团队文化标兵专题_团队文化行为文化

其他范文 时间:2020-02-29 02:47:55 收藏本文下载本文
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公司首届“十大文化标兵”事迹展播——团队文化标兵王钧荣 王钧荣,男,1975年7月出生,中共党员,高级工程师,现任二公司总经理助理兼引江济汉项目经理。先后在胶新铁路、襄渝Ⅱ线铁路、巴达高速公路等项目工作。曾获二公司优秀项目经理、集团公司“十大杰出青年”、巴达高速有限公司“优秀项目经理”、陕西省“优秀项目经理”等荣誉。

“项目管理,文化先行”是王钧荣一直坚守的管理原则。他始终奉行“科学部署”、“精益作业”、“以人为本”、“卓越管理”、“赢在执行”等管理理念。他心系项目建设,精心培育团队文化,对每个施工队和劳务工班推行“严管、帮扶、达标、双赢”的理念,得到施工队和劳务工班的一致好评。在引江济汉项目建设中,他大胆推行“三人、五岗、四薪”制度,即五个人的岗位,三个人干,拿四份薪水,既提高了员工的收入,也培养了一批能干高效的多面手员工。

王钧荣始终奉行“修路必先修身”的原则,用自己的言行引导人,教育人。在面对工程任务重、工期紧的情况下和工人们同吃同住同劳动,一心扑在工作上。在引江济汉项目中,由于现场技术员责任不到位,监控不严,检查不细致,导致一个墩柱垫石钢筋绑扎不规范,监理验收时极其被动;王经理知道后在38度高温下亲自爬到墩柱上检查,大家都劝他不用亲自爬上去,他却说:“出现问题,不光是技术员的问题,也我这个带头人的责任,我们是一个团队,出现任何问题,我都有着不可推卸的责任。”他始终是这样认真,用自己的言行呵护团队、引领团队。

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