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深圳市xx建筑装饰工程有限公司 从化望谷公寓酒店工程项目部
深xx纪字[2013]G08
会 议 纪 要
时间：2013年09月16日12：10-13：50
地点：
参会人员：。
主持人：
记录人：
会议主题：关于工程时间节点及存在问题协调会议
会议内容：
2013年9月16日，刘总召集温泉小镇项目部管理人员召开项目协调会议，针对现场存在的问题进行一一研究解决并确定主要的时间节点要求。
一、存在问题：
1、各班组人员基本没有加班；
2、部分材料的采购没有及时落实；
3、电气穿线封板等工作没有完成；
4、现场的配合及各部门衔接不顺畅；
5、工人没有完全到位，数量不足；
6、木板防腐环节必须做到位，部分班组没有做防腐；
7、空调班组进度缓慢，工人数量不足；
二、时间节点要求：
1、水电安装工程于2013年9月17日晚上完成；
2、防水工程于2013年9月18日晚上完成；
3、泡池泥水批荡等于2013年9月16日晚上完成；
4、天花吊顶于2013年9月19日完成；
5、批灰及油漆工程于2013年9月24日完成；
6、泥水贴砖等于2013年9月21日完成；
三、关于管理的要求
1、内部管理不变，各管理人员要理清程序，整体统筹；
2、何工作为项目质量管理员；
3、抢工期间要统一思想，共同努力，及时解决问题；
4、样板房交工前任何人不得安排休息，如有急事需向公司领导请假经批准
后执行。待样板房施工结束后，可正常安排休息；
5、各管理人员要传递正能量，树立信心，直面问题及积极解决问题，保证
施工的连贯性；
6、现场管理要落实分级管理，每个工程师负责的均按安排执行；
7、每天下午5点30分到现场组织碰头会，解决存在问题及安排项目工作。
会议记录整理完毕后发公司领导查阅。
主题词：进度、协调、节点、管理发：深圳市xx建筑装饰工程有限公司及与会人员 整理人：审核：签发：
2013年09月16日
