通风二队内部市场化管理创新_队内部市场化管理办法

其他范文 时间:2020-02-29 03:12:19 收藏本文下载本文
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通风二队内部市场化管理创新

(1)自实施内部市场化以来,职工的劳动效率得到很大提高。为体现多劳多得,区队碰头会研究第二天工作时,细化工序、流程,确定用工人数,班前会上让班长将工作量进行“唱号”,职工“叫号” 抢活,一改过去被动安排。

(2)提高了劳动效率。过去每个班组都说人不够用,但人越多、扯皮越多、效率越低。内部市场化通过价格结算决定收入高低,新的工资分配机制促使各班组自发地合理安排工序及劳动力,有效杜绝了磨洋工现象。并且在市场化机制下,较好体现了多劳多得、不劳不得的分配原则。干什么有什么价,干多少拿多少,员工工资得到细化,收入分配公开透明。

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