3、项目工经部长应知应会_项目经理应知应会知识

其他范文 时间:2020-02-29 02:40:00 收藏本文下载本文
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项目工经部长应知应会

一、熟悉公司下发的有关项目经济管理的制度、办法、流程等文件。

二、具备电脑基本操作能力,能够熟练操作办公类软件,可以用EXCLE进行制表,并能数据计算。

三、能够熟练掌握国铁(地铁)造价编制软件的使用,能单独使用软件按要求完成一个单项工程的造价编制工作。

四、熟练使用公司成本管理系统,能够利用成本管理系统进行项目实施过程中的各种管理。

五、熟悉公司发布的工序(劳务)限价及有关专业成本核算的编制办法,能够利用劳务限价及成本编制管理办法编制专业成本预算。

六、能够熟练掌握国铁(《铁路建设项目变更设计管理办法》[2012]253号及地铁项目(或者某一具体项目)的变更、索赔管理办法,能够针对管理文件提出自己的变更、索赔计划,并且能够独立完成设计变更资料的编制工作。

七、掌握项目所参建项目造价的构成情况,能够从某一项目造价中分析出人工、材料、机械、措施及其他费用的组成及所占比例。

八、掌握项目验工计价的编制办法,能够独立完成项目季度(月度)的验工计价,并能整理出验工计价过程业主所需的其他辅助材料。

九、掌握项目的竣工结算、固资移交编制办法,能够熟练掌握一个项目竣工结算、固资移交的整个流程。

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