某农资服务管理者和员工的一线交流由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农资服务安全管理规定”。
某农资服务管理者和员工的一线交流
1）市场服务不是盲目的频繁拜访全县所有的零售终端，而是选择重点进行抓重
点，走马观花三千里不如一瓣芬芳在眼前。
2）做重点的同时当务之急收缩无效网点，无效网点一方面会存在货物货龄的安
全，另一方面更会给市场带来很大的负面影响。
3)重点客户的基础工作不是仅仅等待旺季来时的促销拦截，而是一系列提前量的具体宣传工作，季节短暂、不可坐等、稍纵即逝。
4)回访要造出声势和影响，回访可结合终端宣传等一块进行，市场服务不是一
次单做一件事，而是争取条件几样工作一块科学的结合。
5)市场工作不能仅仅依靠脆弱的客情关系，最终靠的是扎实的服务推广，不存
在捷径，成功是整体工作的综合结果。
6)我们服务的目的是来实现品牌在市场上的良性发展，不是通过误导促进客户
大量进货，客户纵然进货了，如果得不到及时消化，渠道高压渗水，市场崩盘！
7)市场工作不要完全依赖公司提供所有现成的给你，而是要主动的创造条件。
8)我们与客户的合作不能一味的透支公司的资源，不能被客户反沟通由客户牵
着鼻子走，我们要让客户主动地承担起市场推广的责任。
9)做工作要实事求是，做人不要虚荣要尊严，尊严是靠不断地学习与进步、辛
勤的努力与拼搏来维护的，是靠实力与成绩来证明的。有了问题和困难应立即拿出来，只有脚踏实地、持之以恒、科学面对，才能够攻克市场。
10)学习榜样不是看热闹走形式，而是用心去研究、分析、总结、吸收。请记住
踏着成功者的脚步，你会少走很多弯路，更远胜闭门造车无数。
11)我们最缺乏、最该学的是基础知识和基本技能，通过产品包装袋可学习产品
知识，通过营销手册可学习市场操作，这是我们最好的教材、最直接的老师。如果连最基本的都不会，那么所有的都是空想。
2011-09-15
