经济危机对水产市场的影响是深远的由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“经济危机对我国的影响”。
应对金融危机之我见
经济危机对水产市场的影响是深远的，具体表现在：经济危机导致水产品有效需求下降→导致水产品销售数量和价格下降价→从而导致批发商经营规模、盈利能力下降→引发水产市场租费收缴困难、收入减少；水产品消费者由于对前景渺茫或收入下降，消费信心和消费能力下降，导致水产品需求的进一步减少，生产和消费相互负面刺激进入恶性循环。
2009年春节后，全国经济有所回暖，但金融危机的负面影响将继续蔓延，水产市场经销商的生意将更加难做。但难做也得做，那么如何在经济危机中做好，站在做市场角度，我认为以下点可以做为应对办法：
第一、树立坚定信心，增强挑战底气
危机危机，危中见机，以机克危。面对危机，我们首先从各级政府提出“保增长、抓转型、重民生、促稳定”和搞活流通扩大消费的系列政策中树立信心，从改革开放三十年我国经济发展中的成果增强挑战危机底气，加强与客户联手共克时艰，依托信息技术提高经营管理水平，面对现实，积极应对，化被动为主动。
第二、加强客户沟通，抱团共克时艰
水产市场和商户是相互依存的利益共同体，市场随客户的发展而发展，客户在市场成长中壮大。因此，作为市场经营管理方，一定要树立主动服务积极服务的理念，开展多种形式的活动，如定期或不定期的恳谈会、研讨会，加强沟通，了解市场商户及客户在经营过程中的所思所想、所困所惑，及时解决问题，为他们的经营创造更为有利的条件。相互多一点理解，双方增一份感情，市场与客户抱团取暖，合作进取，才能共同抵御危机。
第三、推进业态创新，迈向现代市场
对于水产市场而言，进行业态创新，开展电子商务、展示贸易、国际贸易等可以迅速有效提升市场竞争力，它既是水产市场经营管理成熟的标志，更是抵御经济危机的良方。
第四、调整市场布局，改造经营设施
完善的市场布局和先进舒适的经营环境，可以促进流通、刺激消费。在金融危机中，水产市场可以增加市场改造成本，完善流通环境，达到提高流通效率。
第五、强化内部管理，以管理求效益
强化内部管理、科学设计管理流程和考核激励制度、节支增收、节能消耗，是水产市场应对经济危机的必然选择，而管理手段的信息化，能迅速提升管理水平、有效提高管理效率、切实降低管理成本。
第六、联手餐饮行业，合作获得双赢
水产品是餐饮业的主要原料，水产品与餐饮业是两家鱼水般的关系。基于共同抵御经济危机的愿望，水产流动业可以与餐饮业两家联手，合作经营海鲜美食消费场所，加快餐饮业复苏，促进水产品销售。
第七、加大培训力度，加强队伍建设
应加强对市场商户的培训，增加他们水产品养殖加工、水产品储存运输、水产品安全、水产品销售等方面的知识和相关政策，从而提高他们的经营管理水平，进而提高市场竞争力。
