释放青年正能量 彰显企业新形象由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“正能量释放出的精神”。
释放青年正能量
彰显企业新形象
—田庄供电所管理先进事迹纪实
众所周知电力行业是一个高风险的职业，随着管理方式的精细化的转变，粗旷式管理已经不能适应时代的要求。班组是电力企业一个“细胞”，它的健康与否直接关系到了企业的稳定、效益的增长以及社会形象等。田庄供电所一伙青年人在所长马军伟同志的带领下使一个散、乱、差、各项指标任务排名差有名的班组，转变为一名人所共认的好班组，好集体。在班组安全管理，营销服务方面取得了有目共睹的业绩。
一、紧紧围绕“电网坚强智能、设备稳定可靠、全员安全高效”的企业主题，做好本职工作。
在生产管控过程中，用事实教育人，用事故警示人，用考核激励人。强化安全生产监督力度，抓好现场安全管理，严格执行“两票、三制”，严厉查处违章现象防范轻伤和设备事故发生；抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；坚持每月一次的设备巡视，实行巡视卡张贴制，杜绝了人为漏洞的产生。确保了设备的安全、稳定、可靠运行，在2015年春季安全大检查中田庄供电所摇测配变28台，修复拉线4根、更换针式瓶6处、更换顶铁2处，更换避雷器2组，砍伐树木85棵，夯实杆基3处，处理对地不够2处、处理配变台区障碍物14处、清理鸟巢45处。
在日常的员工培训工作中。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强工作负责人、工作票签发人、工作许可人、工作班成员的管理和技术培训，提高他们的技术素质和安全意识，让每一名员工实实在在算好“生命帐、政治帐、经济帐、声誉帐”四本帐，实现了长周期安全生产“无事故”的安全生产目标。
二、抓优质服务，树立良好供电窗口形象，推进行风建设，大力拓展电力市场。
积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就了一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的职工队伍；使员工树立了正确的服务观念，凡是群众利益的事均无小事，客户的满意是我们最大的快乐，以“供电所就是企业的窗口，每一位员工都是小窗口”的服务理念得到了服务区百姓的普遍认可。
电能是商品，用电得付钱。在马军伟来田庄供电所之前，线损居高不下，电价结构执行不到位，田庄供电所在马军伟的带领之下，不辞辛苦，对所辖用户进行了普查，找准问题的症结，共追补电量
万KWH，调整电价
户，使平均单价从
元/KKWH上升到元/KKWH，线损从%下降到%，电费回收率每月100%。
三、不辱使命，持之以恒，继续完善供电所管理建设。安全管理建设工作不是一句空话，不仅是供电所自我发展的需要，而且是自我完善的需要。田庄供电所一伙年青人在所长马军伟的带领下，在供电所班组建设中，将以“强化安全意识、落实安全责任，全面消除安全工作思想隐患和设备隐患”为抓手，标准化建设为支撑点，着力创新，在标准作业、现场管理、未端管理、反违章管理、安全隐患排查五大方面补缺短板，使规范化管理再度提升，精细化管理更加细化。
