城管组工作岗位责任制由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“队组岗位责任制”。
2011年接履桥镇城市管理及创卫目标
管理考核责任制
为进一步贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕办事处年度的工作总体目标,进一步推进我办新型城市化进程,加快我办配合全区创建省级卫生城市步伐,充分发挥各村的职能作用,明确权、责、利,真正体现奖惩分明,经办事处工委、行政研究,特制定社区村城建管理,创卫城市工作考核目标责任制。
一、考核范围及标准(考核基本分为100分)
(一)组织管理(16分)
1、成立城市管理、创卫工作小组,机构网络健全(4分),主任为第一责任人(2分),确定一名副主任具体抓创建工作。(2分)
2、城市建设管理、创卫日常工作有计划(2分)、有总结(2分)、责任明确(2分),档案资料管理规范(1分)。
3、有城市建设管理,卫生协管员队伍,每个小组1人(2分)。
(二)市容环境卫生(78分)
1、落实好临街门面前三包工作(6分)。
2、做好居民区垃圾有偿上门收集和清扫工作,上门收集率100%。(6分)
3、搞好辖区内的灭鼠为中心的除“四害”工作。(6分)
4、以村为单位组织“50、60”人员建立环卫协管队伍。对乱扔、乱贴、乱划等行为进行现场处罚。(6分)
5、无违章饲养畜禽,以区创卫办检查为准。(4分)
6、定期、不定期对背街小巷卫生进行检查,检查有记录。(4分)
7、配合职能部门搞好环境卫生及卫生保护。(4分)
8、配合有关机能部门完善基础设市建设。(4分)
9、抓好辖区内健康、卫生教育,考核了解10户居民,使居民知识知晓率80%以上(1分),行为率60%以上(1分),满意率80%以上。(2分)
10、无乱搭建、乱堆放,乱设摊点、乱写乱画、乱贴等现象。(4分)
11、标语、广告、牌匾设施合理,图案规范完整,有举报主满分。(4分)
12、按照城管重心下移,积极做好净化美化、亮化绿,包括摩的整治(4分),车辆乱停乱摆(4分),占道经营,无市经营(4分)等市容整治工作。
(三)城市建设(16分)
1、认真做好违章建筑报告工作,发现有违章建筑及时报告。(8分)
2、配合有关职能部门做好违章建筑的制止拆除工作。(8分)。
二、考核办法
1、考核90分以上为合格,考核为优秀的必须是考核合格单位。90分以下为不合格社区。
2、实行绩效考核,每个社区工作经费中拿出2000元为城管创卫责任金,实行评分考核。
三、奖罚措施
1、凡考核为合格的社区(村)责任金全部退还,并按考核结果给予奖励,第一名奖3000元,第二名奖2000元,第三名奖1000元。
2、城管创卫工作被上级部门通报或媒体表扬的加5分/次,被媒体或通报批语的扣5分/次。
3、考核不合格社区(村)得85-90分,退责任金80%,得80-84分退责任金50%,得79分以后责任金50%转为罚金。
2011年3月10日