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关于绩效考核管理办法绩效调整的通知
为了真实反映并进一步改善管道部门员工的真实业绩水平，现决定调整原有绩效考核管理办法。具体变更如下：
一、考核分数：取消最低60%的分数限制，按实际得分比例计算绩效系数。取消原来的绩效得分80分以上绩效系数为1的计算比例，改为绩效得分90分以上按绩效系数为1。
二、考核内容：考核内容分为工作业绩、工作责任心、团队服务意识、团队协调能力四项。
三、考核方式：
1、先由员工自我评价，然后由各部门领导根据考评内容对直属下级进行逐项打分，根据四项考核评分计算平均分，所得平均分即为该员工该月考核成绩。
2、直属领导考评后，由各级分管领导进行审核，审核通过后于10日前将考核表交至行政部。
3、行政部每月对各部门考核表进行统计并备案，员工绩效工资的发放以员工考核成绩作为员工发放绩效工资的依据。
附件： 员工月度考核表
特此通知
二0一四年一月一日
