安排，具体日程安排及活动过程实施和反馈的工作。
三．本届模拟职场中的顾问团合作设想
1.赛事筹划类：
赛事环节设置，内容安排，具体日程安排及活动过程实施和反馈。
2.户外环节支持类：
结合赛事组织与内容安排需要，除与赞助商协商确定的支线及户外赛事内容，本届活动中，也可体现战略合作伙伴的部分权益及合作内容。环节设置上可为：职前培训，商务礼仪，职业规划，人生规划，社会就业现状等方面的培训，商务英语培训，个人/团队素质拓展，企业文化参观，实地营销，不同岗位专业技能培训，团队协作沟通表达能力培训，个人素质发展等多种合作形式。
3.选手后期发展支持类：
此类合作形式，将为优秀的，同时符合合作企业用人标准的参赛选手，提供实习岗位或就业岗位。通过赛事的全程参与，合作企业将从参赛选手中挑选适合企业自身的选手，由组委会协调后，在适当的时间，获取选手的更多个人资料，安排面试或其他形式的进一步考察。在赛事的特定阶段中，为选手提供相应的职业培训，协助选手进行职业规划，协助主办方普及职业规划知识，传播正确的就业理念等。涉及到具体实习或就业职位时，遵循双向选择原则，在后期可根据合作企业与选手双方需要协商后，决定选手的实习或就业安排。
4.评委提供类：
由各方合作企业与组委会协商后，让从事人力资源管理的专业有经验的人员，担任赛事评委，一方面，保证赛事内容的专业性，让选手与观众通过不同的经历，了解与学习到各种先进的人资管理理念；另一方面为赛事提供更具参考价值的建议。
5.资料提供类：
此类合作方式以提供赛事所需资料为主，组委会可保证该资料只用于赛事需要，例如模拟职场主题网站的运行和支持，选手赛前所需资料等。资料内容包括：职场信息，笔试、面试题目（答案、题目分析），职场经验交流，赛前指导，参赛经验交流等
6.物资支持类：
就合作企业情况与赛事需求相结合，由合作企业为赛事提供某些特殊的物资支持。另外，今年将在顾问团中引入例如学生社团，公益组织等多种合作伙伴模式，力图做到“术业有专攻”，以期达到更高效，更专业的赛事效果。
