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项目经理楼盘管理必做工作
在项目管理工作中，以下三项为项目经理亲自承担的工作，不得分解给销售代表完成。
一、房号管理
严格遵守《项目经理工作手册》第七章第二部分的《房号管理规定》，再次重申“项目经理是楼盘正常销售期间唯一的房号标准人，严禁转为他人代为销控。”
二、财务管理
按照《项目经理工作手册》第八章《财务管理制度》中的相关要求，以下四项财务工作，由项目经理亲自完成。
1． 现金管理
2． 票据管理（收据、尾数纸）
3． 合同管理（认购书）
4． 结算管理
三、文档管理
1． 客户成交登记表（手工、电子）
2． 发展商盖章文件
以上各项均涉及经济、法律责任，不能出错，必须由项目经理亲自完成，并承担相关责任。
