房地产市场宣传管理工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“宣传工作管理办法标准”。
房地产市场宣传管理工作标准
一、确定市场宣传方案
1、市场部做好房地产市场的识别、分析和选择等工作，合理定位房地产市场。
2、销售部依据市场部的市场定位确定符合公司产品的营销策略，并同时进行开始制订房地
产营销计划、确定价格、确定营销渠道等工作。
3、市场部依据销售部的营销计划、依据市场分析与市场定位的结论，制定《广告促销方案》。
4、市场部依据产品特点、充分挖掘市场机会、确定合适的广告主题。
二、选择媒体
1、市场部依据广告主题要求、产品特性、各宣传渠道与本产品的契合点等情况，选择广告
媒体（报刊、广播、电视、路边广告、宣传屏幕等）。
2、市场部交媒体的选择结果上报销售部经理审定，销售部经理确定最终的合作媒体，并向
媒体传达合作意向。
3、媒体接受合作意向，双方协商合同条款，双方满意后，签订《市场策划及宣传合同》。
4、合作媒体开始策划房地产公司的宣传活动。
5、市场部编制的广告计划，经销售部经理审定、总经理审批通过后开始实施。广告准备工
作一切就绪，由媒体发布广告。
三、市场宣传
1、市场部依据媒体策划安排，开始组织开展各种公关活动（比如召开记者招待会、新闻发
布会、产品信息发布会、特邀记者撰写新闻通讯、公司高层人物专访等）。为企业树立良好的品牌形象。
2、对不同的消费群体采取不同的市场宣传手段。
3、对潜在的住户能够达到提升其偏好、引导其需求的目的，因而最好采用广告、促销、公
关的宣传手段。
4、对现在的住户要让其感觉现有的优质服务，以此提高其忠诚度，对此可采用广告、服务、公关的宣传手段。
5、对企业内部要能使员工与员工之间、员工与房地产企业之间建立共识，并且能够提升公
司的员工的士气。
6、市场部组织参加媒体策划的各种社会公益活动（比如爱心捐赠、慈善救助、公共设施建
设等），以提升企业的形象。
7、市场部跟踪宣传开展情况，做好宣传的效果的评估工作。
