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项目经理管理发展优势
家装公司发展到一定规模一般都会采用项目经理制。项目经理通常作为家装业主与装修公司沟通的桥梁，能有效、及时地方便装修公司也业主之间的沟通。因为在装修公司和施工质量之间多出了“项目经理”，施工材料和施工工人都由项目经理来负责，很大程度上为家装业主省了心。但是很多家装的业务也随之被项目经理抄了近路。客户直接和项目经理达成协议，回单在半路被拦截了。
项目经理制时候会从装修环节中获取暴利提出了质疑，如果真是暴利为什么会冒天下之大不韪 去得罪自己的企业和企业抢饭次，说白了项目经理基本在公司接活很多都不赚钱，甚至达到亏损，经调查了解也许“不能这样一概而论，可能是一些个别现象让业主们对整个行业产生了误解，项目经理制在家装行业存在了这么多年，无论是在省心还是省钱上都有优势，由专业的项目经理负责材料和工人，业主才能放心把家交给他们”。说明项目经理制仍然有稳定的群众基础，未来家装企业是内部口碑竞争的时代
