企业用什么方式奖励员工能达到最佳效果(参考五)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5企业对员工的奖励”。
有些经理人觉得，平日已经因为业务或专案忙得不可开交，怎么还有时间来处理这么多“细微末节”的事情？事实上，在日常的工作中，如果没有留心激励员工，在员工士气低落甚至辞职时，才急着挽留或者重新找人，最后付出的代价可能更大。
总裁奖——感动顺丰。灵感来自每年一次的“感动中国”十大人物评选。能够“在正直、诚信、社会责任、服务、创新、企业贡献等方面有突出事迹或对公司、对社会产生重大正面社会影响的员工和团队”一定有动人的故事。
社会责任奖——顺丰之星。其实这个和总裁奖的区别在与“社会责任奖”比“总裁奖”少了对公司的贡献和对公司的重大正面影响，这个奖真对社会影响，叫感动中国吧，显的太高调，更怕有人说抄袭，姑且叫“顺丰之星”吧。
顺丰贡献奖——突出贡献奖。在本职工作岗位或临时、紧急、重要工作中表现突出，为顺丰做出突出贡献的员工自然是“突出贡献奖”候选人了。
顺丰创新奖——新思维奖。具有创新思维，在制度、流程、工具等方面有具体的创新成果，这些都符合“新思维”的定义。
顺丰服务明星奖——完美无缺服务奖，或干脆点就叫完美无缺奖。获奖者提供的服务能够得到内外部“客户”的高度认可，说明其服务水平已达到服务业的顶级头衔----完美无缺。
顺丰文化大使奖——文化使者或顺丰大使奖。积极传播顺丰核心价值观和企业文化的员工像两国交流的使者。
顺丰领导力奖——运筹帷幄奖。具备经营业绩突出、管理先进、团队稳定、士气高涨、地方关系和谐的高层管理者一定是优秀的管理人才。
顺丰家属奖——丰之傲。根据获奖标准“奖励为顺丰发展顾全大局，舍小家顾大家，具有无私奉献精神的顺丰员工家属”，能获得此奖的员工家属一定会以员工在顺丰工作为荣耀，是值得骄傲的。
获奖者能够得到精神和物质双重奖励更好了。不要以为这是贪婪，可以降低单个的标准，使”精神+物质“双重奖励”与原单独的“精神”奖励或“物质”奖励相当。
