申华集团工会六个十条规定由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“集团工会管理办法”。
关于改进工会干部作风建设的十条规定
为学习贯彻党的十九大精神、严肃认真落实好上级工会和集团公司党委有关加强作风建设的有关规定，进一步改进工会干部 作风，现作如下规定：
一、提振精神状态，保持工作激情。把夙兴夜寐、激情工作作为常态，拉满弓、绷紧弦，提倡无私奉献，坚决克服暮气惰气。坚持在岗在位在状态，上班时间杜绝上网聊天、打牌、玩游戏，杜绝迟到早退，反对慵懒散，始终做到有正事、有正气、有正劲。拿出干的劲头，向先进单位和优秀个人对标学习，把状态调到最佳，把节奏调到最快，把标准调到最高，撸起袖子、甩开膀子、干出样子，反对四平八稳、按部就班，反对尸位素餐、无所作为。
二、强化交账意识，狠抓工作落实。对上级工会议定事项、交办的工作，要按照年初重点工作目标责任书拉出时间表、路线图，实施挂图作战，以钉钉子精神真抓实干，不讲困难，不讲条件，做到件件有回音、事事有着落，决不能推推动动、拨拨转转。落实过程中，有困难、有问题要及时向上级汇报，决不能捂着盖着，导致把事情拖黄、拖乱。要稳住心神、扑下身子，一竿子插到底，不能浮在面上、做在表面。凡是不落实、落实不到位的，要实施纪律作风约谈，进行问责追责。
三、提高工作标准，争创一流业绩。始终保持事争一流、唯旗是夺的精神状态，拉高标杆，创先争优，进位突破，努力使工作处在全国先进位次。承担上级工会的重点工作，要自我加压，提高标准，弘扬绣花精神、工匠精神，做到细致精致极致，不能低标准、过得去、穷对付。对长期性、全局性重点工作，要强化功成不必在我的境界和追求，持续用力、久久为功。强化大局意识，勇于担当，以直面问题，较真碰硬，在攻坚克难中促进工作落实。
四、深入研究工作，善于改革创新。坚持干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行，提高断事干事了事能力，提升综合素质和工作水平。各级工会主要领导要带头研究工作，带头研究政策，做到底数清、情况明、有思路，争做工会工作的行家里手。对工作推进中遇到的困难和问题，善于运用发展的眼光、改革的思路、创新的思维，多研究解决的办法和招数，不为办不成、干不了找理由。坚持事在人为，每年解决几个积攒多年的老问题。
五、强化服务意识，反对官僚习气。提高职业素养和道德修养，深入践行“让职工当主角，把职工当亲人”，真正把职工群众的事当家事，扮演好“娘家人”的角色，反对官气十足、颐指气使、高高在上的“官本位”思想。提高办事效率，优化办事流程，反对门难进、脸难看、话难听、事难办，对不作为、乱作为、慢作为和吃拿卡要现象严肃追责问责。坚持个人利益服从全局利益，反对“一亩三分地”思想，反对有利的事抢着干、没利的事躲着走。
六、遵守纪律规矩，坚持全面从严。坚持工会永远跟党走的政治定位，遵守党的政治纪律、政治规矩和《工会干部规矩百条》，不搞上有政策、下有对策，不允许有令不行、有禁不止。把民主集中制作为重要制度保障，将推进“两学一做”学习教育常态化制度摆在重要位置，反对一言堂、家长制，用好批评和自我批评这个利器。坚持实事求是，反对弄虚作假、虚报浮夸，反对隐瞒实情、报喜不报忧。严格按程序决策、按规矩办事，严格执行请销假制度，未经批准不准擅自外出。
七、严格廉洁自律，依法依规办事。认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，进一步加强工会系统党风廉政建设和反腐败工作。认真落实中央八项规定精神，注重家教家风，自觉净化朋友圈，强化红线意识，不干办事收钱、坐地分赃的事；不干销号了难、从中渔利的事；不干假公济私、收受好处的事；不干贪图名利、劳民伤财的事。
八、厉行勤俭节约，严格经费管控。牢固树立依法聚财、科学理财、有效用财的财务工作理念，严格执行《会计法》、《工会会计制度》等法律法规和财经纪律，依法依规收好管好用好工会经费。深入贯彻落实全总“八不准”和厉行节约反对浪费的要求，加强经费预算和资产管理，坚持“一支笔”审批制度，重大事项必须经集体研究决定，严禁无预算和超预算支出。加大违法违纪行为的查处力度，对虚报、套取、私分、挪用工会经费的单位和个人，要严肃查处、追究责任。
九、坚持首问负责，多办实事好事。把握工会组织的群众性特点，坚持全心全意为职工群众服务的宗旨，不断提高服务能力和水平。坚持首问负责制，做到热情接待、认真对待、马上就办、办就办好、限期反馈。属于本职责范围内的事情要立办快办，不以任何理由推托；不属于自己或本部门职责范围内的事情，应说明情况并介绍相关部门人员办理；遇经办人不在时，问明事由、留有记录，负责做好后期联系交办工作。严禁搪塞、推诿、敷衍等不负责任现象，逾期贻误工作的要纳入考核并追究相关人员的责任。
十、建好网上工会，提高服务效能。整合工会系统网络资源，加强“互联网+”工会建设，依法依规强化管理。工会干部要加强互联网知识的学习与运用，有效利用信息通信技术和互联网平台，学习借鉴先进经验，实现工会与互联网深度融合。要结合实际建立并运用工会网站、APP客户端、微信公众号、QQ群等平台，第一时间向职工展示、推送工会的服务项目，增强与职工的互动，广泛听取职工的需求，开发符合职工特点、实用性强的移动客户端，打造方便快捷、务实高效的服务职工新通道。关于加强和规范基层基础建设工作十条意见
为进一步加强工会基层基础建设，不断提升服务企业发展、服务职工群众的能力和水平，推动工会自身建设再上新台阶，特提出如下意见：
一、规范会费收缴、管理和使用。工会会员依照《工会章程》按时缴纳会费是应尽的义务。缴费标准为：合同制职工会员按工资收入的0.5%；农民工及其他劳动用工会员每人每月10元；执行年薪制的领导班子成员按计发年薪当月薪酬的1%；特别困难、患重大疾病、享受低保、纳入帮扶软件的困难职工，原则上按每人每月1元缴纳，必要时困难职工会员可以提出申请，经车间工会委员会研究同意也可免交会费；会员应按月缴纳会费，特殊情况可放宽为每季。会费由工会小组长收缴并填制会员缴纳会费名册，一联留存，另一联连同收缴的会费上交上级工会入账。上一级工会对收缴的会员会费要严格管理，按照“取之于民用之于民”的原则，100%返还给车间工会使用。
二、严格管理车间工会补助经费。车间工会补助经费是集团公司工会为解决车间工会没钱办事问题，创新设立并按季下拨的特有的专项补助经费，管好用好责任重大。要坚持补助经费和工会会费捆绑使用，一律施行先借款后报销，一般情况下，车间工会主席可不再垫付，要尽量减少不必要“门槛”。各级工会经审委员会和财务部要加强督导检查，确保严格执行财经纪律和工会财务制度。对出现问题的，将分别追究车间工会的直接责任和二级单位的监督管理责任。
三、实名制发放各类奖励。作为工作或活动表彰奖励性质的奖品发放，坚持即奖即发，任何组织和个人不得拖延、不得截留、不得克扣，并严格执行实名制签发规定，时间上不能超过一周时间。对于出现的任何代签、缓发、迟发等现象，各级工会组织一把手要负直接责任，情节严重的，按有关规定追责。同时，要定期在一定范围内进行公示和通报。
四、继续实施工会主席助理制。做好车间工会工作离不开工会主席助理和工会积极分子的大力帮助和支持，要把更多热心工会工作的优秀人才吸纳到申华集团工运事业中来。进一步健全完善工会主席助理制度，继续坚持每人每月不少于100元的工作补贴，调动做好车间工会工作的积极性，培育信念坚定、敢于担当、甘于奉献、开拓创新的工会工作骨干和人才。
五、坚持工会干部大讲堂制度。集团公司和二级单位工会要坚持至少每季举办一次，鼓励工会干部走上讲台分享经验成果和学习心得，专兼职工会干部、工会主席助理每年登台讲课交流学习不少于两次。二级单位全年要至少举办一次工会小组长、工会积极分子和工会骨干参加的集中讲堂学习，工会积极分子的比率不能低于单位会员总数的35%，百人以下的应占会员总数的65%—70%。
六、工会经费使用情况及时公开。要建立和完善会务公开制度。坚持二级单位5000元以上、车间工会300—500元以上的支出集体研究和“一支笔”审批制度，并至少每季通过会议通报或公开栏公布一次。内容包括报告期经费收缴金额、支出情况、购置奖品数量、实名制签收单等。车间工会要力争每月通报公开一次。
七、组织开展对标观摩交流活动。各单位要借助职工之家建设“三级联动、夺旗争星”竞赛考核，选树典型标杆车间工会，定期举办内部对标观摩交流活动，至少每半年组织一次，达到对标先进、借鉴经验、共同提升的目的。要坚持每年至少组织工会干部走出去学习观摩一次，横向与兄弟单位之间加强学习交流，开展联谊活动。
八、及时更新完善工会工作看板。加强工会基层基础建设要从更新基础工作看板做起，充分发挥工会阵地宣传优势，主动亮身份、明职责、知形势。要增强政治敏感性，随时结合形势发展变化和组织机构变更情况，及时检查完善和更新工作牌板，原则上每年更新一次。党的十九大召开之后，要第一时间进行全面更新。
九、加强“互联网+”工会建设。各单位要高度重视、迅速研究、明确责任，采取有力措施推进网上工会建设，全部建立健全本单位内部的工会干部微信群或微信公众号，力争服务职工、交流工作、总结经验等在网上进行，要努力用最先进的手段服务职工群众，提升工会工作水平，推动申华集团“网上工会建设”迈出坚实步伐，并取得实质性和突破性进展。
十、形成学习测试常态化制度化机制。要把工会干部队伍能力素质的提升放在重要位置，并作为“一把手”工程抓紧不放。坚持每年采取“点菜式”方法，为专兼职工会干部统一配发一次不低于300元标准的工具书或专业知识、政治理论书籍。坚持逢会必学、逢会必考制度，明确由工会主席亲自出题阅卷，学习测试情况纳入考核，与评先评优、奖优罚劣挂钩。
关于加强普惠服务职工工作十条意见
为进一步增强工会组织的政治性、先进性、群众性，加大普惠化服务力度，不断提升职工群众的获得感和满意度，特提出如下意见：
一、会员卡内部享受一卡通服务。管好用好工会会员卡，推动和强化会员卡的使用功能。各二级单位工会要规定服务项目、建立服务承诺、提供优质服务，实行会员持卡可在集团公司和二级单位享受一卡通服务，项目可涉及体育健身、图书借阅、参加活动等，不断增强工会会员的荣誉感和获得感。
二、实行重点普惠服务项目化管理。严格执行全总“八不准”和《关于加强基层工会经费收支管理的通知》，在普惠服务职工上，要把握好方式方法，实行项目化管理。可以利用重大节日、定期井口慰问、组织开展活动时，发放奖励、奖品或慰问品等，实现普惠服务项目化、全覆盖。属于普惠服务的专项资金要专款专用，用足用好。全年每人不得超过1200元上限标准。
三、要推进落实群监员津贴。要积极征得行政支持，充分发挥群监员在生产一线的“安全哨兵”作用，健全完善专项管理制度，及时调整群监队伍，强化专业培训，开展好形式多样的群众安全活动，并按照有关规定，依据隐患排查、信息反馈、贡献大小、作用发挥等情况，按月考核、按月发放群监员津贴，进一步调动群监员工作积极性，为维护企业安全生产良好局面奠定坚实基础。
四、坚持和完善为会员过生日制度。各单位要全面推广为会员过生日服务项目，并建立长效机制，形成工作常态，全力打造申华集团普惠服务职工工作品牌。在推进实施基础上，形成规范的活动流程，包括人员摸底、现场组织、领导致辞等环节。同时，要进行定期公示报告。
五、及时探望因工负伤或住院职工。让职工当主角、把职工当亲人，无论因公负伤还是患病住院，作为“娘家人”要第一时间到医院进行探望慰问，并让职工享受到一份价值100元左右的慰问品。同时，坚持做好红白理事会相关工作，根据职工群众所需，全力为职工群众婚丧嫁娶等急事难事提供服务。
六、建立常态化帮扶救助机制。建立健全精准帮扶和普惠服务相结合的常态化救助机制，用爱心、细心、真心为困难职工或需要帮扶救助的职工排忧解难。项目包括冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、中秋祝福、大病救助、就业扶持、转岗培训等多形式全方位的服务机制，倾注真情、多管齐下、长期坚持。
七、确保参加活动人人有奖。要通过创新形式、增加项目、加大奖励等方式来提高文化活动的参与面，最大限度地把职工群众吸引过来。各级工会组织要在活动的设计上下功夫，广泛征求职工群众意见，可以实施区域联合和观摩联谊，相互学习借鉴，组织开展职工喜闻乐见、广泛参与的文化活动。要坚持分级评选，人人受奖，不留空白，进一步激发广大职工群众的参与热情。
八、搭建职工成长成才平台。发挥工会“大学校”作用，努力为职工学习知识、提高技能搭建平台，举办技能大赛、开办提能小课堂，每年“菜单式”为每名职工赠送一本（套）图书，并确保参加一次学习交流培训，努力培养打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质职工队伍。
九、定期配备职工宿舍床上用品。关心关爱职工要从职工群众最需要的细节入手，切实做好暖人心的“小事”。各单位要坚持每年至少为住单身宿舍的职工更新配备一套印有“工会”标识的床单、枕巾等生活用品，组织开展义务奉献日活动，为职工打扫宿舍、清洗被褥、更新读书角书籍等，提供一个干净、温馨、舒适的生活环境。
十、运用多媒体实现wifi全覆盖。随着互联网技术的发展和网上工会建设的不断深入，职工群众对WiFi的需求越来越强烈。各单位要在摸清底数、总体规划的基础上，结合实际，千方百计筹措资金加以推进实施，务于2018年元旦前实现一线单身职工宿舍wifi全覆盖，努力做到科学管理、规范使用。
关于工会工作改革创新十条意见
为深入贯彻落实党的十九大精神和党中央对群团组织自身改革与创新要求，强“三性”、去“四化”,加快集团公司工会改革创新步伐，不断提升工会组织服务企业发展、服务职工群众的能力和水平，进一步增强工会组织的吸引力、凝聚力和战斗力，提出如下意见：
一、阵地建设，整合利用。打破阵地建设的大而全、小而全，坚持宜合则合、宜分则分、宜减则减，集中财力办大事、整合资源上水平。实施矿与区域整合，小单位与矿域整合，单位较大且人员较集中的可以片域整合，使工会的资源和阵地能够发挥更大的效用，使工会经费的投入和利用比更加合理，最终实现上档次、上规模、有品味、受欢迎。
二、减上补下，基层为主。集团公司和二级单位工会坚决打破部署工作多，报表材料多，文件会议多，沉在机关多的旧模式、怪习惯等，把工作项目减下来，用更多时间到基层、到一线指导服务，为职工办实事解难事办好事，一年内实现任务总量减半，服务指导翻番的目标。
三、购买服务，补齐短板。坚持“三个有利于”原则，即：只要有利于完成党政交办的任务促进企业发展，有利于更好服务职工群众，有利于工会各项工作落地做实，就要大胆地想大胆的干。参照有关政策和上级工会做法，基层工会在任务繁重，力量不足时，可以向社会购买服务，包括文件起草、活动策划、阵地布置、排版制作等等，任务完毕，按劳付酬，以此补齐由于时间、能力、精力等有限而导致“工作落实不好”的短板。
四、目标引领，实绩考核。改革和完善现行考核模式，实行挤水分，少务虚，多务实，重干不重说，以重点工作任务目标完成为主要考量标准的实绩考核。减报表、减程序，工作的好与坏，看各单位、各部门和车间工会落实的情况，用事实说话、用实绩说话，不凭材料凭实干，不看报表看实效，以解决决心大、调门高、行动少、落实差的问题。做到年度工作有目标、季度工作有重点，日常工作有台账，争星夺旗靠实绩，集团公司将创新制定对二级单位工会工作实绩评价标准，各二级单位工会要制定与其相对的更具体、更细更严考核办法。
五、培育工匠，相互帮忙。发现和培育一批工会工匠，建立“工会工匠人才库”。为那些从事工会工作时间长，经验丰富，热心工会事业，能写能讲，善长活动策划，线上线下又是好手的工会“精英”，打开一扇门，激发其潜力，发挥其善长，实现企业内部的资源共享，把集团公司工会的人力资源用活、用好、用足，把他们的能力发挥到极致，集团公司工会要做好发现挖掘和调配工作，二级单位可自行邀请，也可向集团公司申请协调。
六、挂职履责，按劳取酬。根据工作需要，本着既培养人才，又有利工作的原则，继续深化拓展挂职承担工会工作职务，按劳支付一定报酬的办法。通过机关联系基层，基层干部挂职机关管理人员、聘用工会主席助力、工会工作“小帮手”、特聘通讯员等，激发工会内生动力，敞开工会办会大门，增强工会工作的群众性。
七、会务公开，预算管控。建立和完善会务公开制度，工会重大事项，工会经费收缴管理使用等必须公开，接受会员监督。工会经费是开展工会工作的重要保障，要进一步优化以预算管理为重点的经费管理制度，做到无预算不列支。做到经费预算更加科学、补助项目更加优化、绩效目标更加明确、工作责任更加清晰、审批程序更加规范、资金安排更加合理。要探索实行财务工作互查、数据库管控，外聘监督员，借助第三方审计等财务管理新机制，在深化电算化管理的基础大胆采用互联网新媒体管控办法，不断提升财务工作管理水平。
八、实施工会干部“政绩单”制。月度自我填报，季度问询考评，年底上交台账，以“月报、季评、年总”的方式填报工会干部政绩单。以单为据，干多干少不一样，打破工会内部“大锅饭”“平均主义”、解决好考核上搞“平衡照顾”、追责上不敢红脸的问题。“政绩单”是工作状态的真实记载，是工作评价的“证据”，“政绩单”所记载的应是本人所做的大事、要事、新事和有影响的事，非此不报，“政绩单”必须实实在在。用更加科学、全面、公正的工会干部政绩单制度，推动各级工会干部真抓实干，创先争优，争做新时代的优秀工会干部。政绩单分级考用，并作为评先树优依据。
九、改进现有工会期刊。停办《峰煤工运》季刊，《工会简讯》不固定、不定期，坚持即报即发、有用期发，有需则发、无需则停。顺应时代要求，加强网上工会建设，落实好《互联网+工会建设指导意见》，以积极主动的姿态拥抱互联网，实现网上网下深度融合，搭平台，让职工在网上能找得到工会组织，引方向，让职工在网上能听得到工会好声音，强功能，让职工在网上能享受到工会服务，努力构建网上网下互联互通的工会工作新格局。
十、实行片长负责、风险抵押。以机关重心下移推动作风转变为目的，实施机关干部分片负责，风险抵押。范围包括集团公司和二级单位工会领导班子、机关各科室和重要岗位的工会干部。分级分片，将责任担当与工作落实捆绑在一起，在划定的包保单位（区域）担任片长，交纳风险抵押金，根据工作、落实、活动、安全、管理、作风、纪律、经费等可能出现的失误及风险，有责罚抵，考核评优对等奖励。
关于职工队伍建设的十条意见
为学习贯彻党的十九大精神和《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，围绕打造百年国企目标，发挥工会工作优势，培养造就一批有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献，听党话、跟党走、爱岗敬业的职工队伍，结合实际，就推进做好职工队伍建设提出如下意见：
一、着力培。通过强化培训提升职工能力素质。两级工会每年要有计划地推动或组织培训职工不少于10000人。力争3年时间把所有涉及到的岗位技能专业人员全部轮训一遍。突出抓好职工的岗位技能培养，培育“百佳工匠”，深化技能培训,深入推进“师带徒”培养机制,坚持请进来与走出去相结合，开展学习观摩、外出考察、实践锻炼等，广开眼界促提升。
二、推动转。推动企业从优秀劳务派遣工中转招长合工。这是一项站位全局，符合产业工人队伍建设的利好政策，既有利于企业长远发展，又有利于产业工人队伍建设，更好更具体造福职工的工作。各级工会要着力培养积极推荐，推动企业每年高质量转招一批，争取用三到五年时间，把那些技术精、挑大梁、能吃苦、肯实干、懂技术、有担当的优秀农民工留在企业。留人更要留心,聚焦“短板”持续发力,着力推进企业不断优化和整合完善在选用、激励、评价、待遇等方面政策,最大限度激发和释放职工岗位建功活力。
三、全面树。以班组为基础，以骨干为重点，发现和选树职工队伍中的先进典型。每年要有计划地进行选树，对典型人和事要及时总结宣传。突出基层一线，用好劳模评选表彰等政策，注重在平凡之中洞察先进，在普通之中发现亮点，对选树的“苗子”有意识地进行重点培养，用先进事迹、可贵精神感染人、启发人、教育人，让榜样的力量放射出无限光芒。
四、活动引。靠活动教育和引导职工是工会的独特优势。开展健康有益、激人奋进各类活动，把广大职工团结凝聚在企业党政周围是工会的政治责任。坚持文化服务普惠职工，要创新活动方式，拓宽活动内容，坚持文化活动全员参与、全面覆盖，做深做实工会文化服务品牌，办好工会“大学校”，让职工在各种健康有益的活动中受教育、长才干、立新功。活动的重心在基层，活动的主体是职工，活动的依托是文化阵地，活动的组织责任是工会干部，活动的关键是寓教于乐、经费保障。
五、岗位创。岗位是职工的“饭碗”，更是职工创业和成长成才的平台。组织和动员职工立足岗位、创先创优创效，争做企业改革发展主力军。命名示范岗位，创建“创新工作室”。深入开展劳动竞赛，激发职工劳动热情。大力弘扬劳动精神、工匠精神，多为职工岗位建功搭平台，鼓励职工爱岗敬业、持续专注、大胆创新。加大经费投入，支持职工学习先进生产技术和方法, 提升服务质量和水平。切实推进创新成果转化和技术交流。
六、精准帮。有钱用在刀刃上，帮要帮在关键处。把职工对美好生活的向往作为工会的奋斗目标。坚持把职工当亲人，深入推进精准帮扶一包到底制度措施落地做实，因户因人施策，把“精准”理念贯穿于做好困难职工脱贫解困的全过程。加强组织领导，汇聚合力，一年减贫600人以上，力争三年左右时间将集团公司困难职工家庭全部精准帮扶脱贫出列。采取争取上级工会和地方财政资金支持、争取集团公司拨付和工会经费挤出一部分“三管齐下”。建立解困脱困机制清单，推动就业创业扶持，探索“互联网+精准帮扶”建设，为困难职工提供多样化、全方位帮扶服务。
七、普惠暖。人心都是肉长的。暖人就是暖心，人有心劲才有力量。工会要多作得人心、暖人心、稳人心的事，要组织职工、帮扶职工、服务职工和维护职工权益。进一步健全普惠职工体系，大力推进工会干部“十到家工作法”和为职工过生日等工作。努力探索和实践新时期工会组织服务职工群众的有效方法和途径，落实 “普惠服务工作二十条”，实施服务一卡通制，建立健全普惠服务职工的长效机制，打通“最后一公里”，增强职工群众对工会组织的归属感和认同感。
八、机制保。以培育和打造新时期产业工人队伍为目的，建立和完善各项工作机制，确保工作有序、效果良好。将职工队伍建设纳入工会工作总体布局，贯穿始终、常抓不懈。从基础工作入手，在摸清底数、分类建档的基础上，建立健全组织领导、教育培训、亲情关爱、考核激励、工作经费、管理办法等行之有效的制度机制，努力做到队伍建设有人抓，工作执行有人管，职工需求有人办。
九、权益维。依法维护职工合法权益是工会的天职，也是广大职工群众对工会的重托与期盼。各级工会要肩负维权使命，坚持以职工为中心，以法律为依据，坚持维权与维稳相统一，一手抓宣教，引导职工会理性诉求，一手抓矛盾化解，依法有据大胆维权。通过争议调解、沟通协商、心理疏导、解决思想问题与解决实际问题相结合等方法，做到大事让职工知情、要事受职工监督、政策让职工参与、干部让职工评议、诉求让职工表达，坚持和完善职工代表大会制度，深化矿务公开，开展多种形式民主管理，避免因为小问题，引来大麻烦。
十、技能赛。高技能是新时代产业工人的重要标志。要深入扎实开展职工学技术、练本领、提技能活动，举办技能大赛，强化职工职业技能培训、技术比武、网上练兵等，坚持创新引领，瞄准企业发展主战场，将关键岗位、可比性强和具有代表性的工种作为比赛重点，以一线职工为主体，以提升整体技能水平与操作水平为目标，不断将技能比赛活动坚持下去引向深入。关于推进“互联网+工会”建设指导意见
一、加强领导，顶层设计。“互联网+工会”建设是“一把手”工程，要成立以主席任组长的领导小组，每月一协调，明确专人抓，做到全会推进、全员参与、全程督办。工会办公室负责整体推进应用系统开发和网上平台建设；宣教部（网宣办）统筹负责服务职工、宣传引导平台建设；各职能部室及所属工会履行自身业务网上运维主体责任，参与系统开发流程再造，促进工会服务与网络深度融合。
二、明确定位，精准落地。以职工为中心，让职工当主角，走好网上群众路线，抢占网络舆论阵地，打造网上职工之家；扎实推进“网上服务、网上宣传、网上办公”三大体系，要立足于“建”，着力于“用”，统筹“互联网+工会”平台，一年内全部建立微信公众号，健全并用好工会动态数据库、立即开办并普遍运用工会新媒体矩阵，实现问计于网、业务上网、服务在网、维权到网；打造维护权益的新阵地、服务职工的新窗口、联系职工的新渠道、教育培训的新平台。
三、服务为本，构建体系。促进网上平台、工会会员卡、智慧数据库的互联互通，开通官方微博、微信公众号，探索移动客户端等平台建设；重点开发资讯发布、素质提升、普惠服务、资源导航、组织参与、诉求表达等功能模块，促进网上服务平台与工会业务的深度融合，让职工“一键找到工会”、“一网享受服务”，构建信息互联、资源共享、优势互补、工作互动的互联网+服务职工工作体系。
四、宣传引领，占领高地。紧扣工作主线，实现“干工作”与“强宣传”的良性互动；加强工会系统新媒体建设，形成集团公司、矿厂、区科三级官微矩阵，构建各具特色、功能互补、协同互动的宣传引导平台；充分运用网络媒体开展形势教育，严把政治方向、舆论导向、价值取向关，积极培育和践行社会主义核心价值观，引导广大职工听党话、跟党走；弘扬积极健康、向上向善的网络文化，及时掌握职工群众思想动态，强化工会网上舆论引导，健全与职工有关的舆情收集、研判、处置、通报机制。
五、数字办公，贴近实际。用好已有的工会网上办公系统、视频会议系统和大数据分析系统，推动工作流程再造和数据资源共享，促进工会管理、服务、阵地、资讯、人员、学习“六上网”；以解决问题为导向，更加贴近基层和职工需求，让“信息多跑路，基层少跑腿”，更加方便快捷地服务基层和职工群众，不断提升工会工作信息化管理水平，推动各级工会组织高效运转、科学决策、精准服务。
六、协同联动，合力集聚。坚持顶层设计、分级部署、三级联动，各级工会要共同建设好、推广好、使用好集团工会微信公众号，加强工会网评员、网络信息员及网络志愿者队伍建设；促进载体联推、资源联结、服务联合、活动联办，形成集团效应、品牌效应和积聚效应，提升网上工会的知晓率和影响力；整合内部资源，坚持综合利用，打通信息孤岛，形成工作合力，实现集团公司网上工会工作“一盘棋”。
七、智慧工会，日新月异。学会并善于运用“网言网语”，策划开展职工欢迎、丰富多彩、吸引力强的网上活动，建设职工网上“大学校”，丰富职工精神文化生活，不断增强网上工会的“粘性”，提高工会微信、网站的关注度和“粉丝”量，让职工有更多的路径找到家、享受家，真正使工会网络正能量充沛、主旋律高昂，提升“网上职工之家”的影响力和感召力。
八、风险防控，严格措施。始终绷紧网络安全这根弦，建立与工作内容和规模相匹配的风险防控体系，杜绝管理和操作上的漏洞，做好本级及下级网络设施安全维护和数据信息的安全防护。严格落实管理制度，严格执行管理权限，严格信息安全措施，确保集团公司工会网络系统安全稳定运行。
九、能力建设，注重激励。及时总结各级工会探索“互联网+”工会工作新思路、新做法、新模式，形成可复制、可推广的经验；增强群众工作本领，把互联网技术和服务职工群众有机结合，加强互联网理论和实务培训，把知网、懂网、建网、用网作为能力建设的重要内容，列入工会干部教育培训课程，提高运用互联网开展工作的能力。
十、资源保障，完善机制。建立经费保障机制，将工会网上工作列入预算，一年内筹措百万资金投入工会信息化建设；建立工会信息化项目申报制度，坚持一个工作平台，保持数据接口一致，避免重复建设，浪费资源；建立工作沟通机制，定期开展工作交流，通报网上工会建设情况；建立考核奖励机制，将网上工会建设纳入工会工作实绩考核的内容，确保使工会组织与职工贴得更近、各项工作转得更活、职工群众享得更多。
