基层建设年建设之天时地利人和[推荐]_基层领导干部能力建设

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基层建设年建设之天时地利人和

----写在大地上的帮扶日志

河北省遵化市林业局驻村工作组自2012年2月14日开展帮扶工作3个月来，在各级领导的帮助支持下，在高拔岭村两委及广大村民的努力下，我们把握天时地利人和，充满激情，长期吃住在村，积极开展工作，帮扶工作取得初步成效，省、市领导给予了高度评价。

一、思想站位高度化。

工作组自驻村开始，在思想上不仅把“林业局驻铁厂镇高拔岭村工作组”作为林业局的一个派出机构来看待，而且提升到林业局窗口单位的档次。由于直接向市委组织部反馈工作，势必得到领导关注，工作组开展帮扶工作的好坏事关林业局的形象，所以，我们工作组为了林业局的荣誉而积极开展工作。

二、有机配合团队化。

人是构成团队最核心的力量，组员之间有机配合是团队化的基础。我们每个人对帮扶工作达成共识，树立团队核心价值观，“如果我们能做到最好，为什么不能做到最好？”倡导双赢、多赢思维，培养良好心态，树立争先创优意识。在各项工作中相互协作，有机配合体现了林业局驻村工作组的团队精神。

三、发挥特长优势化。

工作组温组长46岁，有技术、有项目、有特长，确定帮扶工作思路，指导工作组的工作方向和工作重点。组员老李，43岁，爱好广泛，擅长电脑工作，负责信息反馈、活跃村文化生活、工作组生活；组员小戴，30岁，部队转业，负责收拾室内外环境卫生、记笔记、管理档案。三人之间优势互补，发挥了优势最大化。

四、基地优种技术化。工作组为村成功打造了220亩核桃基地，保证了核桃品种优、苗木纯、质量好，严把栽植技术关，大力倡导推广苗木栽后覆膜，从而造林成活率达到96%。

五、办公信息网络化。

驻地电脑接入互联网，畅通网络信息渠道，可以便捷的接收上级电子文件，同时方便了与上级部门的电子汇报、反馈，实现了办公信息网络化。

六、信息反馈图文化。

工作组在工作过程中，随时收集各种工作信息，并把工作组工作生活情况用数码相机拍摄下来，在给上级的反馈材料中，做到图文并茂、内容真实可靠。

七、档案管理规范化。

工作组自入村后，就非常重视档案管理，责成专人负责，建立驻村工作日志、村情调查表、工作组考勤表、基层建设反馈材料、上级文件精神等，镇里补充了遵建组办文件、遵建组、简报等档案，完善各种笔记，随时充实各类文件。

遵化市林业局驻村工作组

2011年5月17日