节约型班组创建经验做法._班组创建经验材料

其他范文 时间:2020-02-29 03:26:57 收藏本文下载本文
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细致务实创建五型班组团结上进打造一流团队

“节约型”班组

罗一井区贯彻“开发与节约并重、节约优先”的理念,创建优质、高效、节约的“低耗单元”运行班组,使节约成为人人、时时、处处、事事的自觉行动。

——落实运行班组节能指标,实行班站节能定额考核。——强化全员节约意识,积极开展合理化建议、增产节约、增收节支等活动。从节约每双手套,节约每一张纸、节约每一度电,节约每一个配件入手,争取使岗位员工都能做到“伸手节能”。

——建立器材物资的出入库台帐,进行班组成本分析及考核,建立了有效的增收节支奖惩制度。

——坚持修旧利废,按修保规程对设备进行维护保养,做到能维修的不更换、能小修的不大修、能自己维修的不送外修理,提高了设备、设施的利用率。

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