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王家岭矿难反思 1 评论：灾难过后反思比“庆功”更重要
山西王家岭的灾难突如其来，让我们的心灵顿时蒙上了厚厚的阴霾，接下来的每个日夜，紧揪着的心随着救援进展情况而忐忑不安。
十多天过去了，一个个被困的生命陆续跨过死亡线，再次沐浴在久违的阳光下。吃皮带、煤球，喝小便——灾难面前，求生的渴望迸发出来的力量显得尤为撼人心魄。生命的顽强创造了一个又一个奇迹，我们感动流泪，我们感同身受。
大爱无言，为了把落难的弟兄拉离死亡线，救援队伍不分日夜，出生入死，冒着被黑暗和洪水吞没的危险，奋战在幽深的矿井，跟死神展开了殊死搏斗。他们，让我们懂得什么叫“不抛弃、不放弃”。
求生的顽强和抢救的奇迹，让115名矿工得以生还，一个个鲜活的生命之花绽放在我们面前，令人感到些许欣慰。灾难终究会过去，战胜困难后的“庆功”也是必要的。我们需要表彰歌颂冒死救人的英雄模范，记住他们的感人义举和奉献精神。但在这同时，我们也需要反思——灾难为什么会发生？这是天灾还是人祸？能否避免？
关于事故原因，国家安全监督总局局长骆琳接受采访时表示，这个事故初步分析反映出王家岭煤矿目前存在一些问题，按照规定应当先探水然后再掘进，但是探水工作没有做到位，在施工过程中，安全责任及工作面施工组织有问题，另外，疏散过程时间过长。
天灾难测，人祸可免。仔细审视会发现，这次事故发生的背后折射出当事部门急功近利的效益观和政绩观。在中煤集团一建公司山西临汾碟子沟项目部会议室的墙上，“勇争第一”四个字分外扎眼。王家岭矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在这个“勇争第一”上。”
党中央和国务院反复强调，要保持经济“又好又快”发展。“好”是“快”的前提，“快”是“好”的补充。只重数量和速度，而不顾安全和效益，不符合科学发展观的要求。揠苗助长，我们收获的不是满仓谷粮，而是一地枯黄。办事不尊重客观规律，盲目夸大人的主观能动性，只能是好心办坏事，只能是欲速而不达，这一点，我们有过很沉痛的历史教训。
痛定思痛，灾难应该带给我们智慧和进步，我们要努力把灾难消灭在萌芽状态，降低至最低限度，而决不能让类似的悲剧一再重演。
王家岭矿难本来可以不发生
王家岭矿难反思 2 “3·28”山西乡宁县王家岭煤矿透水事故救援现场的水泵，还在日夜不停地抽水，被困井下的153名工人仍无音讯。在事故现场，山西省副省长陈川平表态说，事故发生后的3天是救援黄金时间，他们将竭尽全力抽水。哪怕只是万分之一的可能，我们仍希望被困者都能得到救援。
作为仍然“在建”的国家重点项目，是什么酿成了王家岭矿难？对此，有关方面在第一时间即发布事故初步原因：正在井下作业的建筑工程队在打矿道中，意外凿穿地下水所致。这个“意外说”一经抛出，即遭遇质疑。根据《煤矿安全规程》，矿井必须做好水害分析预报和充水条件分析，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则。那么，哪些地方是矿井建设中绝对不能碰的含水层，这里的地质条件施工方和监理方不清楚吗？“意外”之说，疑似卸责之论。
舆论质疑并非虚枉，紧接着媒体报道的消息让人相信，不出事故才真叫意外。
据抢险指挥部证实，煤矿发生事故前3个小时，调度人员已接到反映漏水电话，但未引起重视。中煤集团相关负责人解释说，巷道内有漏水反映很多，就像喊“狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。在相关安全规程中，对巷道漏水情况发生后的处置，是如何规定的，是不是应当立即升井并予检测？更重要的是，相关安全工作能因喊得多了就不予重视吗？
与煤矿对巷道漏水未予重视相对的，则是对煤矿建设进度的极端重视。“早一天出煤，早一天将资源优势转变为经济优势”，已成为王家岭矿在建项目的重要原则。去年8月，当地媒体就曾报道，华晋公司董事长多次现场办公，要求尽一切可能加快项目建设。就在事故发生前一天，山西一家媒体在头版称，“在王家岭煤矿项目工程工地，工人正在加紧施工„„矿井项目将于10月份投入运营，提前5个月完成工期。”为此，陈川平指出，“王家岭矿难就坏在这个‘勇争第一’上。”因“抢进度”而导致的事故，又何止这一例？
王家岭煤矿事故没有意外。当薄弱的安全监管意识，遭遇“勇争第一、雷打不动”的抢进度，灾难事实上早已埋下。换言之，这种事故的原因，才是更大的“矿难”。
对一些矿难，曾有论者反思，我们是不是说得太多，做得太少？事实正是如此。对“赶进度”问题，2004年建设部下发通知明确要求，合理确定设计周期和施工工期，任何单位和个人不得强行抢进度。对巷道施工安全的问题，同样有《煤矿安全规程》予以规范。但王家岭煤矿在具体操作中，却被刻意地遗忘掉了，而且工期一“赶”就是提前5个月！
尤其让人痛心处还在于，总是在一些事故发生后，才屡屡发现它本可以避免。本可以避免的矿难，为何不可避免地发生？山西省在近年来一系列官场震荡及行业整顿后，王家岭煤矿依旧暴露出的这种安全监管问题，到底问题何在？假如依旧不能从这些层面上予以审视，在并不久远的未来，下一起本来可以不发生的矿难，可能依旧会不可避免地发生。
王家岭大营救，何时创造一个没有矿难的中国奇迹？
八天八夜的坚守，八天八夜的拼搏，山西王家岭终于传来了好消息。截止到昨晚，总计有115名被困矿工生还。国家安监总局局长骆琳说，王家岭矿救援创造了中国救援史上的奇迹。为井下生死未卜的38个矿工兄弟祈祷
以人为本，造就了一场生还奇迹，我们为115名幸运者及其家庭而备感庆幸，同时，我们也牵挂着生死未卜的另外38名矿工兄弟，之前，下井的搜救队员传出“已经看到了遇难工人遗体”的消息，一直让人心情沉重，虽然不知道这38人能有多少人逃过厄运，但即便有一个人不幸遇难，那也是莫大的悲剧。115人获救，公众收获了意外的惊喜，但对那38个家庭而言，奇迹却意味着巨大的失落，他们现在每分每秒都在揪心与焦虑中度过，更需要我们去关注。115人获救，民众的心灵得到了些许慰藉；但因为还有38名矿工兄弟生死未卜，所以现在还不到欢呼的时候。我们和这些矿工的家人一起祈祷，愿他们都能平安归来。
王家岭矿难反思 3 我们说现在还不到欢呼的时候，更是因为，不可能每一次矿难都能得到幸运之神的眷顾，所以我们不能把生命的保障建立在任何“奇迹”之上。对于矿难，调动一切力量援救固然重要，但如何千方百计杜绝矿难这个“毒瘤”，拒绝带血的GDP，这其实是更重要的“以人为本”，做到了这一点，我们才能避免井下矿工一次次身陷险境，为每个人的生命编织起严密的安全防护网。王家岭之后，期待政府更积极的作为。在建矿井事故频发 根源在哪里？
一个月之内，接连发生了两起煤矿重特大透水事故，内蒙古骆驼山煤矿透水事故和山西王家岭煤矿透水事故，前者死亡32人，后者目前仍有123人被困井下。值得注意的是，两个事故矿井有许多相似之处：首先，事故矿井均为在建矿井，前者原计划今年3月份投产，后者原计划2009年投产、2010年达产；其次，分别与两大中央直属煤炭企业集团有关，前者隶属于神华集团，后者由中煤集团占股50%；再次，矿井设计生产能力均较大，一个设计年产能300万吨，一个涉及年产能600万吨。
与近年来发生的其它矿难相比，这两起矿难既不是违法矿井，也不是乡镇小煤矿，甚至还不是生产矿井。所以，这两起矿难的发生与近年来重视程度持续提高的煤矿安全生产形势无关，与正在推进的煤炭资源整合、企业兼并重组无关。既然如此，究竟是什么原因导致了矿难的发生，我们应该反思什么？
笔者认为，对于以上两起矿难的发生，当事企业固然具有不可推卸的责任。但是，根本原因，应该是近年来我国经济的持续快速发展，是持续快速增长的煤炭需求，是持续上涨的煤炭价格以及持续向好的煤炭企业盈利情况。表面来看，这些因素对于煤炭企业来说都应该是正面的，不应该成为引发矿难的原因。但是，正是因为有了源源不断的煤炭需求，有了煤炭价格的持续较快上涨，有了盈利情况的持续好转，逐利的特性使得一些矿井可能会在没有对地质结构条件进行充分研究论证的情况下，仓促上马，最终导致了矿难的发生。
首先，近年来我们的经济持续快速发展，以至于到了资源环境难以承受的程度。从统计数据来看，进入新世纪以来，我国GDP增长呈逐年加速势头，其中，2003-2007年，年GDP增速均在10%以上，2007年甚至达到了13.0%，2008年和2009年，虽然遭遇了百年不遇的全球金融危机，但是我国GDP增速仍保持了9%和8.7%的较快增长。
其次，经济快速增长带来的是能源原材料需求的快速增长。数据显示，2008年，我国能源消费总量为28.5亿吨标准煤，与2001年相比，增长近一倍，2002-2008年我国能源消费年均增长超过10%。据BP世界能源统计年鉴数据显示，2008年底，我国，原油、天然气、煤炭的储产比分别为11.1、32.3以及41。随着产量的逐年增长，未来储产比可能会继续下降。
最后，经济快速发展，能源需求快速增长带了的是煤价的持续上涨，煤炭企业盈利能力的持续增强。数据显示，有国内煤炭市场风向标之称的秦皇岛煤价从2003年开始快速走高，几年之内，煤价翻了一番以上。与煤价上涨相对应，2003年以来，煤炭行业利润总额年均增长70%以上。有了旺盛的市场需求，有了利润的驱使，煤炭企业开疆拓土的积极性空前提高，匆忙之下大量新建项目上马也就难免导致矿难的发生。
因此，矿难发生之后，不仅仅应该对事故的发生进行认真调查，追究有关当事人责任，而且应该反思一下我们的发展方式。我们经济发展的是不是太快了，资源环境能否承受的起经济的快速发展，我们是不是应该把经济发展放慢一点，我们是不是应该切切实实的转变经济发展方式、调整经济结构，是不是应该降低经济发展对能源资源的依赖程度，降低经济发展的资源环境压力，最终从根本上杜绝此类矿难的发生。
王家岭矿难反思 4 功利主义是转变发展方式的大害
在矿难频发、西南大旱的背后，暴露的是这些年我国经济快速发展另一面积累的欠账。其中，尤为突出的就是在经济发展中长期存在的功利主义倾向，这种已经在许多人头脑中根深蒂固的落后观念，无疑是我们当前转变经济发展方式的大害，急需我们在政策措施、体制机制和实际工作中予以坚决破除。
华晋焦煤王家岭煤矿“3·28”透水事故发生8天8夜后，被困井下的153人中有115条顽强的生命获救。社会主义制度的优越性、以人为本的理念、全社会的关爱，都在生命和救援的奇迹中得到彰显。但在这边人们的含泪欢呼中，不光井下依然有数十位兄弟生死未卜，同时河南伊川矿难又传来40人死亡、6人失踪的悲痛消息。在近些年矿难频发的大背景下，人们不禁唏嘘，如此揪心悲壮的“奇迹”还是越少越好！痛定思痛，当前是该认真反思矿难频发背后的深层次问题的时候了。
如果说每一起事故的发生，可以归咎于安全意识淡漠、责任不落实、管理不严格，或者违法违规生产、监管腐败渎职，甚至是某些天灾等偶然因素，但在一个较长时间段内频繁地发生重特大事故，其原因恐怕就不能简单地归到微观管理执行层面上了。以王家岭为例，尽管事故原因有待最终公布，但该矿暴露出的不顾安全风险而一味赶工期、抢进度的问题值得注意。不是从实际出发、按规律办事，不是以人为本搞建设、谋发展，而是只顾追求生产总值、经济效益、企业利润，头脑中的发展观、政绩观存在偏差，急功近利，产生矛盾、发生事故便是早晚的事。尤其是在率先走出国际金融危机、整体经济回暖向好的大形势下，煤矿等能源企业更有动力扩大生产、赶超进度、大赚快钱。因此，从更深的层面来看，矿难频发不仅显示着安全生产形势的严峻，更折射着转变经济发展方式的紧迫。
由此联想到西南地区仍然肆虐的特大旱灾。从表面上看，旱灾暴露了当地水利基础设施建设滞后、水源工程不足、灌溉设施不配套等问题，也反映出包产到户之后集体经济缺位、基本公共水利长期无人问津的尴尬现状，但众所周知，西南地区水资源总量排全国第三，人均占有量是全国水平的4倍，集中了全国75％的水电资源，是新一轮水电开发的黄金地域。按理说，全国哪儿旱也轮不到西南旱。因此，大旱的背后更折射出当地近年来一味追求大水电、经济林等经济效益，而忽视对“三农”基本公共水利建设的深层次问题。这同样是一个转变经济发展方式的问题。
转变发展方式既是新课题，也是一个老问题。改革开放以来，我们多次提出要转变增长方式、调整经济结构，甚至屡屡将其提至重要议事日程，但在经济高速增长的大好形势下，不少政府部门和企业在实际操作中却有意无意地忽视这一打基础、利长远的战略任务，反而在追逐任内政绩和短期利益方面下足功夫，贪多求快、急功近利的“GDP主义”一度成为惟一的指挥棒。在矿难频发、西南大旱的背后，尤为突出的就是这种在经济发展中长期存在的功利主义倾向。近年来经济社会发展中存在的诸多紧要问题和尖锐矛盾，也与这种恶劣倾向紧密相关。这种已经在许多人头脑中根深蒂固的落后观念，无疑是我们当前转变经济发展方式的大害，急需我们在政策措施、体制机制和实际工作中予以坚决破除。
不论是带血的煤，还是旷日持久的旱灾，暴露的都是这些年我国经济快速发展另一面积累的欠账，而且是要命的欠账。煤炭资源最丰富的地区矿难不断，水资源相当丰沛的地区赤地千里，这警示我们，我国能源、资源与经济社会发展的矛盾正在空前凸显，主要依靠物质投入、外延扩张的传统经济发展方式再也继续不下去了，转变经济发展方式已经刻不容缓。我们谋求的发展，应该是好字当头、又好又快的发展，是以人为本、全面协调可持续的发展，不仅要看速度和规模，更要看经济结构是否优化，自主创新水平是否提高，就业规模是否扩大，收入分配是否合理，人民生活是否改善，社会是否和谐稳定，生态环境是否得到保护，可持续发展能力是否增强。拿这些要求来审视以往的发展历程，我们便没有理由自满懈怠，而必须常怀忧患意识，继续攻坚克难、埋头苦干。
我们已经进入21世纪的第二个十年，重要战略机遇期已经过半，惟有加快转变经济发展方式，才能安然度过矛盾凸显期，赢得黄金发展。在后危机时代，世界各大经济体都在寻求新的发展理念和路径，我们在这一竞争中犹如船到中流，不进则退。形势逼人，时不我待，现在是我们拿出再度攻坚、杀出重围的勇气和魄力的时候了！
王家岭矿难反思 5 美国西弗吉尼亚矿难对中国的启示
西弗吉尼亚州又一次扮演了悲剧的角色。
4月5日，该州罗利县一个煤矿发生爆炸，至少25条生命消逝在阴凉的矿井下，4名失踪者迄今生死未卜，这也创下了1984年以来美国一次矿难死亡人数最多的记录。
美国死亡10人以上的矿难已绝迹多年，最近一次也是发生在西弗吉尼亚的阿普舒尔县，当时导致12人死亡。
尽管这次矿难原因还不清楚，但据美国媒体披露，此次发生爆炸的梅西能源公司的下属煤矿过去一再违规，未能对地下甲烷气进行适当通风。
不过，从目前披露的细节看，这次煤矿爆炸发生地点附近有两处密封救生室，那里有移动氧气罐和事先储藏的食物和水。事故发生之后，这家公司也能及时向主管部门和外界通报，因此事故很快就上了各大媒体的“头版”。
然而，上述细节并不是这家煤矿所独创，而是有美国法律的明文规定。2006年，上述西弗吉尼亚的阿普舒尔县矿难之后，国会当年即通过了“矿工法(2006)”,该法案要求煤矿必须建立电子监控和无线双向沟通系统，同时建立井下逃生室以应对可能发生的灾难；对违规的煤矿罚款额度提高了4倍；要求矿主必须在15分钟内报告已知的矿难事故等。
翻开美国的煤矿开采史，可说也是一部“血泪史”，20世纪前30年，美国煤矿每年平均因事故死亡曾有过2000多人的惊人数字，1907美国矿难死亡人数更是高达创纪录的3242人，其中西弗吉尼亚州一个煤矿发生瓦斯爆炸事故造成362人死亡。
但正是这次事故，直接促使美国国会下决心立法干预。1910年，国会通过立法，设立了内务部矿山局，专门负责减少煤矿业的事故。自20世纪40年代以来，围绕煤矿安全生产，美国先后制定了10多部法律，安全标准越来越高。
1968年，又是美国西弗吉尼亚州一个煤矿发生爆炸，造成78人死亡。这一事件震惊全美，美国政府迅速制定了新的《矿业安全和卫生法》。这也是美国历史上最严格、最全面的煤矿安全法规。这个法案后来继续完善，于1977定型。据此，美国还建立了独立的安全监察部门——矿山安全与健康局。
这一法律的主要内容包括：每个煤矿一年必须有四次监察员检查；除了常规检查，任何矿工都可以随时主动申请联邦监察员下来检查，并且不能因此受到雇主威胁；违规煤矿必须接受高额罚款甚至刑事诉讼；所有煤矿都必须成立救援队；每个新矿工都必须接受40个小时的安全教育。
这项法律实施之后，美国煤矿业走上事故低发的阶段：到20世纪70年代，死亡人数下降到千人以下；1993年到2000年的8年间，整个煤炭行业没有发生过一起死亡三人以上的事故。目前，其劳动安全性甚至好于农业、建筑业和零售业。
根据专家总结的美国经验，有以下几点可资借鉴：完善的安全立法、独立的安全监督机制、严厉的处罚机制、政府资金的大量投入、重视安全培训以及先进的开采技术和矿山救护体系等等。
然而，美国长时间保持矿难低死亡率的原因绝不仅于此。分析可见，每一次死亡人数较多的矿难，往往都会成为美国政府改进相关制度，催生相关法律的机会。勇于直面问题，善于改进缺陷，这才是低死亡率“神话”的真正秘诀所在。
王家岭矿难反思 6
致敬生命 不舍追问
我们不止一次地感受过将“事故异化成庆功会”的怪象。那些事故发生后的领导责任，被救援工作的努力所掩盖。在“我们见证奇迹”的时候，“坏消息”不自觉地演变成了“好消息”
4月5日，山西王家岭煤矿井下115名矿工获救！清明时节，生命之花顽强怒放，为这忧伤的一天带来了情绪上的亮色。请让我们祝福这些矿难中“复活”的工人们，祝福他们有幸从地下重回人间，祝福他们今生今世都不再遭受这番苦难。请让我们致敬这些不舍昼夜奋力施救的人们，他们不放弃不抛弃的努力，创造了中国矿难救援史上的一个奇迹。
但是，这奇迹却丝毫让人无法亢奋，咀嚼于这“奇迹”的表述，五味杂陈。
这一天，对于那些守候在电视机前看营救直播的观众而言，他们似乎生活在两个话语体系之中。电视屏幕里，不见逝者，只见幸存的活人；没有悲伤，只有救人的成功；没有家属的表情，只有官员们的努力。回头再去浏览网络舆论，祝福生命的同时，仍然有此起彼伏的质疑和担忧：王家岭矿难营救工作结束后，关于矿难的报道是否会变味——从官员问责变异为领导指挥得当，用所谓的教育意义转移矿难的视线？
在矿难面前，救人只有责任，没有英雄；在矿难面前，只有罪过没有政绩。
众多网民对矿难救援工作的报道质疑，并非空穴来风。事实上，我们不止一次地感受过将“事故异化成庆功会”的怪象。那些事故发生后的领导责任，被救援工作的努力所掩盖。在“我们见证奇迹”的时候，“坏消息”不自觉地演变成了“好消息”。在不断发生的矿难面前，在矿工们的生命安全没有得到彻底保障之前，那些“好消息”、那些“奇迹”无论对于遇难者还是幸存者而言，都是一种亵渎。所以，在4月5日这一天所有关于救援工作的报道中，“王家岭矿难营救者的失声痛哭”才是最令人动情、语义最丰富的声音。那些参与营救者的哭声里，渗透着激动、喜悦、精疲力竭，是不是还有巨大压力下的如释重负？
营救工作还在继续，这一次，即便全部工人成功获救，王家岭矿难的“罪恶”也不能因此而被稀释。关于矿难原因的反思，对于矿难的问责还应掘地三尺。王家岭矿难中，“赶进度”到底存在多大的诱因？关于被埋矿工的人数有没有隐瞒？事发前三天工人们上报“矿里已渗水”的报告为何没有被重视？这些疑问还有待进一步公开。
矿难真的难以杜绝吗？不由得想起一则故事，二战中期，美国空军降落伞质量不够好，合格率为99.9%，这意味着1000个跳伞的士兵,可能有一个士兵因为降落伞的问题而送命。军方要求100%，厂家表示无法完美。最后，军方改变了检测方法，从降落伞中随机抽一个出来，让厂家负责人跳伞，不合格率顿变为零。那么在治理矿难的过程中，如果让当地政府的官员每天也有人下井，矿难的发生率会不会下降呢？
让我们致敬生命，祈祷奇迹继续，并有尊严地将对矿难的追问进行到底。
王家岭矿难反思 7 奇迹体现奇迹的价值与意义
没有比这更好的消息了。
山西王家岭煤矿透水事故抢险救援指挥部5日15时召开第十次新闻发布会。新闻发言人刘德政表示，截至目前，事故井下153名被困人员中已有115人获救。山西省省长王君同日接受中央电视台采访时透露，预计矿井下还有38人有生还可能。
有细心的记者发现，就在所有人挂心被困井下的工人无心他顾之际，王家岭煤矿周边远远近近的桃花忽然开放了。我们宁愿相信，这恰如其分的灿烂乃是对生命的礼赞。如果说奇迹已经降临，它首先是生命的奇迹。9个日夜对于常态的生活而言，只能算是白驹过隙忽然而已，但对于隔绝于井下的150多名同胞而言，没有食物，没有音讯，只有无边的黑暗和随时可能没顶而来的大水，在那里，每一分钟都是人世间最漫长的煎熬。
但他们挺过来了，这些在尘世间摸爬滚打久经历练的兄弟，吃树皮，喝脏水，把矿灯收集起来，以保证救援到来的那一刻它们还能准确指示自己的方位。生的信念，生的毅力，让这些平日里默默无闻的兄弟成为光彩照人的群体。4月2日，那几声敲击钻杆的声音，单调而微弱，却又是这世界上最扣人心弦的声音。那一刻，多少人顿时泪雨滂沱。4月5日，一名被救的工人在担架上听到掌声也鼓起掌来，这是9昼夜被困后虚弱的手，也是人世间最有力的手。
奇迹，首先是生命的奇迹，同时也是救援的奇迹。不抛弃，不放弃，这句大地震时曾经激荡人心的誓言，再一次被承诺，并且再一次见证奇迹。那些9个日日夜夜不眠不休的救援者，你们应当获得敬意。那些给予获救工人以细致治疗的医生和护士，你们应当获得敬意。尤其是那些泪水流尽的亲人，那些望眼欲穿的家属，你们应当获得敬意。坚信奇迹，本质是敬畏生命。不敢、不能、不准怠慢生命，才终于迎来了绝处逢生的奇迹。
我们为已经发生的奇迹喜泪纵横，我们祈祷奇迹能够延续，祝愿矿井下所有的同胞都能得以生还。但同时我也深知奇迹的真正含义，奇迹之奇在于它的非比寻常、难以复制。就在此刻，河南伊川正发生针对另一场矿难的救援。没有谁不愿意诚心祈祷奇迹的发生，但伊川矿难已经造成28人死亡，仍有多人下落不明。任何关于灾难的奇迹，都只能出现在灾难之上。与其期盼灾难之后的奇迹，不如远离灾难本身。
一次又一次的血泪教训再三证明，天灾虽难防，人祸却可免。绝大多数的矿难，都是本可避免的人祸。3月30日，在王家岭矿难发生后的第三天，国家安监总局、国家煤监局联合发出的事故通报称，王家岭煤矿施工过程中存在违规违章行为，工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施。施工方为了经济利益赶工期，更被认为是导致矿难的首要原因。山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在‘勇争第一’上。”
若无争进度第一争来的矿难，又何需百余名同胞平安被救的奇迹？在奇迹发生之后，奇迹很容易成为最耀人眼目的事件。总结救援的经验，以便在今后的救援工作中发生更多的奇迹，这样的出发点当然没有什么问题。但是，我们不要忘掉矿难本身，奇迹的应当归于奇迹，责任的同样应当归于责任。不能以奇迹来混淆和中和责任，与奇迹和救援成果需要肯定一样，事故的责任也必须有人来承担。救援的成果将减轻事故的严重程度，这一点没有疑问，但这显然并不意味着事故可以因此一笔勾销。
只有责任的归于责任，人祸所导致的矿难才能有所遏制，生命才能在更大程度上得以保障。在这个基础上，奇迹才有价值和意义。
王家岭矿难反思 8 比尊严更重要的是免于恐惧
1945年9月，英国路透社驻重庆记者甘贝尔用书面方式向毛泽东提出：“中共对‘自由民主的中国’的概念及界说为何？”毛泽东亦以书面方式回答：“‘自由民主的中国’将是这样一个国家„„它将实现孙中山先生的三民主义，林肯的民有、民治、民享的原则与罗斯福的四大自由„„”这时所说的四大自由，其中一个是“免于恐惧的自由”。从当下的王家岭煤矿透水事故想起了免于恐惧。
在王家岭煤矿透水事故发生后，一位乡宁居民说，当地人本来以为这是大煤矿，监管严格、设备到位，没想到“他们比小煤窑还黑”。他还告诉记者，当初他22岁的弟弟和一位姐夫下煤矿，就知道这工作有危险，心里想的是“危险就危险”。（4月5日《中国青年报》）不难想到，这些工人在王家岭煤矿工作，整天过的是提心吊胆的日子。
既然如此，那为什么还要下井呢？不妨看一看柳宗元的《捕蛇者说》。有一个姓蒋的三代以捕毒蛇为生，其祖父、父亲都被蛇咬死，他本人也多次差点被蛇咬死。这位姓蒋的明知捕蛇危险，但还是坚持捕蛇为生，因为不捕蛇生活就可能更加艰难。而对王家岭煤矿的工人来说，也许与蒋氏有类似的境况。虽则说现在已无蒋氏所面临的那种苛政，虽则说这些人即使不下井也能维持温饱生活，但是，如果不下井，老人看病就有问题了，孩子上学就有问题了，平时的日常开支也有问题了，因而，尽管知道有危险，但“为了养家糊口”，还是要下井。
其实，不仅矿工们知道在井下工作有危险，矿领导应该同样知道这种危险性。近几年来，矿难事故接连不断，他们哪会不知道？王家岭煤矿事故发生当天，已经出现了发生事故的明显征兆，他们哪能没有一点预感？但他们就是不肯在安全工作上增加投入，就是要拼命地赶进度争一流，就是要在险象环生的情况下仍然让工人在井下工作。固然可以用麻痹大意对他们的行为加以解释，但我认为一个更重要的因素是他们也掌握了工人的心理，知道工人“为了养家糊口”，会冒着生命的危险下井。
可见，无论是职工们选择带着恐惧工作的职业，还是矿领导或矿主让职工们带着恐惧工作，其根源都在于职工们现实的生活困境。有关王家岭的报道中说，王家岭的矿工大多来自于中西部的贫困地区，经济发达的省市很少有人在那儿从事担惊受怕的职业，或许能证明我的这一看法。
今年两会过后，媒体常说怎样能让人民过上更有尊严的生活。这当然是一个很不错的话题。不过，我以为比尊严更重要的是让人们能够免于恐惧。根据社会需要层次理论，安全应该排在尊严的前边。
王家岭矿难反思 9 以王家岭救援的意志根治“血煤”
为了生命的尊严，我们创造了王家岭救援奇迹；为了生命的尊严，更需要我们以创造王家岭奇迹的意志和力量，创造安全生产形势迅速得到根本好转的奇迹
9天，起码179个小时，115个生命升井送医。尽管还有38位矿工兄弟仍困在矿井深处，等待救援人员带他们回来，但截至4月5日，正如国家安监总局局长骆琳所说，这次救援已经创造了奇迹。
创造奇迹的，是被困的矿工们。靠吃松树皮喝凉水生存近9天，告诉我们生命虽然脆弱却又是何等的坚强。尽管深陷黑暗，支撑创造生命奇迹的力量，一定是：他们知道，父母妻儿需要自己活着；他们也知道，不抛弃不放弃、只要有一线希望就要付出百分之百的努力，是共和国呵护国民生命的承诺。这承诺，在2008年“5·12”大地震之后，回荡在神州大地，深入人心。
创造奇迹的，是救援者们。那些风餐露宿、夜以继日抢险的救援队员，救出被困矿工后激动地痛哭，是焦急之后的喜极而泣，是为艰苦救援终有回报而落泪。站在救援队员背后的，则是一个国家的力量。在一个原本名不见经传的黄土高原小山沟，多达3000名救援人员连续9天奋战，各种设备源源不断汇集，救援专家、医疗专家紧急驰援，克服一个个拦路虎赢得时间的赛跑„„党中央国务院坚强有力的领导，现场指挥救援的官员和专家的科学决策与决断，“一方有难八方支援”的有效调度，都是创造奇迹的力量。
山西王家岭矿生命大救援，将永远写入中国矿难救援史。这样的救援奇迹，放在世界上，同样可圈可点。
尊重生命、珍爱生命、不离不弃，王家岭奇迹延续了伟大的抗震救灾精神，让我们对生命的尊严有了更深的理解。
为了生命的尊严，我们创造了王家岭救援奇迹；为了生命的尊严，更需要我们以创造王家岭救援奇迹的意志和力量，创造安全生产形势迅速得到根本好转的奇迹。
据国家安检总局官网数据显示，2009年我国发生煤矿重大事故16起，全国煤矿事故死亡人数达2631人。每一起安全事故：夺走的是一个个鲜活生命，葬送的是很多家庭的幸福，透支的是一个企业乃至一个地区的未来。而最近一段时间，从山西王家岭，到河南伊川，再到黑龙江七台河，连发的矿难，表明安全生产形势依然严峻。为了治理“血煤”，国家近年来不断祭出重拳，各地也采取了许多措施，然而，安全生产领域的一些痼疾仍未根除，因麻木、敷衍制造的人祸仍不鲜见。
“血煤”难道成了不治之症？王家岭救援奇迹给出了否定的回答。因为，事前防范无论如何都不会比事后救援的投入更大、成本更高。
事前防范，是各国通行的成功经验。多年以来，英国的煤矿工人事故死亡率持续为零，其成果归功于严密的安全监管机制；为了实现“高产量、低伤亡”，美国走出了一条“以新技术提高安全系数”的道路；而在澳大利亚，实现煤矿开采“零死亡”，对矿工进行安全文化的灌输功不可没。
包括矿难在内，所有安全事故的发生与发展，总是一个隐患导致一连串问题，进而综合作用最终酿成惨剧。对任何一个隐患的事前治理，不仅可以避免灾难的发生，而且成本和代价也最小，效果也最明显。提高预防成本投入，加强预防措施建设，必定会带来更高的安全效益。
因而，应该把王家岭奇迹当做一次深刻的提醒：与其支付昂贵的事后成本，不如强化事前预防。
因而，更应该记住王家岭奇迹留下的深刻启示：既然我们能排除万难实现生命救援的奇迹，那么同样应该有理由、有信心、有能力，创造彻底根治“血煤”的奇迹。
我们期待这个奇迹的发生，就如期待王家岭井下的矿工兄弟被救出一样强烈。
