年度干部自我测评:施开洪_领导班子成员自我测评

其他范文 时间:2020-02-29 03:10:30 收藏本文下载本文
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自我测评

尊敬的领导:

我叫施开洪,现任吉林经理部采油一队队长,我作为一队之长,能够认真履行职责,团结带领全队人员,在江汉采油厂党委、东北经理目部的领导下,按照采油厂、经理部总体工作思路,积极进取、扎实工作,圆满完成了领导交给的各项工作任务,下面,我对一年来我的工作进行自我测评,敬请领导和同事们批评指正。

一、注重政治思想理论学习,不断完善自我。

在思想政治方面,我始终坚定树立起自己的政治理想信念,坚定建设中国特色社会主义,不断加强自身修养,努力改造自己的主观世界,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定自己的立场,敬岗爱业,不断增强责任感和使命感。在思想上、政治立场上始终与党组织保持一致,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策。坚决执行上级的各项决策。在实践中时刻关心员工、相信员工、密切联系群众,乐于关心、帮助群众,了解群众疾苦,能与群众打成一片。在思想政治工作中得到上级好评。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自盛自质不断提高,更好地适应工作任务需要。知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二:在日常的工作中,以生产为主,抓住工作重点。

在日常生产中,我严格开展各项QHSE工作,针对本队工作头绪多、人员紧张等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格

事故隐患“四不放过”原则。我时刻严格要求自己,服从上级领导的安排,严格履行自己的职责,严把安全生产关,协调生产运行,解决生产中的矛盾,遇事同大家共同商量、解决,需要请示领导决策的事情,及时汇报。从不主观武断。对班组反映的问题能够及时处理、解决。对突发事件能积极主动、较好处理完成。工作中遇到的难题肯动脑筋、想办法,积极寻求解决问题的方式、方法。生产中动手能力强,能身先士卒与员工同苦同乐。三:今后工作思路

1.进一步完善各种工作有标准,按标准办事,改变并逐渐杜绝工作中的习惯性违章,从而优质安全的完成生产任务。

2.收集汇总生产、安全、清洁生产合理化建议,注重总结经验、结合实际,排查作业隐患,制定风险控制措施。使2014的安全生产平稳顺畅、安全得到更大的保障。

3.认真开展好2014年度厂、队各项竞赛活动。在采油一队全体同志们的支持、配合和帮助下,通过自身不断的学习和努力工作,使自己的思想水平和工作能力进一步提高,做好份内工作,同时提高自身管理水平。

以上是我一年的自我测评,下一步将努力在工作中学习,提高工作能力。请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。

测评人:施开洪

2013年12月24日

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